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  • 分析企业培训中存在的问题(一)

    大家都知道,时下,企业管理培训的重要性越来越被企业管理者所认识,人力资源部们开始通过培训提高员工素质,增强企业核心竞争力不遗余力时,企业绞尽脑汁推出的培训,因为种种原因,有时企业培训的效果并不尽

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  • 企业家如何选择培训更有效?

    随着外部内部竞争压力的不断增加,目前,中国的企业家越来越重视自己管理水平的提升,更重视对员工职业化能力的企业培训。为提高团队的整体竞争力,甚至不惜花费巨资参加各种培训公司的课程学习。可是,究

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  • 企业文化建设需要贴合自身的需求

    企业文化建设的价值核心是要强调人的作用,以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神,为实现人的自我价值创造机会和条件,当前有些企业在生产经营活动中,往往自觉不自觉地忽视这个问题,而依赖于

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  • 人力资源规划建设应该怎样一步步到位

    无论是在HR论坛上,还是在与HR的现实交流中,遇到HR问得最多的问题就是:我怎样才能做好人力资源规划建设?这也许是一个永恒的话题,这个问题没有所谓的标准答案,即使是世界级的管理大师估计也无法给出一

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  • 如何制定企业年度培训计划

    在完成了培训管理需求调研之后,就要制定年度培训计划。在制定年度培训计划时,除了要参考《年度培训需求调研报告》以外,还要参考企业的其他与培训有关制度和规定。比如有的企业有《培训制度》,有的企

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  • HR必看:工伤医疗事故责任怎样划分?

    要知道,每一件事的办理都是有一定的工作时限的,例如工伤认定的时间,就是“申请工伤认定有一定的时限:职工在工作期间发生意外的,用人单位可在一个月之内提出工伤认定申请,劳动者则需在一年之内提

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  • 企业营销培训为什么这么低效?

    在参加企业管理培训时总结了企业营销培训低效的十大原因,时代光华小编整理了以下内容,以供参考。一、培训心态不正确管理培训是企业的一项战略,需要持续不断的进行,不可能一劳永逸,而许多企业把培训当

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  • 如何让薪酬不再“愁”

    再好的薪酬理念,再好的用人哲学,制度设计和贯彻得不好,也不能产生好的结果。
    薪酬沟通
    企业关于薪酬的信息要透明,沟通要清晰,在操作过程中有承诺要兑现。
    某国际连锁企业从十余年前进入

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  • HR教你如何判断公司的好坏

    面试是个双向选择的过程,在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程,更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。面试过了,固然表示在某些方

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  • 如何走出校园招聘误区,HR的减风险预案?

    一方面,持续多年的高校扩招,以及大部分高校专业设置与社会市场需求不对接,造就了大学生就业群体的数量化、结构化矛盾;用人观念上,大部分企业方基于短期效益,不愿投入培养成本,降低招收应届生热情;择业观

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  • 寻找最佳候选人必须考虑的三件事

    我正在招人。我知道的很多公司也在招人。今年到目前为止我到过二十个城市——从纽约到洛杉矶,从亚特兰大到檀香山——无论什么时候,我问企业主什么是他们在2013年面临的最大挑

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  • 想留住员工,企业40名员工遭遇“无期培训”

    每个工作日上午签到,然后观看两个半小时的安全教育录像培训,领取每月664元的待岗工资,你能坚持到几天?为了不因“被辞职”而失去补偿金,广西玉林市一家企业的40名待岗员工在周而复始的培训

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  • 校园招聘中要抓好的几个关键点

    校园招聘,以其集中、快捷、高效、针对性强等特点历来就是一些外资企业的首选招聘渠道,对于以内部培养为主要选拔人才方式的处于快速发展阶段的企业尤其适宜,在我国,由于人力资源方面长期存在的人情干

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  • 你该怎样应对员工的加薪要求?

    在进行年终加薪评估与确认时,人力资源应考虑未有加薪的员工可能的诉求。如何做到客观与公平,从情绪、态度和行为上找到调节平衡点。1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加

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  • HR如何做个微招聘高手?

    招聘永远是HR面临的难题,为了满足公司急需人才的需要,HR往往需要快速发布简历、参加招聘会,并从海量的简历中苦苦筛选,但这些简历有很多并不能反映应聘者的真实情况,更让HR哭笑不得的是,甚至会出现城建

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  • 承诺式管理

    管理者有一整套化战略为行动的工具,然而,如果执行不力,重要工作无法完成,就只能眼看着大好商机白白溜走。在参加了杭州公开课的学习之后,认为要想克服执行力障碍,老一套根本无济于事,管理者应该彻底反思

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  • 企业人才管理模式的创新问题

    由于整个市场经济的转变和人才结构的转变,企业面临着巨大挑战。在这种趋势下,能够尽快的进行人力资源管理方面的转变与创新,重视对于员工的企业培训将成为企业在面对市场竞争大潮中制胜的关键。关于

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  • 最受欢迎的培训的模式

    企业培训已经受到很多企业的欢迎,不仅企业新员工需要培训,由于老员工工作时间过程,已经很少接触新的技术,所以需要企业培训管理进行技能补充,下面我们汇总最受员工欢迎的四种培训管理内容:
    一、技能培

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  • 新员工培训的五大误区

    新员工培训是大家耳熟能详的领域。可是其中容易出现的问题培训管理者们都知道吗?其实在现实新员工培训中,经常容易出现五大错误,大家在实际操作中要注意避开这些雷区,这样才能在新员工培训中收获到更

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  • HR该如何影响老板或调整自己的心态?

    HR要明白自己的职责要求,到底在企业内部应该发挥出什么样的作用,老板对自己有什么期望。为了解决这个问题,首先请HR进行换位思考,把自己假设成为企业老板,用老板的需求和眼光来思考企业生存和发展问题

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