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  • 企业集团管理体系呈现出的病态症状

    中国有一句古话叫做“药医不死病、佛度有缘人”。说的是有的病是治不好的,有的人也是无法感化的。无独有偶,格力总裁董明珠女士曾说过一句类似的话:假使没有经济危机,该死的企业集团管理体

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  • HR技术与互联网匹配

    互联网精神与互联网实践,推动着各行各业都在琢磨,都在尝试着创新实践。而互联网时代,确实在改变着我们工作、生活的方方面面,互联网来势汹汹,正在悄然改变着我们的思维和工作、生活习惯。面对着这个时

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  • HR招聘 = 男人找老婆?

    企业与基层员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此,我们不妨静下心来,从头看看。一目的企业为了更好地生存、发展,必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续,必须找老婆。企业

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  • 企业人才管理工作可遵循的原则

    一个企业要想发展是需要从企业内外两方面来入手的。企业的人才队伍就属于企业的内在因素,同时人才对于企业发展的重要性在当前也是非常大的。作为一个企业,要想能够获得持续的发展,不仅仅需要通过企

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  • 企业如何正确有效开展员工培训计划

    员工培训计划作为企业人力资源开发中的一项基础工作,越来越受到企业的重视,特别是在知识经济的今天,越来越多的企业已经认识到未来企业的竞争实际上就是人才的竞争,企业人才的优势离不开企业科学有效

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  • 培训市场灵魂的核心,培训师发展趋势

    中国培训市场的最大问题是什么?——缺乏核心理论,缺乏核心指导思想,缺乏创新,目前,中国培训市场正在步入快速增长期,群雄逐鹿,百家争鸣,各放异彩,培训机构之多、培训产品之广,培训需求之大,更是

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  • 用“特别待遇”留住人才

    在人力资源领域,实施标准化的福利和工作要求的时代正在消亡。为了挽留宝贵的人才,公司需要适应各种各样的文化和时代特征,特别待遇这一具有创新性的福利项目开始成为众多企业的宠儿。
    每次买手机、

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  • 未来的校园招聘将会如何发展?

    随着校园招聘的日益发展和成熟,校园招聘正呈现多元化、层次化、丰富化发展,各类企业的校园招聘模式不尽相同,有传统型的、有创新型的,随着人才竞争的加剧,更多企业正积极与目标院校合作,将触角延伸到大

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  • 招聘面试中如何看人

    招聘HR在面试过程中,通常有以下几个问题帮助看人。1、 激励你的人是谁,为什么?招聘者能透过答案一窥候选人面具下的真面目,此外,这个问题的回答也可以凸显一些面试者尊崇的行为模式。2、 如果你明天

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  • 浅谈职业发展的意义

    一、什么是职业发展双通道?职业发展双通道(Dual-Career Paths),公司员工职业发展的指导模式,是公司为了给专业技术人员提供与管理人员平等的地位、报酬和更多的职业发展机会而设计的一种职业生涯发展

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  • 人力资源经理职能

    人力资源经理每天都在制定规章制度和工作职责,但自己的职责却弄不清楚。“欲改变世界先改造自己”,人力资源经理欲获得“新生”首先应明晰扮演的角色,为自己在企业中正确的定位

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  • 招聘官经常出现的错误请警惕

    在招聘管理工作中,以下错误招聘官请警惕:1.刻板印象刻板印象是指根据一个人属于哪一类社会团体或阶层,根据这一社会团体或阶层的人的典型行为方式来判断这个人的行为。如果这些说法成了企业招聘官的

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  • 人力资源之绩效管理在企业中的作用

    随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理

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  • 职场人与领导相处的三大原则

    在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,作为职场中的一员,与领导打交道是免不了的事情,然而,职场人如何与领导相处才能更好呢?本文就提供了三大原则,以供参考。首先,你要学会欣赏自己的领导。我们常常

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  • 让企业培训变得更有效

    为什么有些培训管理课程很容易就被员工吸收,而另外的一些则被员工自动过滤?了解这一点的原委,同熟悉培训课程内容的设计一样重要。机械式地点头、呆滞的目光、不时飘向窗外的眼神……

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  • 企业培训体系的疏漏

    员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的

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  • 中小企业做好人才招聘管理的10要点

    关于人才招聘,很多企业存在这样一个误区:在人才招聘前期花很少的功夫,希望通过增加人才招聘次数来获得合意的人。但是,请不要忽略每一次人才招聘所给企业带来的成本。根据一份研究报告,公司将会花费20

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  • 不同性质企业的员工招聘方式比较分析

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  • 财务管理培训的特点

    在这个知识竞争的年代,为及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个部门专业素质,提高部门工作质量和效率的目的;同时为了养成学习的良好习惯,形成良好的学习氛围,需要制定财务培训计划。而财务培

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  • 企业员工培训存在哪些问题

    企业开展培训工作多年,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多,明明是投资行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成效

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