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  • 对人力资源管理中的激励机制研究和思考

    1、人力资源管理中激励机制的作用激励机制有利于增强企业的核心竞争力人力资源是企业拥有的核心资源,是保障企业生存和发展的关键要素,因此员工激励机制作为人力资源管理的重要内容,对于增强企业

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  • 有效沟通的三条法则

    导致企业部门间信息不畅通的根本原因是:不能够达到充分的、无障碍的有效沟通。在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后,结合在工作中总结出了以下三条原则:为了达到有效沟通应该注意以下

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  • 职业化员工培训方案分析

    职业化不是贴在脸上的标签,不是穿在身上的套装,而是你平时怎么拜访客户,怎么接听电话,怎么给同事留言,怎么在会议上发表观点,怎么在讨论中坚持己见……有的时候职业化是非常细节的表现,小到

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  • HR如何对外聘培训师进行挑选及沟通?

    一般来说,企业聘请外部培训师主要有四个渠道,一是外部培训师师资库;二是兄弟企业的推荐;三是参加过类似培训的内部人员的推荐;四是媒体报道或者广告,另有企业通过其它渠道了解到的培训师。无论从哪个渠

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  • 人力资源的5大观念需要彻底进行转变

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的转变。彼

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  • 新员工培训,迈好成功的第一步

    成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。怎么能够让新员工更快更好地融入企业、进入角

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  • 四大理论助你成功招聘

    招聘是人力资源管理中一项常规的工作。是保持员工活力,促进企业发展的重要一环。方法一:巧借漏斗理论招聘讲究“量体裁衣”。招聘的条件一定要列清楚,切勿小庙(低层职位)请大和尚(高级人

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  • 校园招聘成为企业扩大影响力的好途径

    近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘,是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想

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  • 最值得HR学习的几种专业面试方法

    “让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”排在最前面的3项依次是:如何吸引高素质的优秀人才?如何留住高素质的优秀人才?如何培养高素质的优秀人才?可以看出,吸引和保留优秀人才是人

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  • 好员工是夸奖出来的

    哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员工“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏&ldq

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  • 成就卓越面试官的五大法则

    招聘其实就是在合适的时间将合适的人放到合适的岗位上,既有时间、数量的要求同时也得把握质量,即要做好选拔关。招聘其实和营销有很多的相同之处,营销是将产品卖给客户实现其产品价值,达到盈利目的,而

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  • 招聘管理需要怎样的技巧来保持稳健发展

    任何公司的招聘管理流程都是不同的,技术型公司的招聘经理不会要求应聘程序员岗位的人试教英文字母表,然而这却是学校领导招聘管理老师时最常见的做法。很明显,你需要用不同的标准去评估人们是否拥有

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  • 企业培训开发的目的是什么?

    培训的实质是对学习过程的管理,即为保证员工和团体有效率地工作,对其工作、知识、技能、观点加以提高和丰富的过程。培训是一个提高员工能力的过程,其目的是适应组织需要。一方面,是满足组织发展需要

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  • 春节加班三天可拿三倍工资,是真的吗?

    随着春节的“指日可待”,职场人上班的步伐也变得越来越欢快。年终到来,对于部分职场人来说加班、休假、跳槽、奖金……也总有那么些烦心事绕也绕不开。这时候,一些问题也随之

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  • 如何做好销售培训工作?

    很多培训管理者深知培训不是万金油,做培训首先就要筛选出培训可以解决的内容,有针对性地精心设计了各类培训项目。尤其是销售培训,销售培训体系的设计,必须充分结合销售人员的特点和要求。时代光华认

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  • HR谈判薪酬待遇有哪些技巧?

    招聘新员工时,面对员工薪酬漫天要价你该如何应对?特别是面对稀缺人才离谱的报价时,谈判薪酬待遇有哪些技巧呢?企业只有规范不同岗位(职务)统一的《薪酬职级表》,才能规范薪酬管理,才能为保证薪酬内部公平

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  • 企业管理故事:猴子的绝招

    有一天,一个猎人经过一座猴山,烈日炎炎,他想坐下来休息一下。突然,他发现前面有数不清的枪靶,走上前去一看,每个枪靶上子弹命中的都是十环,这下可把这个猎人惊呆了,心想:我长这么大,学了这么多年打枪,从来没

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  • 管理者必备的人力资源修炼

    管理者的人力资源修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低了。

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  • 企业管理培训师培训

    企业管理培训正从无序走向有序,从混乱走向规范。培训市场从未萎缩,也不可能萎缩。一定要说萎缩也就是假、大、空的培训市场萎缩了。假、大、空的培训市场萎缩,更加彰显了培训师培训的重要。培训师将

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  • 团队管理:谁在谋杀企业团队的积极性?

    和谐无疑是确保团队高效能产出的基石,而要营造一种和谐的团队氛围,团队管理者起着至关重要的作用,可是事实上,在企业的团队管理中,往往出现以下几种情况,正在挫伤成员的积极性。望各位有则改之,无则加勉

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