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系统搜索到约有20项符合苏州工商管理总裁班的查询结果 苏州工商管理总裁班案例文章
  • 企业军训式团队建设

    团队建设,如何建设的更好?经一些专业培训讲师的分析,发现,那些表现好的企业,一个很重要的原因,就是进行综合性的员工培训。而“军训”又是其中最为关键的亮点。军训可以增强团队的制定计划和

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  • 银行业或迎集体降薪潮,基层员工降薪高达50%

    近日,银行业三季报发布落下帷幕,数据显示,银行业不良贷款率整体呈现上升趋势。与此同时,各地银行业也迎来基层降薪潮。不少地方银行员工今年的薪酬水平较去年有明显下降,甚至存在降幅超过50%的情况,有

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  • 培训HR:如何让自己变成培训专家?

    做培训的HR,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。在时代光华看来,做培训的人,要真正成为业务的“partner&rdquo

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  • HR核心业务外包,利耶弊耶

    近年来,事务性的人力资源业务外包已经成为国内企业人事外包的主流。这种人事外包的一个基本前提是:其一、事务性的、繁杂的工作占据了人力资源工作的大部分时间,使得人力资源管理者无法从琐碎的工作

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  • 编制公司战略规划的有效途径

    公司战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,公司战略规划是有关决策的一个结果。公司战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“公司战略规

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  • 行动起来,让成功离你跟近一步

    有一个落魄的年轻人,每隔两天就要到教堂祈祷,他的祷告词每次几乎相同。第一次到教堂时,他跪在圣殿内,虔诚低语:“上帝啊,请念在我多年敬畏您的份上,让我中一次彩票吧!阿门。”几天后,他垂头丧气

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  • 招聘面试中需避免的问题

    有人说,中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的

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  • 企业薪酬管理出现的不合理状态有哪些?

    二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。现代市场经济中,人力资源的管理成为企业管理的重中之重,而人力资源管

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  • 如何掌握人力资源管理的核心管理方式?

    人力资源管理对于企业扩大规模,并保持人事应用的有效性有着不可缺少的重要意义,而且有效的人力资源管理,不仅能够激励企业内部员工的工作积极性,从长远的发展战略来看,其在一定程度上能够帮助企业在激

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  • 人力资源如何吸引90后员工

    如今90后逐渐成为职场的主力军,人力资源如何吸引90后呢?用创意颠覆枯燥 用游戏化激励目标1,用创意颠覆枯燥。传统的管理手段可能不太适合90后的兴趣,比如打卡,那么可以换一种创新的方式。2,用游戏化激

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  • HR法则:如何正确的辞退员工?

    企业以正常运营并营利为目的,而人力资源的充分利用是企业正常运营的基础。但正常的人员流动是企业常态,有主动辞职的,有不辞而别的,当然就有企业主动辞退的。企业单方作出辞退决定后,很可能激化企业与

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  • 企业怎样做好培训体系的建设

    企业发展需要有能力的员工提供保障,而企业招聘的大部分员工往往不具备完全满足企业需求的能力,这种情况下就需要通过企业培训来弥补。长久以来,企业培训已经得到了较为广泛的发展,目前企业在培训管理

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  • HR如何做好新员工试用期跟进?

    小王在一家200人左右的公司担任招聘专员一职,主要负责招聘和新员工试用期跟进。现在,各部门普遍反映新员工很难融入团队。除了入职培训,希望HR多想想其它办法,帮助新员工快速融入团队、更好的过渡试

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  • 企业需要革新的多种方面

    思维是什么?专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素是思维模式,不在于智商的差异,企业运营也是如此,一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家,而不具备基本思维力的老板,则可能永远没有出

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  • 如何做物流公司的各地网点培训工作?

    一家物流公司的行政经理,公司网络遍布全国,且每个网点不会超过十人。最近,老板觉得员工危机意识不强,工作创新性不高,没有忧患意识,工作很被动,业务表现太差,下决心要对全体员工开展统一培训,以改善这种现

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  • 谁来培训员工最合适

    培训管理员工最为重要就是培训两项,一是工作的意愿与热情,二是工作的能力。一、如何培训员工的意愿与热情所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,因此,我们一定要感觉他是自己改变的,因此

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  • 选拔人才的四项基本原则

    1.标准化原则 选拔是依据岗位的素质 标准 从企业内部或外部的职位申请者中挑选最适合的任职者的过程。这就要求人力资源部门必须为组织结构框架中的每个岗位都要建立明确、客观的素质标准,这是标

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  • 2010年度公司党委工作总结(一)

    2010年,公司党委在集团公司党委的的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在党的十六大、十七大和十六届四中、五中、六中全会,以及两级职代会精神的指引下,按照“团

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  • 如何打造企业直指人心的激励艺术

    施乐公司首席执行官保罗·阿勒里说过,如果你试图改变运营公司的方式,提高公司的绩效和盈利能力,最明显的方式是,你应当改变你对员工的薪酬、奖励和认可方式。而时代光华认为提高组织的业绩有许

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  • 企业培训讲师前景大好

    在国家职业标准中,将“企业培训讲师”定义为培训项目的开发者、培训者、指导者、顾问、管理者和创新者,指能够结合经济、技术发展和职业要求,研究开发针对新职业、新工种的培训项目,根据企

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