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  • 管理者在团队建设中,如何提升沟通能力?

    其实判断一个团队管理者是否理想,其沟通能力是很重要的标准,因为对一个团队管理来说,沟通是核心工作。时代光华认为团队建设是从团队沟通开始的,而沟通是让人讲话开始的。你首先要营造一种让人愿意讲

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  • 企业要培训哪些内容

    企业的员工培训管理内容主要分为三个部分:(一)应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支

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  • 职场目标管理的重要性

    最近在学习团队建设培训课程时了解到,一个人或一个团队在做任何一件事情的时候,首先要了解自己做这件事的最终目的,并在此目标的指导下开始自己的行动。
    目标在任何时候都很重要
    不仅一个

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  • 常见的关于人力资源管理工作的错误认识

    很多企业在人力资源管理工作中经常会出现一些误区,比如说人力资源在想光年工作中对概念的分析理解。人力资源六大模块:人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系。人力资源管理工作从相关的

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  • 企业薪酬管理体系指标建设分析

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 何为HR最重要的人力资源

    何为人力资源最重要的能力呢?以下几大能力很重要。最重要的能力:沟通+预判很多人会认为人力资源管理者最重要的能力是深厚的专业基础,清晰的逻辑思维,以及对本行业的足够了解。这些能力确实很重要,但

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  • 完善现代公司人力资源管理的5大策略

    近年来,公司人力资源管理问题日益受到专家学者以及经营管理者的关注和重视。全面考察我国人力资源管理的现状,建立健全现代公司人力资源管理制度,对提高公司竞争力有着重要的意义。一、人力资源管理

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  • 企业内部培训课程内容是什么?

    企业内部培训课程内容是什么?企业内部培训分为针对领导的培训和针对员工的培训,根据内容分为职业素养、专业技能、商务礼仪、人际关系、演说能力的培训,如果说具体的流程要根据企业内部的结构,以及企

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  • 你的培训有布置作业吗?

    企业培训中“作业”的那些事儿。提起“作业”一词,总会让人遐想到学生期间,然而回到企业培训、职业教诲或成人学习中来,却美满是另一码事儿。在这里,每个学习者都应是积极主动的

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  • 好工作,真难找

    “想找份好工作真难。”一年一度的求职高峰,不少高校毕业生在感叹。
    一边是大量中西部基层单位、中小企业向大学生敞开大门,一边是大学生们热衷“考碗”、涌向事业单位、

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  • 除了面试,HR如何选择合适人才?

    怎样给公司招到真正优秀且称职的人呢?这是HR的一个难题。即便你的公司总在招人,在这方面有丰富经验,可这就意味着能很容易地招到合适的人吗?答案是否定的,很明显的一点是,现如今光靠面试招人是行不通的

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  • 必须坚决摒弃“单位招聘成本”的坏习惯

    笔者建议将计算“单位招聘成本”评为最没有意义和最有害的招聘措施。许多年前,笔者在担任首席人才官时甚至下令禁止计算单位招聘成本。笔者这么做是由于单位招聘成本会对我们的招聘人员

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  • 优秀CEO 的人际观是怎样的?

    关于用人的原则:公司尽可能创造好的条件吸引员工,要知人善用,但同时不能太依赖个人,骨干岗位要有后备。一个典型的例子是华为:华为给骨干足够的待遇和发展空间,有吸引力,员工为了利益牺牲点自尊也是能够

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  • 唐僧:一位不可多得的好领导

    《西游记》的故事都是脍炙人口了,没有人会感到陌生。以前常常为唐僧的软弱无能,盲目心慈而气愤。随着年龄的增长,才发现,原来唐僧,也是一位不可多得的好领导,他将领导艺术发挥得淋淋尽致。
      首先,唐

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  • 弥补企业招聘流程不足的诀窍

    在竞争白热化的环境中争夺人才,招聘人员遇到的挫折可能大大超出预料。事实上,招聘效果不理想的情况十分常见,如果企业的招聘主管没有制定正规的流程来分析招聘工作不理想的原因,往往会让人感到十分惊

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  • 如何辨别培训师的好坏?

    企业培训市场在某些人看来,简直比做毒品还赚钱,无本万利!各种培训公司,纷纷登台,各种讲师也各个亮相,甚至有的培训经理,自己有培训公司,做公司的单子。我的邮箱经常收到,号称是“亚洲著名”、&l

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  • 职场礼仪的重要性和基本常识

    职场礼仪的重要性和基本常识是职场人必须要了解的,时代光华小编就对这方面的知识进行了详细的介绍,以供参考。职场礼仪的基本点是非常简单的,在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现

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  • 人事管理制度分析与完善

    一、分析人事管理制度的意义人事管理制度反映了企业人事管理工作的管理观念、内容、方法和运作。是企业发展成熟的标志,由“人治”向“法治”的转变。人事管理制度是由多种制

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  • 激励中层成长的四大方法

    企业要与中层骨干人才建立起长远的契约关系,除薪酬、股票期权等“金手铐”激励计划之外,以长期优厚的福利计划激励中层骨干的方法正在被很多企业所采用,而根据马斯洛的需求层次理论,中层在

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  • 上半年多地遭遇“用工荒”,就业结构性矛盾依然突出

    据人力资源和社会保障部统计,今年上半年全国城镇新增就业737万人,同比多增12万人,二季度末城镇登记失业率为4.08%,与一季度持平,上半年就业形势总体平稳。但是,技能劳动者数量只占全国就业人员总量的19

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