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  • 领导者成功的基本条件

    一个人要想在众多的同事里脱颖而出,必须用高于他人的业绩来证明你的能力,只有能力出众,才能引起领导者的重视。能力需要行动力,即使你才华横溢,但缺乏工作热情,不积极地将你的能力转换成行动,你永远也不

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  • HR如何降低员工的离职率

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太

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  • 2010年学期高中班主任工作总结

    2010年学期个人工作总结是每一位教师对学生及对学校的一个交代与总结,下文是一篇关于高中班主任的工作年终总结,希望对大家有帮助。一、本学期的主要工作(四个方面)1、做好后进生转化工作。以极大的

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  • 薪酬结构如何合理合法设计?

    薪酬结构无论你怎么设计,无外乎有两大部分组成,一部分为每月不变的固定工资,如基本工资、岗位工资、学历工资、工龄工资、技能工资、各种固定的津贴或补贴;另一部分即为可变的浮动工资,如加班费、计件

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  • 年底招聘HR该储备做什么?

    做招聘的HR都有这种体会,距离春节前一段时间,人才市场不活跃,招聘效率极低,招聘工作干起来疲软无力,有人认为年底还做什么招聘?事实上,年关将近,招聘人员应该干这五件事:第一件事:充分解读公司目前的运营短

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  • HR管理需控制的五大维度

    HR管理需控制的五大维度,投控型企业的控制,一般而言,首先是把人力资源线管好。具体来讲,集团对子公司在人力资源管理条线上应该控制五个东西。第一,人事脉络,人事布局。子公司的整个人事脉络是怎么样的

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  • HR如何鉴别优秀员工

    招聘到一个牛人一直都是HR所希望的,那么如何招到牛人,牛人都有哪些需求呢?领域共鸣因为各种原因,不是所有人都能一开始就在自己喜欢的领域内做事。当一个新的机会出现在一个人喜欢的领域里面,他可能

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  • 如何进行有效的员工离职管理

    我们印象中的员工离职管理包括:1、离职类型及适用情形的界定;2、离职审批程序的制订;3、离职手续的具体办理等。但这只是对离职行为和离职人员起到一种规范的作用,而要减少人才流失和由此造成的损失

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  • 企业人力资源的管理

    人力资源专家胡斌认为,民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件

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  • HR,您如何“惩罚”犯错的员工?

    近期与几位咨询客户的几位企业管理干部一起到厂区办公,路上一起聊了起来:是关于一个事业部业绩下降,该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是:自认为业绩下滑是员工的

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  • 人力资源外包服务市场

    2012年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。随着经济的高速发展,企业对人力资源外包服务的需求大幅增长,特别是人力资源外包理念和所创造的价值正受到越来

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  • 企业国际化经营的四大思维误区

    1、 为了“国际化”而“国际化”“为了国际化而国际化”是国内企业开展国际化经营时最常见的误区。首先,国际化经营是服务于企业长短期发展目标的。企业在开展国际

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  • 什么是人力资源管理价值链的前端?

    宝洁公司的前任首席执行官曾经说过:“在公司内部,我看不到比招聘更重要的事了”。招聘工作处于人力资源管理价值链的前端,这意味着假如企业在招聘选拔这一关犯了错误,将会在后期为这一错误

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  • 国企人力资源管理误区有哪些

    改革开放后,西方人力资源管理的思想进入中国企业家的视线,并逐步被许多国有企业领导人所接受。尽管一些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,然而企业管理体制的理念还没有

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  • 变电队副队长竞聘演讲稿

    各位领导:大家好!
    回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经

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  • 高薪是不是能够留住人才

    很多企业都会面临年底员工大量离职的情况,而这都是企业经过大量企业培训造就的人才。由此很多企业想出了各种办法保留人才,那么有哪些方法能够留住人才呢?下面我们看一个案例:“唉,今年可怎么交

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  • 如何让企业品牌长青

    一个企业的品牌是一个或多个实体所拥有的独特身份标志。它的背后是企业与利益相关者之间的非正式合约——企业品牌“契约”。这个契约不仅仅是关于顾客和其他利益相关者对企

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  • 竞争时代里招聘面试中存在的主要问题

    公司招聘管理面试的目的就是要找到符合公司价值观、能创造高绩效的人。这就要求我们在招聘面试题目必须做到个性化、差异化,避免计那些废话问题,没有意义的问题。招聘面试是一种应用范围广泛、方法

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  • 中国企业没有骄傲的本钱

    继温州7·23动车相撞后,又发生上海9·27地铁追撞的事故。28日下午,上海事故调查方公布了调查结果称,上海这起事故起因于当天设备失电,致使运营信号中断,地铁10号线行车作业人员即采取人工

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  • 自我管理之自我反省三部曲(二)

    欠缺个人担当的组织或个人,将无法达成目标、无法在市场上与同业一较高下,更无法让个人和团队更上一层楼。别再把“谁应该……”挂在嘴边,而是问“我能为公司做(贡献)

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