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  • 2014年企业该如何选择外部培训机构?

    一般企业新人入职都会进行一定的培训。也有很多公司或者企业会定期对员工进行培训,培训几乎是每个HR都无法避免的工作内容,而市面上有相当多的培训机构供HR选择,从专业和方便的角度考虑,选择他们无疑

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  • 如何提升企业培训得收益

    企业培养人才最重要的手段之一就是管理培训,但是在企业培训中投入了大量的人力、物力、财力以后,效果究竟如何呢?寻找好的培训课程,建立好的培训评估机制,更要与企业的业务战略紧密结合。  
    近日,全

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  • 员工工资:保密好还是公开好?

    从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤,办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。现在,有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息:比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核,甚至每个

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  • 年终奖发放应当公平公正,那么该怎么发?

    “都忙活快一年啦,眼看就要拿到年终奖啦,说什么也不能放松啊。”年底即将临近,忙碌一年的职场人,尤如长跑比赛中的选手,正在拼尽全力完成着最后的冲刺阶段。因此,年终奖的发放成为了职场人热

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  • 如何将培训效果转化有秘诀

    企业经常做培训,但看不到什么培训效果,企业培训劳民伤财,效果不佳。那么,作为培训管理者要怎么样将培训效果转化成现实的工作绩效,将培训效果转化为生产力呢?
    第一步:将课程内容转化成学员的理解与心得

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  • HR如何正确的做背景调查?

    企业在招聘过程中,通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需要,通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是,对于一些隐藏性的东西却无法短时间内考察出来。因此,企业在招聘过程中实际上承担了很多隐

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  • 领导力提升为什么要重视创新

    领导力提升为什么要重视创新?决策是以改变现状为前提的,它是一项创造性的活动,从这个意义上讲没有创新就没有决策,提高基层领导的创新能力是与提高决策能力联系最直接,最密切的一个问题,应把握好以下

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  • 人力资源的企业薪酬问题

    薪酬管理对几乎任何一个企业来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对企业薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到

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  • 浅谈资金成本管理对筹资决策的影响

    不同的筹资方式对企业有哪些影响?企业应该如何进行筹资决策呢?下面从资金成本这方面来分析这些问题。在市场经济条件下,企业面临的不仅是更大的经营自主权,还有更加激烈的市场竞争、更高经营风险和经

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  • 什么样的员工是企业急需的:用人三原则

    什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?笔者认为:用人有以下三原则。
    用人第一原则:执行力强
    好的员工永远是执行力强的员工。用人

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  • 分公司内部控制风险分析

    内部控制制度是现代企业制度的重要内容,也是降低财务风险的重要举措。没有内部控制系统的企业财务报告不一定无可靠性,但是财务报告一旦不可靠,则企业的内部控制系统必定无效。有效的内部控制系统只

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  • 决定企业培训的关键因素

    企业培训这种提升员工素质的工作属于一种系统化工作,所以培训的进行不仅需要注意课程,还需要注意环境时间等等诸多因素,而在这些诸多因素之外,能够持续的进行有效培训是企业培训非常需要注意的也是非

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  • 企业培训师的修炼

    企业培训师的气场,要在四个力上做足功夫:场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。1)场面的把控力,需要拿捏好学员的培训需求。很多时候,销售人员参加培训就是在休假,内训是天各一方老哥们的

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  • 管理要为 “无米之炊”

    管理大师彼得.德鲁克曾经说过:“组织的任务就是让平凡的人做出不平凡的事”。这句话既揭示了个人加入组织的最根本目的,也道出了管理之于组织的最根本作用。我们经常说,管理是组织的粘合

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  • 掌握内训师队伍建设4环节

    现代企业在制定其发展战略时,人力资源建设始终是其中最为重要和关键的内容之一,员工培训正是企业促进人才成长,打造高素质员工队伍的重要手段。加强内训师队伍的建设,成为保证企业培训质量的关键一环

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  • 企业要正确认识绩效管理

    绩效考核,企业人力资源管理的“双刃剑”,表面上既有目标数据,又有奖罚制度,绩效与工资相挂钩,从理论上来讲应该能够发挥绩效考核的激励作用,但实际效果却大打折扣,比如:考核数据统计不全甚至不

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  • 人力资源经理

    不是只有国内从事人力资源的人才感觉自己没有地位,国外的HR照样有一肚子的苦衷。在企业主管的眼里人力资源经理人是怎样的一个角色呢?他们又是如何看待人力资源管理的意义?他们的心中:人力资源经理人

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  • 阿里巴巴六位数年薪抢应届毕业生,技术人才最吃香

    昨日,杭州高新区(滨江)人力资源社会保障局带着60多家高新技术企业走进浙江工业大学屏峰校区,正式启动了2014届高校毕业生系列招聘活动。事实上,每年的九十月份,都是各大知名企业纷纷开展校园招聘活动

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  • 三个针对帮助企业有效开展企业培训

    当今时代不断变化,企业的内部和外部环境不断变化,培养一支有战斗力的下属队伍是部门负责人的责任。所以对员工的培训绝对不能忽略,因为企业付出了多少,相对应的回报也是显而易见的,同时员工会认为企业

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  • HR:让人才培养拾级而上

    如果企业人才培养的需求分析没有到位,那么人才培养的目标设置自然不符合公司实际情况,后续一系列的策略、计划、结果衡量、经验的总结及固化自然就变成了无米之炊、无水之源。面对这些挑战时,人力资

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