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  • 职场年底冲刺如何漂亮“收官”

    年终到了,忙碌了一年的职场人心中琢磨着两件事:一是年终奖拿多少;二是明年加薪幅度有多少。表面上看,这种事情大权掌握在老板、上司手中,职场人自己无法把握。其实,如果利用好年终最后一个月积极应对,向

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  • 企业培训的四个成功关键

    企业培训管理想达到预期效果,需要建立规范的企业培训管理流程,针对培训管理需求,展开具有针对性的培训管理,从需求到计划、执行、再到评估,成为衡量一个企业培训管理成败的关键。1、企业培训管理选择

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  • HR必知:职务分析的重要性

    职务分析流程本身可以做到高效、适当、实用且重点突出,但同时也可能会昂贵、耗时且对于雇员具有破坏性的影响力。近来,很多读者和朋友希望我写一些关于职务分析的文章,因为其在任何组织的HR流程中都

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  • 人才管理:放手的智慧

    优秀员工出走对企业而言是坏消息吗?很多领导者会不假思索地回答“当然”,并指出此举带来的种种恶果,诸如人才流失会影响企业各专业系统工作的整合;带走公司无形而宝贵的资源;增强竞争对

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  • 警惕人力资源管理黑洞

    需要警惕以下人力资源管理黑洞:人力资源管理忌讳一:对企业的管理现状充满幻想,做不切实际的对比。无论是国有企业,还是跨国公司,亦或民营企业及合资企业,都会存在这样那样的问题,尤其在中国人力资源管理

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  • 如何成为一个对老板有影响力的HR?

    中小企业的人力资源管理问题一直让HR困扰头痛的问题。一般来说大企业的那套人力资源规范事无法在中小企业内部运转流畅的,而过于简单的管理又无法满足企业在这方面的管理需求,面对这样的两难,时代光

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  • 人力管理的三大法则

    人力资源管理有其自己的法则,那么有哪四大法则呢?一、目标管理的SMART原则实施目标管理不但有利于员工高效地工作,更是为绩效考核制定目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、

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  • 销售工作团队招聘管理的3个基本要求

    销售工作经理李莉经常会遇到这样的问题:她让下属将公司的一些最新情况发送给客户,下属却常常不能很好地完成。部分客户因“收不到”或者重复收到这类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒

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  • 企业培训计划设计的过程

    一、建立培训与发展规划如何才能持续有效地鼓励员工学习,提供高质量与多样化的培训是激励员工这样做的关键。一个全面的企业培训计划包括新聘员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。

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  • HR如何让新员工快速适应企业环境?

    新员工一般在工作初期都会有不同程度的焦虑感和紧张感,影响到工作的业绩和表现。所以,新员工能否安心和较快适应环境,很大程度上也取决于企业能否帮助他们消除这些疑虑。那么HR要如何做才能让新员工

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  • 人力资源工作的价值

    对人力资源管理价值的研究和探讨,始于20世纪90年代并日益发展成熟,目标也渐渐明确,即人力资源管理应该为企业战略服务,要成为企业的战略合作伙伴。这种概念的明确给人更多的是流于原则性,甚至是一种遥

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  • 集团文化建设的方法:5个统一

    集团文化在企业集团各成员机构的推进实施,必须依赖于各成员机构的具体执行,为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻,集团文化必须能够包容各成员机构的特性;同时,为了保证企业集团文化的统一风

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  • 人力资源管理三大关键部分

    企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。 人力资源管理具有以下三个关键部分:一、做好制度建设

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  • 企业文化的“皮”与“毛”

    20世纪70年代,企业文化一词伴随西方先进的管理理念闯入中国市场,逐渐被中国企业所接受,并悬在公司高堂成为指导企业内外的管理纲领。大大小小的企业都捧着企业文化,将其当做发展的法宝,可它们真的了解

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  • HR如何做好员工离职的交接工作?

    人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时,还是会遇到颇为头痛的问题:员工按照程序离职后,尚有多项工作未能完整交接,接手的新人也不能尽快熟悉新岗位工作,进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵

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  • 四个方法教你如何管理比你聪明的人

    管理比你聪明的人--或者甚至是那些自以为比你聪明的人--是一个真正的挑战。无论你是在管理一个精益生产、一个创业企业还是一家世界500强或者5000强的企业,将员工的智慧、雄心和信心融入每一天的

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  • 温柔沟通的力量:积淀才有容纳,温柔沟通更顺畅

    【励志导读】:没有对立的情绪,用宽容的态度来应对,即使狂澜也能力挽。这就是人们常说的“温柔的力量”,狂风暴雨不但冲走砂石,也毁掉土地上的作物,只有无声的细雨才能润土三尺。在职场,没有一

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  • 企业人才培养模式将面临改变

    产业结构调整一方面会产生结构性失业,但同时也会加速经济增长和新兴行业的发展,这对技术素质较低的劳动者是不利的,但对大学生就业是有利的,同时这个趋势也促进企业培训员工提升素质的需求。自2001年

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  • HR录用谈薪环节的解决方案

    小蔡在一家民营企业做招聘专员,录用谈薪环节总让他感觉头痛。现在很多求职者都感觉自己能力强,薪资预期偏高。很多时候,用人部门复试后确定录用这个人,但在薪酬方面却无法达成一致。从公司角度讲,每个

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  • 职场心得体会:做好职场里的一柄扫帚

    在参加由时代光华管理学院举办的员工职业化培训课上,听说过罗伊-格劳伯获得诺贝尔奖的一个故事。
    罗伊-格劳伯,世界上著名的“量子光学”之父,在他69岁的那一年,他获得了诺贝尔奖的提

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