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  • 企业团队建设五大要点

    中小企业在发展过程中要面对更多的融资困难、技术落后等影响和制约企业发展的问题,这些问题都是中小企业生存发展的“绊脚石”和“拦路虎”。过去的办法是老板想主意,让下面的

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  • 企业进行员工培训的禁忌

    企业培训是目前企业提升员工能力,搭建企业人才队伍的主要方式。而当前企业培训在中国不仅帮助了企业提升员工能力,也带来了很多导致企业培训没有效果的问题,并且在困扰着广大企业管理者。而对于导致

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  • 客户服务管理

    客户服务管理是指组织为了建立、维护并发展客户关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。客户服务是一个过程,是在合适的时间、合适的场

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  • 详细解析公司人力资源部职责的内容

    公司人力资源部职责的内容条例解析,如下:1、人力资源管理制度建设(1)制定企业人力资源战略规划(2)编制员工手册,建立员工日常管理规范(3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的

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  • 发展战略决策是一切管理活动的基础

    明确做还是不做,叫决;明确用什么方法和工具做,叫策。发展战略决策,就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。发展战略决策是团队做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后再决定怎

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  • 人力资源管理的价值

    对人力资源管理价值的研究和探讨,始于20世纪90年代并日益发展成熟,目标也渐渐明确,即人力资源管理应该为企业战略服务,要成为企业的战略合作伙伴。这种概念的明确给人更多的是流于原则性,甚至是一种遥

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  • 公司效益不好,如何预防员工离职?

    一家有着六十多年的老国企,这两年因为经济形势原因,公司效益一直提不去上,现在已经处于卖股票、土地等资产来维持经营目标。为了进一步缩减成本,公司计划过完年以后,要开始着手全员降薪,而且幅度还不小

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  • 企业营销培训低效的十大原因

    在参加企业管理培训时总结了企业营销培训低效的十大原因,时代光华小编整理了以下内容,以供参考。
    一、培训心态不正确
    管理培训是企业的一项战略,需要持续不断的进行,不可能一劳永逸,而许多

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  • HR如何轻松面对薪酬压力

    案例:T企业是一家省级有名的龙头企业,随着新鲜血液的注入,企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人,对待自己的得力干将非常慷慨。T企业上下一派欢声笑语,高层捂住自己的钱袋一个个乐呵;基层员工们

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  • 企业培训流程主要有哪些

    对于企业培训,要想得到较好的效果,不仅要关注企业培训过程,对于企业培训结果的关注也是非常重要的。也就是针对企业培训效果的评估。那么关于企业培训效果的评估主要流程是什么呢?下面我们来介绍一下

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  • 培训讲师自我价值的实现

    企业培训讲师的自我价值该如何实现:第一是给知识:传授经验、传授知识对这些管理者的培训,就是要把西方在发展经济过程中,积累下来的先进文化,充分消化吸收,结合东方文化的特点,传授给学员。由于熟悉西方

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  • 中小企业挽留人才的方法

    企业成功靠的是人才,目前企业的人才需求较大,很多企业都在运用企业培训行为解决相关问题。一个人在进企业之前只是一块“材”,战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”,激励他把

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  • 七旬院士创业记

    76岁的中国工程院院士毛二可及其科研团队自筹资金,组建了北京理工雷科电子信息技术有限公司,从事自主研发的北斗导航芯片及终端机的产业化。公司在仅有100万元投资的情况下,当年就实现产值2000多万

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  • 企业培训是福利吗?

    企业培训是福利吗?目前为止,争论颇多。但我们一定要具体问题具体分析。福利(Benefits),是人力资源管理领域的用语,包括健康、医疗、退休、寿险、 生活方式支持、学费等,也有公司将额外福利称作Fringe Be

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  • 怎样快速培养企业的一线人才

    对于企业的发展来说,在当前的形式下离不开人才,而企业培训业一直在针对这方面问题进行解决。而与之同时,企业对于一线人才的需求也是很迫切的,所以怎样尽快培养出企业的一线人才是备受人力资源管理者

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  • 决策管理的七个偏颇

    (1) 过分相信自我的判断。
      只相信自己的判断而不相信别人判断,这是企业老板普遍存在的一个问题。对于任何一个人,如果把权力放给他,责任也加给他,他们都会作出恰当的判断。只要不是异己分子,是竞

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  • 四点建议打造高情商团队

    有专业的调研机构指出,一个人的成功=15%智商+85%情商。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了社会上却表现平平。而那些在学校表现一般,甚至调皮捣蛋的,进了社会之后却能如鱼得水,早成大器

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  • 如何有效进行面试评估?

    一般来说,为什么招聘成功率那么低?时代光华认为最根本的原因是没有确定选才标准,也没有面试评估表,基本上都是凭主观决策,这也是中小企业普遍存在的现象。比如说看起来顺眼,听声音舒服,与应聘者有共同语

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  • 常见的中小企业培训管理误区

    伴随着中小企业之间竞争的日益激烈,中小企业对管理培训的需求也日益增大,各类培训项目也是"铺天盖地"的在中小企业间风行,但是真正从中尝到甜头的中小企业却是没多少。究其原因,中小企业培训主要存在

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  • 王石承认万科股权治理缺陷,万宝妥协概率最大

    2015年12月20日,在“万宝之争”硝烟尚未散去的时候,作为万科董事会主席,王石承认自己在万科的股权治理缺陷方面负有不可推卸的责任,他希望获得所有股东的支持。眼下,错综复杂的各路资本,正渴

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