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  • 《中国企业社保白皮书》发布,超六成企业员工被“低缴”

    近日,国内最大社保第三方专业机构布了《中国企业社保白皮书·2015》,《白皮书》中首次对”互联网社保服务模式“做出了明确定义,即“运用互联网技术,提升服务效率,优化用户体验,

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  • 不被求职者放鸽子的招聘面试技巧

    现在招聘非常难,好不容易约到几个人,最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子,不仅影响招聘进度,而且还很伤自信心。本文的目的就是解决这个问题。你今天被放鸽子了吗?现在招聘非常难,好不容易

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  • 企业内训师激励和约束的方法

    内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师,内训能够根据企业的特点和需求量身打造员工所需要的培训课程,不仅能为企业带来现代管理知识与技能,还能带来突出的附加价值。但是,如何进行有效的内训师

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  • 职场新人最热门的十大培训

    步入职场后,也要在工作的间隙进行充电,才能在激烈的竞争中处于不败的地位。那么在白领中都有哪些热门的企业培训呢?1、高效培训这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢

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  • 业务员与领导相处的四大技巧(二)

    4.对客户说利益和诱惑的话古语有云:“天下之大,熙熙攘攘,皆为利来;匆匆忙忙,皆为利往。”在参加了杭州企业内训之后,发现客户与公司做生意,没有利益绝对是做不成的,也是做不长久的。有很多业

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  • 如何提高你的职业素养

    人的职业生涯发展,大的方向有两个:一是不断提高专业水准,二是培养职业素养。前者比较容易被大家关注,后者可能不明显,但是对人的要求很高,它无时无刻不在,最能显示出一个人的道德层次和精神境界。丁俊辉

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  • 企业培训如何根治失衡的症状?

    企业培训,是公司文化沉淀的最佳方法,是公司开发人才最有效手段,是公司留住优秀人才的关键点,是公司可持续发展的后台支持。也是给员工最好的福利,是员工自我增值的最佳手段,是员工能快速适应时代发展的

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  • 怎样快速培养企业的新员工

    人才对于企业非常重要。因为无论任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年企业注重人力资源开发并且结合当前流行于各大企业间的执行力培训, 也正是因为企业家

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  • 年终如何预防员工跳槽?三大招须掌握

    年关将至,职场将进入一个活跃期,各大人才市场又将在春节后迎来一年当中最火爆的时节,员工选择在年关前后跳槽已经成为一种普遍的职场现象。员工在年关前后人心思动大家都心知肚明,促使员工选择在这个

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  • 全民创业的时代,HR的风险管理

    我们已进入热血创业的时代,既有满地的机遇,同样也面临着泡沫过大的风险。在这样滚滚而来的创业大潮中,HR该如何自处呢?数据显示,去年中国风险投资的资金总量增长60%,已超过美国。过去一年,一个创业项目的

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  • HR如何应付员工闪离?

    “闪离族”最早是人们对“80后”婚姻状态的描述,是指现在的年轻人在婚前双方了解不够,婚后又不能相互宽容,结果进入婚姻生活时间不长,就草草离婚。如今,婚姻上的“闪离族&rd

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  • 企业规避员工招聘风险的7种方法

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  • HR三大思维误区

    在人海茫茫的职场当中,HR怎样才能为企业选择合格且优秀的人才呢?HR自身的思维能力在为企业择才时具有影响人才质量的重要作用。可现实中很多企业的HR有关人士常陷入三大思维误区。首先是惯性思维,这

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  • HR需要明白的校园招聘的存在意义和作用

    现在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化,还需要雇主品牌。所谓雇主品牌,顾名思义,是指雇主对员工和潜在员工的“承诺”。树立良好的雇主品牌,对外可以提升组织的美誉度,降低校园

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  • 猎头顾问教你选候选人

    不想承认却无法否认的事实,现如今猎头的地位是江河日下。候选人开涮猎头的情况越来越多.即使人选拿了offer,对我们而言,也才是万里长征走了一半,人选临上班前两天通知猎头决定不去客户公司的情况时

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  • 企业员工培训计划方案抓住3大要点

    现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争,因此,搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训计划方案,那么,如何设计员工培训计划方案呢?在这一重要的过程中,要抓好以下3个大的方面。一、培训计

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  • 高级人才的招聘准备工作该如何做

    许多企业招聘一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘基层员工还勉强凑合,而对于骨干核心员工,就很难奏效了。没有经验的或那些责任心一般的面试官,只是把面

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  • 解析企业文化建设方案的过渡过程

    企业文化建设方案是企业的核心竞争力,多数失败的企业,都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行企业文化建设方案,从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化建设方案,已经成为大多数企业面临的重

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  • 春节过后,HR如何避免员工跳槽?

    从近几年的数据来看,春节前后,20%的人坚决要跳,60%的人伺机而动,仅有20%左右的人表示不会跳槽(但多数也动过跳槽的念头)。坚决要跳的和伺机而动者加起来达到80%之多。这个时候,正是HR要高度重视的时间

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  • 职场绩效考核三步走

    第一步,文化认同考核可以先行开始。主要是制定文化考核的要素,相对而言过程较为简单,企业高管团队和HR是可以比较容易的提炼出,符合企业价值观的评价要素。高管团队可能说不清能力模型要素,但他们知道

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