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  • 绩效管理的过程中的四大阶段管理分析

    企业绩效管理开展两年之后,仅就绩效管理数据存在以下问题,如绩效数据缺少收集渠道,绩效数据甄选标准存疑。至少表明企业绩效管理分权不够明确,绩效管理结构缺在一定不足,绩效管理团队还需要进一步培训

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  • 从“三个和尚没水喝”看人力资源管理

    一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这个在中国流传了几千年的故事人尽皆知,人们从中得到了启迪,从许多方面引发了不少的思考。如果从人力资源管理角度来分析这个古老的故事,我们会有什么收

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  • 人力资源如何应对人才短缺问题

    很多企业抱怨人才短缺的问题,面对这样的情况,人力资源该如何应对呢?建立人员数据库根据企业战略,建立人才需求系统。定期调查行业动态,了解市场的整体需求和供给,确定企业未来需求的人才数量。通过建

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  • 谁掌握了你的职场生涯(一)

    一个阳光明媚的中午,在明尼阿波利斯市区一家叫“石邸”的餐厅里,一位顾客想吃顿简单的午餐。
    餐厅就餐的人很多,服务员都非常忙。一位端了一托盘脏碟子的服务员注意到这位刚落座的顾

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  • 企业培训体系要怎样完善

    企业发展的一大关键就是人才,而人才的培养,一套完善的企业培训体系是不可或缺的。那么,应该怎样去建立完善的培训体系呢?下面一些内容或许会给你带来启发。每个人都有一个自我和一个社会我(下图):自我是

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  • 求职的时候,你能问的最重要的问题是什么呢?

    薪资多少?福利如何?我的职务是什么?职责有哪些?工作场所的文化氛围怎样?晋升机会如何?
    每每谈到求职面试时该问清楚的问题,提供职业咨询的人就会一遍又一遍地给出同样的忠告,同样地无聊,同样地具有误

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  • HR职责界定的原则

    职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。HR进行指责界定时,应当遵循以下原则。1、战略导向原则。与企业战略目标相关的事情才能列入企业

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  • 现代社会企业招聘管理需要注意事项

    21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,如果领导不了解他们,而且老是对其指手画脚的时

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  • 职场的秘密你知道多少?

    职场的秘密你知道多少? 一、入职之前 1、你必须做的 从各个可能的渠道(如招聘简介、公司网页、相关人士的评价等等,甚至广告和新闻)了解你感兴趣的这家公司的企业文化,这是重中之重。

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  • HR招聘与猎头合作的注意事项

    一家IT公司因为明年新项目上马新增很多岗位,由于目前网络招聘效果不理想,情急之下老板同意可以寻找猎头公司合作。这明显是觉得传统网招在这个过程中有所欠缺,才会选择与猎头合作。那么与猎头合作过

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  • 怎样应对企业核心人才管理困难

    随着企业培训的普及,企业员工的综合素质得到了较大提升,企业人才的管理问题也开始逐渐优化。而对于企业核心人才的管理,却是困扰着人力资源管理人员的难题。那么具体来讲,一个企业的核心人才管理都应

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  • 职场:白领们的新宝座

    久坐无益。全球办公室白领们的健康隐患之一,就在于他们毫无希望扭转把椅子坐穿的命运。但是,全球最大的办公家具制造商之一HermanMiller公司正力图使人们相信:不是你坐得时间长,而是你的椅子不够好。

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  • 人力资源管理者的真实面目:天使抑或魔鬼?

    如果问及员工对于人力资源管理者的看法这一话题,我们就将会看到一千个人里面有一千种不同见解的混乱情形。随着公司专业化程度的进一步上升,人力资源管理者已经毫不费力就坐上了第一把交椅,通常会排

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  • 用5大性格模式分析来招聘到优秀员工

    一般的人力资源经理的主要工作就是为企业招聘合适的员工,但是在招聘工作中有时可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候

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  • 客户关系管理中的六个e

    随着信息化的发展,人们通常将crm理解成为ecrm。ecrm不像很多人想当然地那样是将以前的crm系统搬到web上的结果,而是对企业各部门级别上的需求和生命周期思想的一种web化的实现。三个层次的e化电子

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  • 企业创新力培训

    “微软的唯一财富是想象力”,很多人如是评论说。而微软的市值是全球数一数二的。管理好了员工的想象力,或者说是员工的创新力,似乎就离成功不远了。因而,管理员工的创新力就成了摆在众多管

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  • 高层次留学人力资源人才惧归国

    我国在科研经费上虽然投入很多,但是有关科研经费支出分配比例的一些规定不尽合理。在国外科研经费相当大的比例用于人员费,目前我国科研经费中允许用于人员费用支出的比例很低,绝大部分比例的科研经

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  • 人力资源服务需要“精锐部队”

    作为现代服务业的新兴领域,国内人力资源服务业正经历着一个快速发展中的变革时期。外资大举进入,人力资源服务市场格局不断演变,新兴业态蓬勃发展,行业规模大幅提升,使得这个行业愈来愈备受瞩目。而这

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  • 现代优秀企业招聘管理的3大特色

    人才之于企业越来越重要,选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。总裁学习网特别整理优秀企业人力资源管理模式中,企业企业招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希望能

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  • 老套招聘思路该改改了

    你的公司最近是否有更新招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可能要被竞争对手甩在身后了。未来人才招聘猜想:从寻找人才到寻找技能中国的人口红利正在消失,

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