博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合苏州工商管理总裁班的查询结果 苏州工商管理总裁班案例文章
  • 出色的人力资源经理

    一、对部门定位的认识现代企业的人力资源管理部门,正越来越多地扮演着企业战略决策部门的角色,而不再是单纯的仅仅从事人员招聘、培训、考核、薪酬等常规人力资源基础管理的执行部门,更不是传统国有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24169 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业战略管理系统观

    美国学者J.Rifkin和T.Howard认为:今后一段历史时期,将由熵定律取代牛顿定律作为主要规范而占统治地位。哲学家、政治家、科学家、军事家、经济学家、教育家以至神学家都将纷纷据此重写著作。熵的应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9182 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何制定员工招聘制度

    员工招聘管理制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作,使招聘

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23553 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训经理需要承担的职责

    当前国内的企业已经开始广泛的运用企业培训进行员工的提升工作,同时对于当前培训界的现状进行总结我们可以发现,当前企业培训的效果可以用“几家欢喜几家愁”来表现,很多企业在培训方面工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6422 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR必备:如何用好人才

    人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性,比如,有的企业,说不上有多好的机制,多高的报酬,甚至也不见得有多大的发展空间,但依然能让人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19010 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工不是人力资源

    现在的流行说法是我们都是“人力资源”。听起来,人力资源好像是个先进的理念至少比人力成本先进;实际上,在人力资源这个词的指导下所进行的“人力资源实践”,不仅在降低企业的长

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24528 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何有效制定企业培训预算

    (一)企业培训的总预算及其使用
    1、企业培训的总预算。各企业培训的总预算多少不一,这是正常的。但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%--3%,最高的达7%,平均1.5%,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4523 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 五险一金占工资总额比例近半,小型企业的薪酬硬伤

    近日,国务院副总理马凯表示,目前养老保险缴费水平偏高,“五险一金”已占到工资总额的40%至50%。我国各地缴纳“五险一金”的比例,虽不完全一致,但绝大部分省市的缴纳比例都在工资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17920 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业领导如何通过培训从中得益

    在中国这片土地上,数量巨大的中小企业,在激烈的市场竞争中其实面临着比较弱势的竞争地位,因为自身有限的竞争性资源,往往很难吸引到一些高素质的人才来支持企业自身的发展,也因此一部分制约了我国中小

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6320 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从企业文化建设到管理

    企业文化早已成为企业管理学家、企业家津津乐道的一个术语,一剂良药。大家都在谈企业文化建设,而少有人谈及企业文化管理。那么,什么是企业文化?什么是企业文化建设?什么是企业文化管理?如何由企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9526 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解析人力资源管理中需要关注12点

    1、人力资源管理必须关注三个衡量标准:人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人事部管理项

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21678 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 80后职场特征:透视“长大未成人”的新生代 上

    作为独生子女一代,“80后”、“90后”在改革开放的物质时代成长,在光环与非议混杂中登上时代舞台。他们被誉为“新新人类”,也被贬为“圈养”长大的&ldquo

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26567 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营企业的七大困惑

    民营企业老板常常有以下困惑。困惑一:产品!如何避免产品同质化,提高市场竞争力?如何实现从产品到商品的转化,实现产品的增值溢价?产品如何进行颠覆性创新,横空出世?困惑二:团队!如何打造核心团队,提升

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=538 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 马云纽约演讲:如果有选择,我宁愿不上市

    6月10日上午消息,阿里巴巴创始人马云周二在纽约发表演讲时表示,即使是在去年9月以创纪录的融资额IPO(首次公开招股)前,阿里巴巴的日子过得也很艰难。“现在,我们已经上市了,日子更难过了。&rdquo

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1625 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训师的开场白禁忌

    俗话说,万事开头难。其实开头并不难,难的是如何有一个漂亮完美的开头。作为一个职业培训师,在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了,培训师开场白的禁忌主要是以下几点:培训师开场白禁忌一、不要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=248 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场上班族的人生哲学

    1、擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水,这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言,这是一笔平稳可信的资本。2、面对别人的轻视和怠慢,我们不应回避和退缩。应主动表

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8780 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业在线学习系统的使用价值

    有人曾经做了一个估算,采用在线培训的方式,可以用传统培训成本的三分之一,创建专属自己的企业大学,而收获的培训效果却比传统培训高出数倍。时代光华e-learning在线学习平台大量课程能够实现行业、专

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=63 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理的规范性和创新性

    成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9635 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业的人才培养策略

    人力资源是当前企业很注重的一项工作,同时民营中小企业作为市场中比较活跃的一部分,要想保持企业持续的影响力,就要更加注重企业自身人才的培养。而在人才培养方面,通常受培养成本和企业预算总成本的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25084 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才招聘创意生产力的进步如何产生

    谷歌、苹果和Facebook创造出如此伟大的商业奇迹,几乎让所有公司都清楚了,持续的创新可以为企业带来巨大的经济利益。但是很多公司在执行中却遭遇“滑铁卢”,他们意识到仅仅关注人才招聘和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18444 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: