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  • 不当管理的“负代价”

    案例:H企业是一家拥有十年经营历史的民营企业,企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转,随着企业前进脚步的加大,基层员工已过百人,在业界也算得上小有规模。而H企业的管理却始终停留在“作坊企

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  • 到底要不要分拆公司人力资源部

    老板和业务部门对HR不能支持业务的不满早就呼之欲出。世界顶级企业的咨询顾问拉姆·查兰提出要“分拆公司人力资源部”,让行政公司人力资源负责薪酬和福利,直接向CFO汇报;让领导力

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  • 企业培训的整体评估过程

    企业培训是目前非常常见的一种企业活动形式,为的是提升企业员工的整体素质。而从目前的状况来看,对于一个企业的企业培训,如果没有完整的过程,就不会有很好的效果,所以这自然少不了企业培训的评估过程

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  • 员工“闪电”离职HR怎么办

    黄金跳槽季,许多企业都遭遇着大规模的员工离职。HR朋友们纷纷诉苦说:“这都不是事儿,最坏的是离职的员工“闪退”,不做工作交接,丢下一堆没头没脑的事儿甩手走人呐。”。现实中,许

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  • 人力资源基础薄弱的企业如何建立绩效考核体系?

    一家房地产开发公司,该公司人力资源基础非常薄弱,连成文的制度都没有,单靠大家心照不宣的规则在运行。现在,高层日益认识到人力资源的重要性,急欲推行绩效考核,再逐步完善HR其他模块。按照正常来说,是应

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  • 如何提升企业招聘管理模块的核心作用?

    过往企业招聘管理工作主要集中在规范招聘流程及扩展招聘渠道两方面,而现在越来越多的企业提出“精准招聘”的需求,即能够获取尽可能吻合岗位要求的应聘者信息,能够尽可能准确地识别应聘者

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  • 企业培训管理的价值

    培训管理对于企业来说,加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人

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  • 常见的企业培训三种方式

    企业培训已经成为企业提升人力资本的重要手段之一,一些知名企业也为企业建立了自己的企业大学, 为企业源源不断的提供人才,通常情况下,企业培训员工大多采用三种方式。OJT是目前企业内最常用的手段之

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  • 把脉细节将销售员的招聘选拔进行到底

    选择正确的人,其中还需要注意这样一件事,那就是:销售员的销售才能是“天生”的,即有些人是天生适合做销售的。而有些人,即使经过系统、全面的培训,也很难全面融入销售领域,这些人天生不适合做

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  • 设计企业薪酬结构的四大要素

    薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术,是企业发展要面临的必不可少的一个问题。通常确立薪酬体系要考虑四个方面,即市场、岗位、业绩、资质。这四个方面即是相互独立又是存在一定联系的

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  • 先进人力资源管理决定企业的高效和快速发

    企业没有利益就没有存在的意义,企业的效益是由人力创造和推动运用形成,人力既是资本也是成本,有效地配备合理的组合可以加速企业的高效和快速发展。企业的发展,人力资源管理起着决定性的作用,组织结构

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  • 管理:老板要学会装糊涂

    一个老板的领导风格决定了一个企业的文化,一个企业的文化决定了这个企业是否可以做大,做强。经营企业就是经营人,经营人的关键在于老板要懂得做人。好老板要学会小事糊涂,大事认真。当然,这种糊涂不是

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  • 避免员工在离职交接期的工作懈怠三大招

    一线营业员会发生这样一种现象:转正员工提出离职,按规定是提前一个月,但员工提出离职后,通常会马上进入懈怠状态,常常找借口请假,工作也不上心。最近正是招人难的季节,离职员工的这种做法会导致工作很难

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  • 阻碍职业发展的十二大因素

    在职场中,一些很有才华的职场人却表现的不太理想,甚至会遭到主管的厌恶,那是什么样的行为影响了这些职场人的发展呢?据美国哈弗商学院的相关专家表示,以下十二种因素将大大阻碍了职场人的职业发展。

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  • 原生家庭与新员工入职管理

    组织中适当的离职率能够促进企业内部的“血液循环”,优胜劣汰保有持续性的生命力。然而大量新员工离职,则只能使企业疲于应对招聘、培训环节,陷入“人财两失”的恶性循环。原生

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  • 如何管理好90后

    现在好多人都喊着现在的90后太难管理了,现在90后台放任自由了,你不能把他们抓的太近,抓的太近他们会走,不抓他们就又太放任那种,到底该肿么办?这个问题成了让很多管理者头疼的问题,其实我个人认为90后

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  • 新手HR解说介绍

    目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。HR六大模块人力资源管理六大模块:人力资源规划——招聘

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  • 培训讲师的职业道德

    你是做销售的,你会说做销售的都是骗子吗?你是老板,你会说是老板,就没有一个好东西吗?你是大学教授,你会说凡是大学教授,白天和晚上不一样,白天是教授,晚上是禽兽吗?可有一天参加一个聚会,就听到一个讲师,口口

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  • 如何寻找真正的企业培训师

    但放眼中国现在的培训市场,动辄大师、专家的头衔让人看得眼花缭乱,连上了某著名电视节目的所谓专家也都被曝光其实是虚有其表,只是占着能说会道、忽悠大众的本领而已,如此现状,让企业觉得,找到企业培训

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  • 人力资源管理技能有效发挥

    积极的岗位调整和人员调动,是实现员工个人能力的的充分发挥,实现企业经济效益的有效增长。激励机制,是人力资源管理过程中必须要注意的问题,激励机制的合理应用,能够有效改善员工的工作积极性,是

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