博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合收购公司的查询结果 收购公司案例文章
  • 面试的最佳时机

    不管你是第一个、第三个还是最后一个接受面试,你的任务在于努力促成一场生动的互动,重点是表现出你如何能够解决面试官的需要、给他们的公司带来影响。
    马上要接受一连串面试的我,想尽可能地增

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19662 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 警惕培训管理中的漏斗效应

    一个人心里想的是100%的东西,但用语言表达出来的往往只有80%.而当这80%的东西进入别人的耳朵时,可能只剩下了60%,真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%,等到这些人遵照领悟的40%具体行动时,已经

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5611 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源三大基本要素

    所谓曲高和寡,人力资源部在某些程度上就是吃力不讨好的工作,很少获得别的部门的非常认可,因为人力资源部做的好多工作都触动了他们的利益,所以人力资源部在工作时难免会遇到很多阻力。但作为人力资源

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23008 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 服务型企业员工绩效考核方案

    在当今社会,人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置,且作用越来越大。因此,企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才,如何培养人才,如何通过绩效考核人才,已经成为当今

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22512 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何管理员工的压力

    据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为,心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确,压力问题正成为全球讨论的热点问题,尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界,企业家、管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23328 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理之新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19195 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业培训的误区

    随着市场竞争激烈的加剧,所有企业纷纷把企业培训放到重要的位置,且不惜血本,花费很多人力物力财力。然而,很多企业收获甚微,付出回报不成比例,培训效果差强人意。那到底是什么原因造成这种现象?企业培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9636 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR必知的管理技巧

    1.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作“不值得做的事情,就不值得做好”,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种职业心态,一个人如果从事

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17382 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 抓好三个核心提高执行力

    要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心:人员流程、战略流程和运营流程。 没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。人员流程是执行力的第一位核心,因为

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9831 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何扮好“调解员”

    “我现在的工作就是天天围着他们两人转。”HR经理张新面带愁容地说,公司的两位部门业务骨干的个人矛盾近于无法调和:业务部胡建勇分管产品售后服务,销售部范有斌负责产品发布与销售,彼此都

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24844 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 给HR择业时的一些建议

    根据时代光华调查显示目前行各业,真正对人力资源工作重视的,或者是有必要重视的,最多不会超过三分之一。只有说企业的规模至少要超过百人,HR的各种手段和机制才能逐渐开始发挥作用。企业越大,业务越复

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16068 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于企业培训的“一点点”思考

    不知不觉在企业培训的路上已经走了14年了,根据这些年为企业提供培训服务的经验,站在企业的角度,每年一个,总结起来有15个“一点点”的观点,供大家参考:•价钱低一点“培训很贵,不培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5448 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 学习型企业的发展战略

    越来越多的企业已经认识到企业员工的培训是关系到企业战略发展的重要因素。从能力素质模型的角度着手建立企业培训体系,开发培训课程越来越成为企业培训的重要途径之一。一、从建立能力素质模型的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8746 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 知人善任技巧:“五要五不要”

    在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”
    王珐回答

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7710 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 315对中国的产品质量问题的考验

    中国的产品质量问题饱受质疑,甚至被成为顽疾而归咎于民族的劣根性,实际上,我们现在面临的假货问题只是最近三十年的事情,虽然315曝光了很多假货问题,但是假货只是一台晚会曝光就可以解决吗?显然是不能

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2099 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化与企业战略管理

    企业的愿景、使命、目标、战略以及战略的实施所构成的循环体系就是企业战略管理所应包含的任务。这些任务需要不断地进行调整,才能适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都与企业自身的文化

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3544 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化的“三大力量”

    当今社会,我国民营企业的平均寿命是3至5年,自今年受全球金融风暴的撞击,民企寿命又有所下降。究竟什么是决定民企成败的关键因素呢?是制度、人、产业、语言,还是什么?其实上起决定性意义的乃文化。中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1549 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好90后应届毕业生的入职培训?

    按照人力资源和社会保障部的统计,2012年高校毕业生数量达680万人。按正常入学年龄计算,今年应届毕业生将作为“90后”进入职场。面对激烈的竞争,有关90后员工的话题讨论似乎也没停止过,不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5377 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业中薪酬管理问题的解决对策

    我国企业在薪酬管理中仍然存在平均主义倾向,尤其是在一些企业这种现象更加严重。中小企业的管理者在对企业的定位和发展理念上多认为利润增长是目前重要的发展目标,因而会从成本控制的角度考虑薪

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18615 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何将企业培训转化为绩效业绩?

    如何让一个个体的人、社会的人成为一个组织的人,其中企业培训是一个必不可少的过程,毫无工作经验的学生是如此,久经工作职场的职业经理人,甚至组织的创始人也是如此。这时的培训是对绩效的一种期待,或

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4749 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: