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  • 企业培训师工作中存在哪些问题

    本企业开展培训工作多年,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多,明明是投资行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成

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  • 管理者如何保持优秀员工的工作积极性?

    管理者如何保持优秀员工的工作积极性?
    其实这也是一个非常个性化的问题,对不同的员工可能采取的方法不尽相同。有人可能“不用扬鞭自奋蹄”,有人则需要经常正面激励,有人可能需要反面

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  • 培训师如何针对团队发展过程找出问题?

    培训师职业为什么“火爆”?因为企业团队需求市场大。企业团队需要什么?要的是业绩目标 、利润目标,而要达成这个目标就会有一个过程。就比如说,企业如何招募到合适的人员?人员进入团队后如

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  • 最大限度激励员工方法集锦

    激励,不一定是非金钱不可,很多时候,非物质激励更能有金钱激励所达不到的效果。不加工资,怎样最大限度激励员工?
    认可。当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是

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  • 中小企业HR如何赢得老板的心?

    互联网时代的HR需要有综合的专业能力,仅靠原来的工具型人力资源已经远远不够。如果自认为HR会六大模块,或者会几个测评工具,就可以去和老板对话,那就大错特错了。时代光华认为专业不仅体现在专业知识

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  • 怎样制订出合理、有效的人力资源规划?

    人力资源规划是企业人力资源管理的方向,也是人力资源部的工作目标,但很多中小企业是没有人力资源规划的。其实综合来说,它包含了如战略规划、组织规划、招聘规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利

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  • 人力资源如何做好裁员工作

    这几年在珠三角许多企业招人难,遇到经营不好时裁员也难。前瞻思维必不可少的。可以这样推断,在未来的日子,当企业由于战略规划的调整、经营管理的变革、技术更新或是转型升级;裁员将会是一种常态,是

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  • HR如何安排节后上班第一周工作?

    节后上班一周工作的开始,相信大家都已开工上班了吧。对HR来说,节后上班第一周有许多事要做,如员工报到情况统计与反馈、举行新春团拜活动、派发开工红包、组织召开新年开工会议、执行组织及人事变动

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  • 用天赋设计职业优势

    职业生涯中,如果缺乏优势,我们就会被人才市场中的人海淹没,或者是在工作岗位上业绩平平,不用费力就能找到人来代替自己的职位。究竟我的职业优势在哪里呢?这里,我们帮助读者理解,为什么没有天赋就没有优

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  • 挖掘竞争对手人才的招聘策略

    设想一下,如果你能够从竞争对手那里选择性地挖走一些最优秀的职员,不但会促进你的公司内部的人才配置,还会对竞争对手造成严重打击呢?如果你的招聘管理策略重点在于实现业界最关键的技能配置,你的竞

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  • 国企不知民企苦,博鳌论坛大谈民企融资之难

    本次博鳌论坛,民企融资难问题再次成为热点,对中国民营企业的生存和发展予以了高度重视。特别是围绕民企融资难问题,固然是老生常谈,却仍引发了诸多讨论和争辩。其中针对民企融资之难的问题,论坛发布了

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  • 企业的绩效管理为何会流于形式?

    在人力资源管理系统中有一项重要的核心工作那就是绩效管理,时代光华小编认为,绩效管理其实并非只是人力资源管理一个部门的事情,各级的直线管理部门才是推进绩效管理的主力,其中高层管理者对绩效管理

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  • 互联网企业究竟需要什么样的人才?

    随着互联网的迅速发展,互联网技术可谓日新月异,而互联网企业的组织结构也在随着这些变化而发生变革,使得企业人才组织模式和人才流动发生变化。那么,互联网企业究竟需要什么样的人才?有互联网企业HR

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  • 沟通中的“尊”与“真”

    谁都知道沟通的重要性,但是,问题是一定要深化认识,浮皮潦草有点认识那是远远不够的。近来我在开发一门新的沟通课程时,本人细研了沟通中的“尊真”,与好似便得出了一个结论:“没有尊真

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  • 目标管理的具体实施的三阶段

    以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,这是企业目前自下而上地保证目标实现的一种管理办法。俗话讲:说的好不如做的好。那么,目标管理究竟是怎么回事呢?目标

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  • 流行语帮助你巩固人际关系

    在职场里,人际关系是很重要的,有些流行语言可以帮助你润滑你的人际关系。“亲爱的”“铁磁”的代用词。但使用对象不一定真是“铁磁”。面对所有有过交情甚至仅有过

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  • 员工关系管理的“逻辑论”

    提起员工关系,很多人往往会联想到员工与企业之间的负面关系,如员工与企业之间的劳动仲裁和法律诉讼,很少想到员工关系的积极因素。那么,到底什么是积极的员工关系呢?如何在企业中进行积极的员工关系管

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  • 成本管理在房地产项目中的应用

    成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“项目成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反

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  • KPI指标的作用是什么?

    随着企业对绩效管理的关注程度越来越高,作为绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,KPI关键绩效指标已经越来越受到企业各级管理人员的关注和重视。KPI的导入,使企业对员工绩效表现的关注从眉毛胡子

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  • 企业新员工培训内容及课程有哪些?

    企业新员工培训内容及课程有哪些?为达到新员工培训的目标,新员工培训要在符合企业文化和战略要求的基础上,解决新员工的后顾之忧。针对新员工企业需要规划好培训内容及课程,让新员工加快融入企业团队

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