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系统搜索到约有20项符合市场部经理培训的查询结果 市场部经理培训案例文章
  • 有效培训的两个方面

    我前段时间去麦当劳培训,培训介绍后给他们的市场总监交流培训的心得,我说企业培训是一个系统的工程,他对这个观点非常的认同后来他告诉我一组数据我也感觉到有点惊讶,我知道家乐福对店长的员工培训投

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  • 如何实施财务控制

    要提高财务管理的有效性,就必须实行财务控制。如何实施财务控制呢?1、分配权限,防范决策风险产品的销售需要根据各地市场状况制定合适的方式,但相关产品制造业务可以标准化,因此把可以归类的产品进行

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  • 因人设岗的必要因素

    随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是人力资源管理地位更是比以往有很大提高,在人力资源管理里面有一项职能是员工与岗位的配置,很多书上的理

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  • 90后95后职场态度:不厌恶马屁精也不惧心机婊

    中国年度最佳雇主项目近日联合百度贴吧研究院共同对90、95后开展了一项职场私密调查,针对百度贴吧100个重点高校、职场吧的近100 万毕业生及职场新人发放问卷,从职场态度、福利待遇、企业文化、职

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  • 外向型领导一定最成功吗?

    不一定。在某些环境下,内向型领导要比外向型更高效,关键在于其下属的类型。传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、善于发号施令、制订计划的人,通常在人群中处于最主导的地位。事实未

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  • 培训不是给答案,而是给思路

    如何提高培训效果,这是企业老板,培训师,学员共同关注的事情。笔者从事企业培训多年,总是会有学员问到,老师,做什么行业最赚钱啊?我真的不好怎么回答他们。因为行业赚钱不代表企业赚钱,企业赚钱不代表个人

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  • 人力资源的管理系统要根据什么来制定

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

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  • 采购分析与成本降低之道

    成本是采购永恒的主题。一方面:企业为了控制库存为控制库存而缩短采购周期;为减少资金占压而小批量采购;对供应商的要求越来越高;加上原材料的价格不断上涨。而另一方面:公司不断要求控制和削减采购成

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  • 三星启动“冻结”工资紧急方案,中国工厂沦为代工厂

    近日,三星宣布,将在2015年冻结其韩国雇员的工资水平。这并不是三星首次在面临经营困境时,选择以“冻结”员工工资方式来过渡。六年前,为缓解金融危机带来的压力,三星冻结了部分员工工资,而那

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  • 掌握员工心理,做好企业培训

    对于企业来讲,企业培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是"人",每个受训者对培训的心理需求是不同的,什么样的培训更能符合受训者的心理需求,真正做到培训"以人为本",从而使培

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  • 招聘面试“四诊”

    《古今医统》:“望闻问切四字,诚为医之纲领。”望,指观气色;闻,指听声息;问;指询问症状;切;指摸脉象。中医用望闻问切四诊对病人进行诊治而达到其目的,那如今的招聘面试是否也可以用四诊来进行招

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  • 管理:一家公司管理变革的历程

    M公司作为青岛著名的软装设计培训公司民营企业,在行业中拥有无可争议的龙头地位。为了应对快速发展的公司规模和日益激烈的市场竞争,公司总经理审时度势,适时的开展了以企业管理提升为主题的的企业

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  • 如何做好一个管理者?

    如何做好一个管理者?对管理者而言,管理者必须具备的:主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能等。真正意义上管理的成功必然是团队的成功。脱离团队,去

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  • 互联网时代需要怎样的HR管理

    随着互联网时代的发展,现代企业需要怎样的人力资源管理呢?第一,基于业务需求导向的HR管理。业务导向,永远是HR管理的第一条定律,HR管理源于业务,也止于业务。与业务结合越紧密,HR部门在企业内的地位越

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  • 人力资源管理的趋势

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管

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  • 苹果高层:我从乔布斯身上学到的12节课

    一、专家其实是“砖”家。

    各种专家(记者、分析师、顾问、银行家等)都不“做”事,所以他们“提建议”。他们能告诉你产品问题出在哪里,但他们做不出更好的产品。他们

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  • 如何建立生产管理的绩效考核指标?

    生产管理的绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及

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  • 企业培训应该注意的事项

    目前,人力资源管理最重要的核心工作就在于员工培训和职业发展上面,一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,是获得高素质人才的重要途径,另一方面也是工作的难点所在。企业应该有一个完整

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  • 浅谈职场集体跳槽

    回顾近些年的集体跳槽事件,有李一男离开华为,创办港湾;牛根生离开伊利创办蒙牛,段永平出走小霸王创立步步高,这些无一不给原来的企业造成了巨大的伤害。步步高打败了小霸王成为了行业老大,蒙牛成为了伊

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  • 让企业人才招聘增值的小妙招大揭秘

    除了满足企业人力资源需求外,人才招聘也可以起到意想不到的妙用。
    妙用之一、免费培训
    案例:某房地产公司决定推行目标经营责任制考核,在确定考核指标体系时遇到了问题:考核指标的权重和关键节点如

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