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  • 人力资源总监应该掌握的知识和具备的能力

    随着企业对人力资源管理工作的越来越重视,人力资源职位也在迅速的提升。成为不仅仅是热门,而且是高薪的代表行业。但是人力资源真的像有些朋友想的那么简单,就仅仅是管点儿人事而已吗?答案一定的否

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  • 提高企业管理人才招聘的有效途径

    1.做出正确的雇用决定企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作,而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。”不少HR经理笃信“过去

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  • HR处理员工主动或被动离职的技巧

    员工不管是主动离职又或被动离职,人力资源部都需要进行妥善处理,下面给大家介绍一些处理这类问题的技巧,希望给HR以帮助。1、如果要开掉他,提前一个月就物色人选换掉他。工作中有很多岗位很重要,离职

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  • HR如何在岁末年初有效留住人才?

    如何留住优秀人才,一直是困扰HR的大问题,尤其是在岁末年初,各大企业也是“八仙过海各显神通”那么究竟有没有一条通用的套路呢?用公平说服人有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期员工

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  • HR,你了解过社会保险审计内容吗?

    社会保险专项审计的主要内容是单位上一年度法定社会保险缴纳情况。根据相关法律法规的规定,检查单位在一年缴纳年度内是否按照法律法规的规定核定基数、是否按照法定基数足额缴纳各项社会保险、是

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  • 大学毕业生就业力调研报告,创业意愿比去年翻番了

    “史上最难就业季”持续了三年,日益庞大的毕业生群体证实就业“没有最难,只有更难”。近日,智联招聘联合团中央等机构进行的“2015年应届毕业生求职力”调研显示,大学

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  • 培训管理的四大关键

    对于企业来说,加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人员的综合

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  • 现有中小企业人力资源管理现状及改善方法

    其实每一个公司无论大小其管理都具备了人力资源管理的内容,只不过小公司由于人员少、组织简单,很多的人力资源职能被分化到各个部门甚至老板,但中小企业人力资源管理相对的比较简单,主要几点:一是灵活

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  • 为何企业恐惧培训

    培训作为人力资源开发与获取的重要手段,在实现企业与员工共同成长,打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用,已成为现代企业生产经营不可或缺的一个环节。可是培训也是一种风险投资,如

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  • 圆通申通等6家快递涉嫌操纵价格,快递行业亟待规范

    近日,从重庆市物价局获悉,该市6家快递公司统一涨价,涉嫌操纵价格遭到调查,所涉及的快递公司包括重庆圆通、申通、中通、汇通、韵达、天天等6家。与此同时,湖南湘潭地区也有多家快递公司同时涨价遭到投

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  • 成本控制人才紧缺

    成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是及时、准确、完整地编制统计报表,处理日常帐务及月末结帐,并在此基础上进行成本分析,提出降低成本的途径、方法和加强成本管理的建议

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  • HR如何降低员工的离职率

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太

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  • 企业内训的注意事项

    现在的企业越来越重视培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。一个是要

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  • 生产管理人员必须培训的三大素质

    我们一直在强调企业生产管理工作的重要性,企业如果管理工作做不好,生产也会受到直接的影响,也会给企业造成一定的经济损失,这样的结果企业不会满意。面对企业的现状,我们要加强生产培训等工作,要让员工

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  • 如何打造招聘面试的原则性与灵活性?

    员工招聘很重要的一项是面试环节,面试的结果直接影响到用人部门的整体素质。一般面试都会有相关的一些原则要把握。第一项是年龄,年龄不是越大越好,也不是越小越好,每个岗位要求都会有一定的年龄限制

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  • 浅议职业生涯的危机

    时代光华小编整理了职业生涯的四种危机,以供参考。
    第一时段:定位危机。在学习职业素养培训课程了解到,定位危机发生在刚从学校毕业时。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到"外面的世界

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  • 企业做好人才招聘的8个锦囊妙计

    人才招聘1.留住人才要从招聘入手,把住源头关留才从招聘开始,这绝非是言过其实。招聘是否规范直接从源头上关系到留才能否成功。因此,企业在招聘管理工作中一定要坚持人职匹配,人事相宜,做好应聘者的测

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  • 职场:80后VS70后

    大家总觉得80后很难管,你的价值体系和他们不一样,你的标准和他们不一样,你能给的和他们想要的也不一样,怎么管? 70女答题者:刘义(迪思公关顾问有限公司副总裁) “两只手”管80女

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  • 我国需从6个方面加强中小企业人力资源管理

    人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。我国中小企业数量庞大,中小企业的发展对整个国民经济发展

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  • 全面建设企业人力资源系统

    传统的衡量指标只关注短期财务价值,而企业的主要活动应该为达到未来目标而增值,战略目标是由人来实现的,人力资源在宏观层次的贡献就是确定企业员工共同持有或认同的核心价值观,引导和塑造员工的行为

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