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  • 企业人才梯队建设问题

    一个企业的发展需要遵循一定的规则。而在经济快速发展的今天,企业的发展离不开人才也离不开人才的管理。对于企业人才的满足,目前广泛应用的是企业培训,而对于企业人才管理方面的问题,这里提示广大企

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  • 员工入职培训的四大技能培训分析

    企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,总的来说是比较重视对员工技能的培训,毕竟这是企业的立足之本,只有

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  • 浅谈企业人力资源培训存在的5大问题

    21世纪知识经济的兴起和激烈竞争的来临,企业之间实力竞争,最终体现在企业的人力资源素质的竞争。而教育培训是开发人力资源最有效的基本手段,所以,现代企业都应该在更新观念和明确目标的前提下,构建有

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  • 华为危机凸显,解读内部紧缩正在有序的进行

    五一前,一封华为的内部邮件突然出现在几家专业网站的显要位置,内容是华为CEO任正非在持股员工代表大会的发言摘要,主要表达了三层意思:华为不上市,家人不接班,媒体不面访。这是任正非通过他独有的方式

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  • 新员工培训管理的四大内容

    企业培训管理越来越受到企业的重视,培训管理不仅为企业打造一支综合素质强的队伍,员工也会通过实现自己的价值来推动企业的发展。那么,企业需要培训管理新员工的哪些方面的素质呢?一、职业培训职业

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  • 90后新员工培训的新形式分析

    如今的企业迎来新一批初出茅庐的90后新员工,这类人群属于百分百的手机控、圈子达人、自主意识强、渴望被关注、个性不羁、酷爱自由、讨厌约束,对于他们的培养,如果还固守传统的培训模式显然会力不从

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  • 药检所某办公主任竟聘演讲稿

    各位领导、各位与我共事多年的同仁、谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会,在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培下,我走过了在工作岗位上十多年的

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  • 如何建立人力资源的管理系统

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

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  • 春节加班三天可拿三倍工资,是真的吗?

    随着春节的“指日可待”,职场人上班的步伐也变得越来越欢快。年终到来,对于部分职场人来说加班、休假、跳槽、奖金……也总有那么些烦心事绕也绕不开。这时候,一些问题也随之

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  • 我们还需要管理者吗?

    管理者当然需要,只是这个时代从文化到科技都让基层员工越来越聪明了,管理者必须得与时俱进、道高一尺魔高一丈,要不下属不理你该多么地孤独寂寞冷啊。去年11月,在线零售商Zappos(Amazon.com的子公司)

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  • 管理者要善于“春播秋收”

    这是很浅易的道理,按一般的理解,若工作说明和岗位描述清晰了,知道做什么?通过培训传导与熟习懂得如何做?再提供一个定性或定量的目标或任务、要求,何愁做不到呢?
    事实上,顺向思维的乐观,这是当然的事

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  • 直击人心的招聘面试技巧

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 影响目标管理有效性的要素

    一、主观因素制约有效目标管理的主观要素来自于两个方面:一是企业决策者的职业素养(尤其是劳动密集型企业);二是企业中执行目标管理的员工的素质。目标管理是一种具有民主性质的管理方法,一般而言,

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  • 如何提高企业中高级人才招聘

    目前,中高级人才在市场上往往处于供不应求的状态,很多企业也由于中高级人才的缺乏而错失市场机会,而实际上,一些企业人力资源管理部门想尽各种方法去寻找中高级人才,但成效并不大。因为中高级人才在整

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  • 企业培训发展中的四大挑战

    与其他业务一样,培训发展工作在2015年也面临巨大挑战,对于有经验的培训经理而言,已经开始着手思考与设计2015年的培训体系规划,除了对组织业务的全方位分析之外,行业的调查数据也是培训体系规划的重要

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  • 如何有效设计企业培训计划?

    一个全面的培训计划包括新聘员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘员工培训提供了一个基本的对岗位的了解和该岗位在组织中的重要性。新员工对岗位与其他职能部门之间的联系及

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  • 简析独道的企业管理方式

    很多管理学家认为:企业就是问题的载体,没有问题的企业不存在,企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的,企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是会出现一个一个的问题,而我

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  • HR的创造价值在哪里?

    岁末年初,参加了一些HR专业沙龙活动,听到最多的是HR同行的苦水。最典型的抱怨是:老板不重视,业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿?人力资源如何才能摆脱为业务

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  • HR如何规避企业绩效考核失败?

    一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。对于企业而言,员工的绩效管理工作受到越来越多企业重视,然而企业在实施绩效管理的过程中,由于企业某些先天的缺陷,常常导致在绩

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  • 招聘如约会,10条法则一定要知道

    如果你爱看电视,细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》,与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》有很多共通的地方。其实相亲不就是在招聘未来的老公或老婆么?只是

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