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  • 人力资源如何沟通管理?

    人力资源如何沟通管理?一位优秀的人力资源,肯定会是一位优秀的沟通者。沟通不仅仅我们说话的声调和姿势,还有更重要的一个因素就是倾听,只有听见对方所说的话,你才能与之准确的沟通Cubic人力资源团队

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  • 企业制定培训计划表的八步骤战略

    制定培训计划表第1步、制订课程需求单。根据培训计划表需求,列出一个单子,上面列明用来匹配培训需求的所有种类的企业培训课程。这可能是一个很长的清单,包含了针对少数员工的个性化的培训需求(甚

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  • 人才资源开发的高度重视

    大力开发人才资源是国际竞争的需要。国以人兴,政以才治。我国古代明智政治家都已意识到“人才为政事之本。”春秋战国时代,社会处于由奴隶制社会向封建制社会的过渡期。各国君主为了一

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  • 春节过后,HR如何避免员工跳槽?

    从近几年的数据来看,春节前后,20%的人坚决要跳,60%的人伺机而动,仅有20%左右的人表示不会跳槽(但多数也动过跳槽的念头)。坚决要跳的和伺机而动者加起来达到80%之多。这个时候,正是HR要高度重视的时间

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  • 如何有效激励公司管理人员担任内训师?

    企业内部讲师已成为企业培训的一个重要资源,但如何有效激励内部讲师却仍然是一个棘手的难题。针对如何建立内部培训师培养体系?首先要建立内训师档案,记录课程开发-授课-效果-互动的记录,从中分析内

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  • 中小企业管理运作中的常见弊病

    我国的中小企业身上往往有着一种倔强、奋进的可贵精神,也逐渐在走向正规化、制度化、非家族化方向发展,然而,很多中小企业的发展还是遇到了瓶颈,最显著的一个特点就是寿命短,长不大。在一部分中小企业

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  • HR专业提升之如何搭建企业的人才吸引模式?

    不同的雇主有着不同的人才需求,针对一般的人才或特定的人才,他们往往会采用不同的方式去吸引他们。无论是采用高薪酬待遇、品牌效应、广阔发展空间等等一系列“高大上”的形象去吸引人才

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  • 人力资源胜任力现状及改善措施

    伴随着企业的转型,企业HR的地位发生了转变,从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官,HR的战略性角色不断增强。一方面,企业高管和各职能部门对HR的重视程度增加,希望通过人力资本的开发给公司的战略

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  • 企业培养人才的一些相关问题

    一个企业要想正常运作,是离不开人的人,并且在当前的大形势下,企业发展离不开人才,所以当前形势下企业和人才是一种共同发展的大趋势。而对于目前的做企业要有人,更需要有人才。人才规模有多大,企业才能

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  • 浅谈职业规划对就业的促进作用

    职业规划对促进就业的六大意义
    所谓职业规划,简单来说,就是“定位+目标+通道”,它重点解决人们的三个问题:(1)明确职业定位;(2)确立清晰的职业目标;(3)寻求最佳的发展通道。职业规划能够最大程度

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  • 我国企业培训的现状分析

    成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的企

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  • “能人管理”最危险 “庸人管理”更可怕

    “能人管理”最危险最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很有感触地

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  • 通过张二江的名言看人心

    02年湖北天门市委书记张二江入狱,但是其出名不是因为入狱,而是其“名言”,解读其名言可以看出人心。  张二江:“没有我天门非乱不可。”  点评:强调自己的价值很在行,&ldq

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  • 企业培训体系的创建与优化问题

    企业培训属于一项当前企业所广泛认同的行为,由于相关工作的复杂性质,目前企业培训成效比较难以保障,当前很多企业比较关注培训管理工作,然而获得的成效在一些企业中依旧不够显著,所以很多企业也开始创

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  • 明确企业招聘管理的4个不需要禁忌的问题

    现如今,绝大部分公司在招聘过程中广泛采用的是非结构化面试,一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员几个面试人员,向应聘者提出一系列自己认为重要的问题,再结合学历、工作经验、谈吐和第一印象

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  • HR管理定律

    人力资源管理也经历了多个发展阶段,发展到现在,已是把人力资源管理提升到了一个很高的高度,彼得•德鲁克曾说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。&rdqu

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  • HR如何找到创新型人才

    互联网是个创新驱动的产业,几乎每天都在上演着“奇迹”。创新是当今世界出现最为频密的词语之一,几乎每个领域都在谈创新。虽然每个企业都知道创新及创新型人才的重要性,但是在我们开展人

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  • 2013企业年终奖调研报告,HR需高度关注

    上班族一年中最兴奋的时候到了,2013年将有更多企业计划上调年终奖。根据某国际人力资源有限公司今日发布《2013企业年终奖调研报告》显示,较2012年的调研结果,仅两成受访企业下调年终奖。此外,七成受

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  • 老板必学:5个方面有效提升你的管理水平

    管理的好坏直接关系到企业的发展,管理水平的高低直接影响着企业的业绩高低。但是目前很多民营企业的中层管理者甚至是企业老板缺乏丰富的管理经验,没有接受过系统的管理培训,使得很多中小企业存在严

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  • 招聘启事撰写要小心的三个错误

    在写招聘启事时,针对每个职位的招聘说明该怎么写。粗暴地讲,世面上95%的职位说明都是不合格的,大都会犯三个错误。第一个错误是“讲废话”。例如一篇启事中,有人感慨道:“很感动,没有要

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