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  • HR如何在岁末年初有效留住人才?

    如何留住优秀人才,一直是困扰HR的大问题,尤其是在岁末年初,各大企业也是“八仙过海各显神通”那么究竟有没有一条通用的套路呢?用公平说服人有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期员工

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  • 职场压力管理:如何面对职场压力

    压力虽然看不到,摸不着,但每个身处职场的人都能感受到它的存在。压力是工作本身、人际关系、环境因素给我们造成的一种紧张感。虽然说人无压力轻飘飘,适当的压力可以使人充实和上进,但是,压力过大或者

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  • 面试时不能说的离职原因

    在求职面试的时候,HR都会问面试者离职的原因。在众多的离职原因中,有几种原因不能说。1、人际关系复杂现代企业讲求团队精神。你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从

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  • 调查称过半企业社保负担过重,建议降低费率减负

    日前有媒体报道,中国社保支出占个人工资的四成多,北京一名平均工资水平的职工30年里企业和个人缴费近百万元。在这笔高达百万的支出中,理论上企业负担的部分超过总额的七成。有调查显示,超过半数的企

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  • “人力资源部门”的价值

    “人力资源”作为一种较新的管理观念在国内迅速流行,好多公司也将“人事部”改名为“人力资源部”。但据与HR从业者的沟通和了解,人力资源部门在大多数企业中的实际

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  • 企业人力资源管理的岗位分析

    岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工岗位分析作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响力

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  • 企业管理培训的兴起

    企业培训已经被广大HR专家和企业的高层管理人员一致认为是造就学习型组织的基础。那么关于学习型组织意味着什么呢?以1994~1997年连续4年入围“世界500强”的前10名世界级顶尖企业,按学习

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  • 培训师必看

    培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。培训师在市场上主要分为两类:企业培训师(TTT)和职业培训师(PTT),下面我们就来看看培训

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  • 寻找培训课程设计的独特灵魂

    每个人都有自己的风格与强项,不管是自行开发课程还是代理国外课程,培训师只有在课程中结合自己的特色,设计有风格的课程,培训才会有灵魂。曾经听过一个乌鸦和老鹰的故事。鹰从高岩上俯冲而下,抓走了一

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  • 企业招聘过程中,三大点规避法律风险

    目前很多企业在大力引进人才的同时,却忽视了招聘过程中的一个重要问题,就是“法律风险”,从而为企业的正常运营埋下了祸根。那么,在企业的招聘过程中,到底存在哪些法律风险,企业又该如何应对

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  • HR如何扫描员工的跳槽意愿?

    跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人力资源管理危机之一。员工跳槽,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且,还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。 因此,员工跳槽前的征兆是什么?这一

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  • 浅论企业效率与信息管理

    企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,ERP、CRM等当前最为流行的管理工具

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  • 为什么说领导不能太勤快?

    这一段时间遇到几件事,引发我对管理新的思索,为什么有的人工作“懒”,老板却做得很顺、很轻松,企业蒸蒸日上?有的人工作非常“勤奋”,老板却做得很累、很辛苦,企业徘徊不前,甚至业

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  • 培训师的四个阶段

    培训讲师不是每个人都想当,也不是每个人都能成为优秀的。不想成为培训师的几个理由:“自己工作忙,没有时间”;“言多必失”;“我水平还不行,讲不了”;“太辛苦,不是

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  • 人力资源信息化:节约培训成本 改善培训效果

    一直以来,在开展员工培训时,企业都要投入各项数额不菲的支出,如讲师费、培训组织费用、接受陪训的员工的人工成本......这些费用累加起来,对企业而言是相当可观的。但是,员工较高的离职率却使企业的管

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  • 企业绩效考核制定的意义

    绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核是现代

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  • 企业培训产生实效的七个要诀

    与教练学习打太极拳令我不禁联想到企业培训,企业培训与练习太极拳道理是相似的。首先,从学习的时间长短来看,一套24式基本要用一个月的时间掌握套路,用三个月时间做到动作标准,再用一个月左右的时间练

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  • 中小企业发展现状需要进行的2中战略

    中小企业是国民经济和社会发展的重要力量。中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业发展面临夹缝中生存的局面。要继续发展,要从企业战略入手,加强

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  • 电商全线缺人,人才培训是关键

    如今,电商行业急速夸张,人才缺口巨大的问题依然普遍存在。在行业快速发展的背景下,人才与诚信、物流成为影响电商产业发展的三大瓶颈。在最近的《2012中国电子商务人才状况调查报告》中显示,在所有调

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  • 培训属于严肃的投资

    究竟什么样的企业培训是被认为最有价值的,而什么样的服务才是最能持久被客户接受的,这些都是需要我们思考的问题。在考察众多的培训公司,包括大型的集团、小型的机构还有综合性的培训企业之后,发现一

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