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  • 留住新员工的三大有效方法

    未来几年,甚至十几年,中国的人力成本会越来越高,低成本优势与国外相比会降低,人口老龄化会加剧这种情况,实证明,任何一个靠投机取巧的企业都不会走得长远。美国著名的管理大师德鲁克说:任何一个伟大企业

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  • 培训之后,如何准确评测培训效果

    究竟什么样的企业培训效果才算好?好的标准是什么呢?如何对培训效果进行有效评估呢?评估的目的与意义在谈到如何评估之前,首先需要跟大家一起来明确培训的目的和意义?笔者认为培训评估的目的在于以

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  • 职场:个人与用人单位发生劳动纠纷,谁承担举证责任

    谁来举证合适? 如果个人与单位发生劳动纠纷诉讼,将由谁承担举证的责任? 此问一出立刻就有参会的HR回答:“由用人单位负举证责任。” “但是,这并不是说用人单位的举证责

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  • 员工培训,警惕七大禁忌

    一般来说,企业希望管理培训首先是长期战略,能够满足企业长期经营对人力资源的需要。对一个想要发展或正在发展的企业来说,长期战略至关重要,有时甚至能决定企业的生死存亡。员工要在不断的学习过程中

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  • TTT企业内部讲师哪家强?

    在企业里,我们经常发现有些资深主管、管理者、经理、高管等精英群体,他们虽然工作经验很丰富、教育背景也很好,知识面也丰富,但因缺乏专业培训技能与先进培训理念,很难准确无误地将自己所拥有的知识、

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  • HR如何利用结构化面试提升招聘效率?

    结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。结构化面试顾名

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  • 中层干部管理培训创新表现

    中层干部管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点,中层干部管理培训创新

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  • 企业人力资源管理降低应届生离职率的方法

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,企业人力资源管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不

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  • 企业人力资源管理应遵循的12条原则

    1.企业人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。企业人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施企业人力资源管理项目时,必须关注项目的财务指标,必

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  • 阿里283亿元战略入股苏宁云商,寡头抱团取暖

    8月10日下午消息,阿里巴巴集团与苏宁云商集团在南京苏宁集团总部联合举行新闻发布会,宣布重大战略合作事项。苏宁云商董事长张近东、阿里巴巴集团董事局主席马云等双方高管均出席本次发布会并讲话

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  • 时间管理培训心得体会

    时间就是金钱,在物欲横流的今天,身在职场的我们更应该好好把握有限的时间,实现自身最大的价值。时间不仅仅是金钱,更是生命,我们可以选择安于现状,也可以选择波澜壮阔,但是生命是有限的,怎么做才真正有价

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  • 中小企业企业如何招聘到合适的人才

    当企业根据实际情况,设置好组织机构后,就得在人才市场上去招募到合适的人才,放在组织机构里,让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位,人尽其才。但是如何招募得合适的人才,放在合适的岗位上,却是企

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  • 市场营销的种类(一)

    营销是个系统,零碎的营销知识已经不适合现代社会的发展了。一个企业要壮大,管理者必须深入理解营销,才能走出一条属于自己的营销之路。营销种类林林种种,我们只有踏在巨人的肩上,才能创造出新的营销。

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  • 企业战略的四个不同阶段

    企业在不同的国家及经济市场实施开拓市场时,需要制定出不同的战略,从而企业需要制定出完善性强的企业战略管理体系。一般企业战略管理的制定步骤如下:一、企业战略设计阶段战略设计问题包括决定一个

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  • 企业管理培训:防止进入管理培训乱局

    变革之一:由“线性”到“系统”
    企业管理培训的症结究竟出在哪儿呢?说到底,还是在于对管理本质的认知,在于“线性”与“系统”两种思维模式的基本假设。受

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  • 四大步骤打造卓越绩效管理体系

    很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,没有起到实质性的作用。据权威机构调查,70%以上的员工对公司的绩效管理制度存在一定程度的不满,因此绩效管理也成了企业管理的“致命伤”。

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  • 企业管理中的“正反比关系”

    一位资深企业培训师在一次企业公开课上给学员们例举了一系列企业管理中的“正反比关系”,尤为新颖,下面就跟大家分享分享。
    以下为反比关系:
    员工快乐指数与生产效率成正

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  • 企业人力资源规划中的4个关键问题

    很多企业的负责人经常在叫苦连天,抱怨企业人力资源工作不好做,对于遇到的一些人力资源管理问题也经常感到无所适从:对工作不得力的人员感到无可奈何;企业扩张的时候只能退而求其次的从企业内部选拔

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  • 成为“中国好人力资源管理师“应该具备的要素

    最近几年,在中华大地上到处出现了形形色色的“中国好某某”的现象,在感叹的同时,也会形成对其的赞赏之情。同样,在人力资源管理师行业,也存在着“中国好人力资源管理师”的标准和

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  • 警惕五种因素降低员工敬业度(二)

    “生产的整个过程是一环扣一环的,涉及到多个部门的配合与协调。从原料采购到财务部门,生产部都离不开与他们的协作。但公司员工的协作意识与能力实在是不敢恭维。”这位从外资企业跳槽过

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