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  • 论重心平衡式领导力

    在经济不确定时期,将重心平衡式领导力各个要素付诸实践,对工作的满意度可能更高。为了帮助广大企业管理者学习和运用重心平衡的领导模式,本文将进一步探讨这一创新管理模式,谨供企业家参考。重心平衡

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  • 打造企业员工培训体系过程中的问题集结

    随着经济的快速发展所带来的人民群众需求的变化,企业管理者逐步认识到应当把对企业员工的培训以及员工培训体系的优化的视为一种投资,应加以重视,使企业与员工实现双赢。但是,目前企业员工的培训的体

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  • 人力资源6大模块

    人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成

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  • 关键人才企业培训的相关问题

    企业对于员工的需求随着企业竞争的激烈显得更为强烈。进而企业需要大量的人才更需要核心的关键人才。这也是企业培训目前很红火的原因。而对于关键人才的培训,还是有着一些问题的。企业战略性的人

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  • 浅析规划人力资源的几个步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

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  • 人力资源必知的团队建设策略

    人力资源大多疑惑团队建设的问题,如何让一个团队运营成功?有以下方法:一、团队成员的年龄结构大多数的团队领导者,都希望自己的团队成员越年轻越好,当然有些团队领导者还会想当然或假设:如果这些年轻

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  • 如何搞定中层管理者培训的?

    中层管理者是企业的中流砥柱,可谓是中层强则企业强。然而,随着业务迅速发展,对中层管理者的培养时常会遇到阻力,比如培训时间与业务时间冲突,导致培训覆盖率低,或是培训方案内容和形式的设计满足不了业

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  • 道德底线:管理的忧思

    一家媒体,因急缺经营人员,负责人邀请了一位管理者加盟。有朋友提醒说,其人的文化品位与高端媒体的理念不匹配,一般员工果然也颇多不满,但负责人仍正面鼓励并支持其努力工作。过了一段时间,这位加盟者因

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  • 浅谈选人的关键指标

    如果只有一条,选人的标准是什么----负责任的人:用人首选特质:在选人的过程中如果有疑虑的话(你不知道选谁更好的话),选那些有责任心的人。一个人是外向还是内向,一个人是严厉还是随和,一个人是开放还是保

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  • 年底职场新人怎么过酒场

    春节快到了。职场新兵孙进却一点也高兴不起来,因为“酒精”考验正在升级。“到了年终,要答谢客户,酒宴自然增多了。”面对一场又一场的酒宴,孙进很是无奈和苦恼。在与众多刚刚参

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  • “煮面式”培训

    在通常情况下,给你一碗白水面,你会吃吗?   
    那如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……   
    白水面  
    现在你面前放着一碗面,一碗没有盐巴和任何调料的白水面,你会吃吗?不

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  • 管理者如何甄选实战派培训师

    在企业内训中,培训师是培训实施过程中的关键角色,在对培训师的甄选上,企业管理者往往承担着主要责任,他们两者的关系就好比如是舞台剧导演和演员的关系,在演员站上舞台之前,导演是主导,但一旦演员站上舞

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  • 企业顶级人才的开发管理问题

    企业间的竞争日益激烈,并且也渐渐朝着人才竞争方向发展,企业不仅要大量招募人才并且通过企业培训培养人才,而且还需要合理的人力资源管理。把领导力和人才开发融入企业战略,并使其成为战略密不可分的

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  • 怎样才能真正提升员工的职业素养

    为培训师和管理顾问,我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题:为什么有经验的“海归”大受欢迎?为什么有外企背景的人找工作相对

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  • 学好团队管理的4点建议

    作为一个管理者,如何管理好一个团队,这应该是一个不断学习与总结的过程,提出对学习团队管理的四点建议。一.如何团队管理,做必须做的事1.搞清楚谁是你的客户2.客户和领导交待的事,要及时回复,要有结果(

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  • 人力资源管理原则

    如果你现在去面试问一个人力资源管理经理后选人,什么是人力资源管理,你十有八九会听到:“人力资源管管理是企业的战略伙伴“(HRisastrategicpartnerofbusiness)这样的标准答案。做人力资

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  • 公司理财观十大思考

    一、金融产品与实体项目,如何确定投资?企业投资理财需要在以金融为主体的虚拟经济和以产业为主体的实体经济间进行选择。虚拟经济是源于实体经济的衍生物,其发展规模与程度取决于实体经济的规模与

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  • 职场职业规划的10条线索

    线索一:跳一次槽要选对行业如果你在本单位既不能得到加薪的机会,也没有升职的苗头,而且自己日复一日地混日子,对工作没有了激情。那就请跳槽吧,因为跳槽后,你去了一个全新的环境,新鲜感会刺激你认真工作

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  • 关于企业人才管理的疑问

    近些年来,世界经济飞速发展,带来的除了繁华,对于企业间竞争的压力也很大,而且各大媒体对于人力资源管理的宣传也非常频繁,这也让人怀疑人力资源管理的必要性是不是炒作。而随着企业人才需求的扩大,企业

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  • 万科召开周年股东大会,业绩不达标取消年终奖

    头顶多年行业老大光环的万科,无疑也是这场变革中受到冲击最大的企业。日前,深圳大梅沙万科总部,例行的周年股东大会上,郁亮以一个致歉和盈利的军令状作为了开场白,的确规模越来越大的万科变得却更加&l

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