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  • 新员工如何快速融入企业

    1、融入企业文化每家公司都有自己的文化,尤其是外企,不了解文化将在职场上处处碰壁。在管理培训生是做什么的问题分析中,作为职场新人,管理培训生怎样才能尽快了解公司的文化和岗位的要求,并迅速融入

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  • 人力资源管理的新取向

    2013年的全球公司人力资源管理将仍然保持许多现有的趋势,如全球化和多元化管理、劳动关系的合规管理、公司人力资源管理信息化投入的增加、企业社会责任与公司人力资源管理的有机结合等等。近年来

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  • 中国企业文化究竟该去哪儿?

    一、传统的企业文化已死
    企业文化已死。企业文化原本就是一个大笑话,是当年西化思潮下的一场骗局,如同资产阶级自由化,竞争情报,异化论等一样,完全是一个西方思维式的概念。这场骗局,愚弄了不知多少中

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  • 企业员工心理健康培训

    随着全球市场化,以及金融危机的影响力,中国这个人口大国的职场人普遍承受着巨大的竞争压力、业绩压力以及人际交往压力,而心理问题也自然成为困扰职场人工作有序开展、家庭生活幸福的罪恶之手。针对

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  • 雷军加快布局:小米的互联网金融之路

    小米终于宣布正式进入互联网金融领域,昨天,小米金融发布第一款货币基金产品“活期宝”。小米金融这样介绍自己:基于小米的海量互联网用户和数据增值业务,小米本身是“硬件引流,软件搭

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  • 人力资源管理模式之所以会有多种形式的原因

    要寻找人力资源管理模式,我们必须先研究人力资源管理的对象,其实,人力资源管理的对象不仅仅是“人”,还包括“岗位”、“团队”、“职务簇”和“关联&

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  • HR必知的管理技巧

    1.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作“不值得做的事情,就不值得做好”,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种职业心态,一个人如果从事

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  • 人力资源的招聘哲学

    招聘管理是HR的基础工作,人力资源应该具有怎样的招聘哲学呢?没经验比有经验更好没经验比有经验更好,当然了,只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱。有经验的人,他们总是活在过往的世界里,不愿意

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  • 企业招聘选拔误区

    一、招聘选拔人才的定位不清晰,注重名气,忽略实效性在招聘选拔人才的时候,我们不妨可以将人才分为:操作型人才、管理型人才、品牌宣传型人才、替补型人才、培养型人才等等。针对不同的招聘选拔要求与

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  • HR如何做好新春人员变动调整?

    春节前后往往是企业人员变动调整最为频繁的时期。有的是因为运营战略变化,组织结构调整导致了人员岗位的变动调整;有的是因为员工的辞退和离职,需要重新招募和补充人员;有的则是因为内部晋升,岗位需要

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  • 如何打造与企业战略相一致的组织文化?

    有效的沟通与变革管理的目的是促进员工的积极行为,但如果没有企业文化和行为意识作为基础,企业成功的几率则可能会降低。最成功的企业会积极打造与企业战略相一致的组织文化。通常的做法包括:1.明确

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  • 中小企业管理发展经济寒冬下的对策

    经济寒冬下的中小企业管理发展,应该如何安全过冬?你的棉袄、棉裤准备的是否充足?你的自身能量能否抗击寒冬袭击?要活下去,不要死掉,“活下去”是中小企业管理发展当前的最大战略。其一,坚

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  • 如何与“坏脾气”上司相处

    Shelly在我们公司里是很出名的“恶上司”,她领导的部门跳槽率极高。在公司里有一说法:老板看不惯谁,不用付违约金即可让那个人滚蛋,秘诀是把他调到Shelly的部门。我不幸成为这个倒霉蛋。我

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  • 中国企业人力资源管理问题

    人力资源的管理历来、而且将来更会成为企业得以长久、健康发展的关键,由于中国的经济模式是从计划体制向市场体制转变,所以中国企业人力资源的管理也就要面对着体制转变和职能提升两个方面的挑战。

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  • 人力资源开发的相关介绍

    人力资源管理是一个近些年来出现并且推广的概念,在企业内所取代的职能是企业的人事管理工作。在目前状况下,企业培训的快速发展有效提升了当前企业内员工的素质,并且范围也在逐步加大,同时企业人事管

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  • 企业业绩评价的意义和目的

    绩效管理的目的包括三个方面,即战略目的、管理目的和开发目的。一个有效的绩效管理系统首先要根据公司的战略目标制定各部门和员工的目标,成为落实公司战略的手段。其次,绩效管理系统应贯彻指导、评

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  • 企业培训要避免的误区

    近些年来科技和经济都得到了飞速发展,在这种飞速发展的趋势之下,企业的发展也开始加快并且对于人才的依赖程度开始加重。目前来说,企业针对人才问题的解决方式主要是企业培训,而企业培训目前在国内的

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  • 提高现代企业招聘工作价值的4大护法

    企业是有“企图”的人组成的事业体,这些人知道何时当行、何时当止。由此概念出发,人力资源的企业招聘工作者的就是这样的一些人:符合企业价值观和发展目标的合适人才,知道企业所当行与所当

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  • HR如何安排好春节值班留守工作?

    春节放假,大家都希望回家过年,都不希望留下来值班,对于许多企业来说,安排由谁留下来值班便是个问题,即使安排了人员值班,人员的管理也较难把控,因此,提前安排好春节值班留人员及其工作是HR年前重要工作之

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  • 如何提高企业培训效果

    培训是人力资源管理工作的一部分,企业培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业 培训效果非常好或较好,一方面可以提高员工素质,最大发挥其潜能,做到人尽其才,人事相宜;另一方

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