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系统搜索到约有20项符合深圳总经理管理培训的查询结果 深圳总经理管理培训案例文章
  • 培训效果需要怎样进行转化才能显现效果

    案例:一家房地产企业开展了连续2天的“MTP管理技能培训”,培训管理者意识到,评价一个培训好坏的主要指标是看学员在课程结束之后有多少的“行为转变”而不仅仅是看老师讲得好不

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  • HR制定规章制度时出现的四大错误

    法律风险管理是标准化、流程化和规范化的管理,而规章制度是企业和员工之间的法律,贯穿人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利和员工关系法律风险管理的始终。事实上,在企业制定

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  • 企业内训需面对的两大难题

    企业内训的最终目的是提高员工的工作效率,从而提升企业效率,促进企业的快速发展,同时满足员工自我成长的需要,扩展员工的价值,但是企业内训课程过程中,存在了很多难题。1.员工需要提高,才能保持职业寿命

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  • 论“椰子型培训师”和“地瓜型培训师”

    最近,在培训界流传出两个新型名词:“椰子型培训师”和“地瓜型培训师”。椰子和地瓜分属于两种瓜果,前者产自树上,后者出自土下。分别用它们比喻两种类型的培训师,既生动形象,又发

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  • 网店员工月薪近万元,集体给老板发年终奖

    再过几天就是2015年春节了,春节临近,孝敬老人、给孩子分发压岁钱、置办年货……要花钱的地方可真不少。这不,除了期盼这个合家团聚的小长假外,不少市民更关心自己年底的“终极奖励&

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  • 人力资源价值管理的思考表现

    人力资源价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值管理究竟是什么呢?最近笔者与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通,他的毕业论文就是人力资源资本

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  • 招聘管理要根据什么样的人力资源需求来制定

    招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析,如招聘成功率、招聘阶段效

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  • 管理的真相

    管人?管事?管人心?管理究竟该管什么?如何削减组织内耗?怎样确保你的管理不再是无用功?对此,管理学家蒋智敏在一项研究成果中提出了一个新的管理学概念:人能。其定义为:人的智能、技能、体能的有机整体。虽

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  • HR制定规章制度时出现的四大错误

    法律风险管理是标准化、流程化和规范化的管理,而规章制度是企业和员工之间的法律,贯穿人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利和员工关系法律风险管理的始终。事实上,在企业制定

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  • HR人力资源要成为员工心目中的大众情人

    众所周知,HR人力资源未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”,但在现实中,老板总是更加注重财务业绩,强调市场压力,HR人力资源工作只能是“暂时先放一放”。于是,很多人开始感叹、

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  • 企业实行绩效考核,如何保证过程与结果的双赢?

    绩效考核,是每一个员工都深恶痛绝的一个词汇,在职场中,当人力资源部门要求对员工实行绩效管理之时,有85%的人是持否定态度的,然而,无论是哪一种评估结果,都会陷入追求短期效益而忽视长期相应,只注重结果

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  • HR如何更好地推进培训工作?

    现如今培训工作已然是HR头痛的一大重病,其实培训,从培训需求调研、培训课程设计、培训实施到最终的培训评估,这个过程很像企业营销,现代企业,都知道人才的重要作用,都知道培训将发挥越来越重要的影响。

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  • 2015年秋季白领跳槽指数调研报告

    时值秋季来临,原本是一年里岗位工作最稳定的季节,不料却暗流涌动。根据智联招聘2015年秋季白领跳槽指数调研报告数据显示,近四成白领已在做跳槽准备,超过一成白领已拿到新东家的“准入证”

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  • 加强员工培训对对企业发展的作用

    如今企业越来越重视员工培训,那么企业培训对企业发展有什么作用。1、吸引人才:企业重视员工培训战略才能吸引优秀人才的加盟。因为员工培训战略不仅是企业发展的需要,更是人才自身的需要。很多员工

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  • 加强宏观人力资源规划管理的必要性

    如何开发好丰富的劳动力资源,并在把我国丰富的劳动力资源转化为人力资源优势的过程中实现充分就业、保障民生的目标?如何进一步提高人才资源占总人口的比重,把我国由人力资源大国建设成为人力资源

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  • 我国企业战略管理出现的问题

    我国企业战略管理出现的问题:1、企业对战略管理缺乏认识企业战略分析是对企业的整体谋划,决定着企业的发展方向。涉及企业与环境的关系。企业使命的确定,企业目标的建立,基本发展方针和竞争战咯的制

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  • 管理:企业老板应做好员工的心理医生

    当好心理医生,要有耐心,要善于理解,善于了解,要伸出援手,切不可部下想你“诉苦”而你便显出不耐烦;你要做好部下的朋友,而不是时时以“领导”自居……当好员工心理医生

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  • 看企业家感悟管理

    昨天和一些企业家交流,企业家们瞬间思想的文化令人回味无穷。知识要进行传递,要将传递的知识传递下去。不怕你激情,就怕你不做。管理的真谛:责任、坚持、有心。艺多不压身。管理的最高境界:上下同心,心

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  • 企业内部培训师要怎样培养起来

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • 培训HR:如何让自己变成培训专家?

    做培训的HR,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。在时代光华看来,做培训的人,要真正成为业务的“partner&rdquo

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