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  • 人力资源管理的趋势

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管

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  • 用能力管理提高销售绩效

    最近几年,我一直在国内大型的民营企业集团人力资源部里面厮混,转眼已是七个年头。用“厮混”一词来说明我的职业发展历程,乃是一种客观描述,因为很多时候,我在一个企业里面混着混着,就发现混

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  • 企业培训有必要量身定制

    企业培训近几年的火爆让非常多的企业都开始进行员工的培训,但是也出现了各种各样的问题,可以说,盲目跟风是很不明智的,量身定制的企业培训才能得到更好地效果。每每为企业进行完培训后总有两种截然不

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  • 怎样使企业培训文化健康良性的发展

    作为一个企业,无论在进行内训、公开班还是人资峰会的时候,总是会听到一个抱怨,主要就是人资部门的工作很难以施展开:企业培训时员工的出勤率很低、对于培训也有较大的抵触情绪;企业内不支持;年度培训计

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  • 人力资源管理:员工福利也能变成生产力

    福利福利,平均主义,发发东西,提提士气,看来看去,奖金最实际。如此理解员工福利,显然已经很落伍了,不过,现实中我们看到,很多企业依然这么想、这么做,以国企和中小型民企居多。企业的福利基本是由人力资源决

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  • 请拨去培训漂亮的“外观”

    俗语说:十年树木,百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴,培育一个可造之材,可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今,无论国内还是国外的教育目的,无非是把人从一无所知的孩童,教育成一位成功

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  • IBM启动全球裁员,转型阵痛下持续变革

    自今年4月,IBM公布了令人失望的一季度财报之后,于前几日宣布在美国市场裁员约1300人,而澳洲部裁员人数在1200至1500人之间,裁员人数占比约10%。此次全球范围内的裁员数量为6000-8000人,占员工比例不到

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  • 执行力与指导力

    人们通常认为,一个企业领导者的真正任务应该是掌控人员、战略、运营这叁大流程,而实现目标的任务要放手交给中层管理者。因为中层领导是否具备执行力是企业成败的关键;有经理人更是把一个企业的成

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  • 企业培训的技巧

    当我们了解到企业培训中存在的一些问题之后,或许我们可以从以下几个方面去改善自己的培训技巧。一、识别受训的对象前几天看到有一位朋友说他培训的时候会把根据培训课题来筛分学员,而不是每一个级

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  • 中小企业需不需要外训?

    “培训很贵,不培训更贵”,这是培训机构常说的一句话,也获得了一些HR的认同,因为它说出了培训的重要性,但也有HR对这话很反感,因为每次外训都大张旗鼓,但培训的实际效果往往不尽人意,浪费了大量

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  • 建立完善培训系统的建议有哪些?

    企业培训是为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。从

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  • 员工企业培训与指导的问题

    企业培训、指导员工意味着企业的带领者要去辨认每个员工的个别,并且帮助员工开启他们的聪明之门,以发掘他们的潜力,并且使他们获得最大年夜化的事迹。这不进是针对人力资本办理者或外部咨询参谋的事

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  • HR如何将生手变熟手

    当你独自在人生地不熟的异乡,心中必然充满不安。同样,当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。HR如何

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  • 如何提升人力资源管理水平?

    "知人者智,自知者明"这句古训高度概括了识人的重要性,无论是识别他人抑或认知自己。对于管理者而言,管理工作的起点本质上是人而非事,因为任何管理活动,最终都会归结到人身上;而对于主要工作内容的90%

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  • 四大因子造成中小企业招聘“瘫痪”局面

    经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作 ,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九牛二

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  • 新员工培训中存在的3个问题

    深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。这是平常的月度新

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  • 人社部追讨欠薪老板出“新招”,完善劳动保障监察执法

    临近春节,拖欠农民工工资问题又进入高发期。昨日,人力资源社会保障部副部长邱小平表示,为完善劳动保障监察执法和刑事司法衔接机制,今后即便是企业主欠薪逃匿,劳动监察部门仍能收集劳动用工、欠薪数额

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  • 培训:企业发展的孵化器

    一个企业最大的成本是没有经过企业培训的员工;一个企业风险最小、收益最大的投资是给予员工必要的培训。在移动互联微时代,线上、线下相融合的O2O全渠道经营必将成为零售业界的主流趋势。但是,如果

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  • HR如何巧妙辞退公司员工?

    辞退员工是一项技术活,尤其是为公司效劳很多年的老同事,处理的好,大家和平“分手”处理不好,难免会发生冲突,更有甚者会引发群架,因此,如何巧妙辞退员工,把影响力降低到最小是很多HR必须要面对

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  • 企业经营管理模式做吃草的还是做吃肉的?

    自然界在不断进化的过程中,许多动物灭绝了,最典型的莫过于恐龙,这种曾经是地球上最强悍的动物,为什么会灭亡呢?用最直观的方式来分析,得出的结果是因为嘴小而身体庞大。拿目前世界上最大的恐龙化石,梁

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