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系统搜索到约有20项符合实战的企业内训培训是哪些课程的查询结果 实战的企业内训培训是哪些课程案例文章
  • 新员工和老员工

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

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  • 中信银行理财诈骗频发,管理责任如何落实?

    近期,银行理财纠纷案件频发,其中风险日益凸显。以中信银行为例,从2011年起,中信银行郑州黄河路支行前副行长郭文雅等人以超过银行同期利率数十倍的高额回报,向多位中信银行客户销售“理财产品&rd

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  • 培训是责任而不是福利

    长期以来,中国企业的管理培训都面临一种尴尬——老板不太愿意投入,管理者热情也不高,员工主动参与的就更少,只有人力资源部在为培训而培训,这就是培训无效的根源。而因为看不到培训效果,老板

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  • 在尽短的时间内,HR如何培训职场新人?

    未来的企业只有两种人存在,一种是职业化的人,职业化的员工、职业化的经理、职业化的老板;另一种就是被淘汰的人。最近几年我们经常看到有很多大学生一毕业就失业,还有是大型跨国公司大幅度裁员的现象

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  • 三招教你做好企业培训需求分析

    培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。在众多的实践中,我们往往将问卷置于首先,甚至是唯一的选项,这样下来的培训计划或许纷繁,但在年底总结的时候总会

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  • 面试时如何谈薪资

    对于求职者来说,大部分人都认为“薪资主动权”在企业方,但其实这个“数”是很多人的心中之痛。 在面试时,如何在薪酬问题上开口会让不少求职者,尤其是经验不多的新人甚为尴尬。

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  • 企业培训要找准需求

    在重视企业人力资源工作的风潮下,培训热一浪高过一浪,各种新概念、新方法层出不穷,如何选择培训成为许多企业人力资源管理者关注的焦点。 培训目的在于发展组织能力IBM公司陈青如认为,培训管理成功

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  • 中小型企业战略制定(一)

    说到中小企业战略,一般的中小企业主都会说,我们有战略啊,我们制定了明确的企业发展计划。错!!!计划不等于战略,计划是对于未来活动的具体安排,而战略定位表现为一种观念,它确定公司的现有方位,探索公司未来

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  • 人才继任管理中的5大误区

    中国企业越来越认识到“人”的重要性,随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。近三年,智鼎咨询就继任人才开发管理访谈

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  • HR人力资源面试人员的3层能力境界

    “人力资源”(Human Resource)是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分,而其中最为大家熟知的就是关于招聘面试的工作内容 了,面试不光光是一个应聘者的展示

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  • 企业培训营造气氛很重要

    根据最近的研究发现,员工在企业培训的学习过程中,许多虚拟元素会有学员的大脑构建,这就提到了企业培训比较关键的一点就是学习气氛的营造。这一研究结果给企业培训管理者们带来的启示是,为了让学员们

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  • 2011年企业员工培训计划

    为了提高公司员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的管理培训,做好企业培训的基础是要有可行完整实用的企业员工培训计划,现将预定的明年员工培训计划如下:
     

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  • 有效薪酬判断中的HR管理思路

    案例:B公司是国内一家很知名企业,有超过300人的研发团队。2011年,个年轻人张超、刘利、王成从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张超被分配到测试组、

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  • 人力资源规划如何做?

    作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,企业人力资源规划最通俗的理解就是“3+1”。“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于战略目标/定位要求下

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  • 如何提高招聘质量

    随着人力资源越来越重要,招聘质量也成为HR思考的问题,那么怎样能够提高招聘质量呢?招聘的艺术1、雇佣比你更能干的人。杰出人物雇佣杰出人物,这需要自信和自我认知,但这是构建卓越团队的惟一之路。招

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  • 人力资源如何解决新老员工薪酬问题

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17482 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 事业单位涨工资机制确立,绩效考核变难

    月初,人力资源社会保障部的一位官员对外表示,社会上有关从今日起,事业单位人员开始上调工资和上缴养老保险的说法,都纯属对《事业单位人事管理条例》(以下简称《条例》)的误读、误传,事业单位在工资制度

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  • 高效团队的构成要素

    高效率团队有5个构成要素:第一,团队目标;第二,人;第三,定位;第四,权限;第五,计划。1、团队目标每个团队必须有一个共同的目标,为组织成员导航,使每个人都知道要向何处去,没有目标团队也就失去了价值。团队

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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  • 企业人力资源管理的整体发展趋势

    关于企业的发展,当前的两个主题分别是企业培训和企业的人力资源管理。而这两个问题也是相互关联的。在企业的发展中,企业是要跟随市场大潮的发展而发展的,从目前的角度来说,企业的人力资源管理成为了

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