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  • 创业恐惧如何克服

    人们创业开店很难走出第一步,总是有所畏惧和恐惧,害怕失败,总之创业之前被自己制造的困难吓倒,以致创业夭折,要想成功创业就必须克服创业的恐惧。以下几个招式教你如何增强创业的信心,克服对创业的恐惧

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  • 老板工作拖沓,HR该如何开展工作?

    一家建筑机电安装公司,企业有20人。目前公司没有任何制度,该HR招聘来的目的就是建立各种制度,以便于管理。但是老板嘴上说重视,实际上却总是在出了问题的时候才表现出着急的样子,其余时间他会说自己很

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  • 成为卓有成效的管理者

    在业绩为王的今天,许多企业的中基层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力和出色的业绩,绝对符合“又红又专”的提拔标准,但当他们走上管理岗位后,凭

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  • 绩效考核流程的梳理和优化技巧

    梳理和优化绩效考核流程在年末进行最合适,此时更易发现和弥补上年度出现的问题。绩效考核流程上有以下三个关键点是需要注意的,即:考核体系设计前的沟通、及时准确收集绩效数据、合理处理绩效考核差

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  • HR如何找到创新型人才

    互联网是个创新驱动的产业,几乎每天都在上演着“奇迹”。创新是当今世界出现最为频密的词语之一,几乎每个领域都在谈创新。虽然每个企业都知道创新及创新型人才的重要性,但是在我们开展人

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  • 职场:那些星座抗压能力高

    12星座工作抗压能力。No.1金牛座务实的金牛座面对职场压力倒是从来不会退缩,因为在他们来看,如果顶不住职场的压力,那么就意味着工作的失败,事业发展前景的暗淡,甚至是经济收入的减少。这样不划算的想

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  • 管理者的人格魅力对企业发展有何影响

    已有很多经济学和著名企业家为企业文化下了很好的定义:创新是企业文化的灵魂,“以人为本是企业文化的精髓”,“企业文化是企业的核心竞争力”,“诚信是企业文化的基石&rdqu

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  • 如何转化企业培训效果

    企业在组织某些培训时,企业培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多hr无法回避而要

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  • 人力资源竞争管理要如何科学有效的建立

    目前,人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力,形成严重的资源浪费。在用人

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  • 浅析企业管理过头的危害

    中国企业管理往往陷入这样的误区,一抓就乱,导致管理过头。而管理过头又会造成怎样的危害呢?盲目自负氛围紧张:“管理过头”完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、

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  • 领导力培训是必须的

    当然,在扩大招聘视野的同时,增加在领导力培训上的投入也是不可或缺的;毕竟这些新人才也许很有潜力、在自己的领域极为出色,但未经适当培训,他们还是无法成为合格的领导者。事实上,企业培训的成本也许会

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  • 企业发展过程中要多注意哪些事项

    企业发展过程中要多注意哪些事项?企业的发展是当前每个企业向竞争社会及环境的挑战。它面临的是整个企业在经营管理方式、人力资源的利用、自然资源的利用及对环境的影响、质量意识、企业文化等

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  • 如何实现企业培训课程成果的转化?

    企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值

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  • 人力资源管理是个技术活?

    “在老板眼中,老板只重视技术、市埸、生产,对人力资源管理仅是口头上的,最终落不在实际行动上……”,望着他无奈的眼神,不由得内心感叹:工作真是折磨人!不少书上说,只要你心态阳

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  • 新春招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破?等等

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  • 影响企业培训效果的一些因素

    企业培训的出现对于企业发展问题解决层面的帮助很大,而这种帮助在目前来说还有较大的局限。主要体现为在目前的很多企业培训行为中,企业并没有在培训工作中获得较好的成效,反而空添诸多烦恼。导致这

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  • 采购工作的五大基本原则

    通俗地讲,就是既有效率又有效果地完成采购管理工作的一个系列行为、技巧和能力。下面我们看一个案例:某大型连锁超市的小王是连锁总部的采购员,专门负责采购方便面。最近,他正和一家仅次于康师傅的方

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  • 人力资源管理职能的运作层次

    人力资源管理工作在企业的运作中不直接创造价值,从而会使一些起步甚至成长的企业所忽略,他们仅仅将人力资源管理视为传统意义上的人事管理,如招工、退工、工资福利、考勤等的管理,这种人事工作是低层

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  • 如何提高培训效果?

    企业培训的价值到底体现在哪里?是提高员工素质和技能?改善思维方式?还是提高团队士气?实际上培训的效果各异,但是它的价值体现在公司内部形成良好的组织氛围和行为习惯。组织氛围不难理解,那么组织的行

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  • 企业运营:去精英化、娱乐化与平和心态

    做企业都在寻求人员上的去粗取精,让自己的团队形成精英化的构成,呈现在客户与市场面前的是顶级配置的“梦之队”以树立客户对自己的信心。其实健康的企业运营思路是需要尽量不去追求精英

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