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  • 职场保鲜20大锦囊(二)

    11、立足现在,把握未来
    要时刻提醒自己锻炼即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去,也不要耽溺于未来,要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过,这一

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  • 企业在岗培训要关注的三大方面

    入职培训结束后 ,毕业生们将进入各自岗位。而在岗培训将是影响他们能否尽快适应岗位工作并不断成长为企业新生骨干力量的关键因素,是新员工培训体系中最重要的部分。比如说是生产企业,那么首先,基层

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  • 如何谨慎选择企业外部培训师

    越来越多的企业领导人将快速扩张的策略逐渐转化为练好内功的防守策略。其中更是将提升经理人的职业化、业务水平、思想境界等内容提上年度企业培训规划。在经过多年的内部独立摸索后发现:若引入&l

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  • 如何保证培训效果

    本文针对企业培训的实效性问题,在培训宣传、培训计划、培训体系建设、培训管理以及培训效果评估管理等几方面详细介绍了企业培训管理工作,可以为相关企业开展培训管理提供参考。如何才能让培训工作

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  • 做到这10点 你就是真正的人力资源管理者了

    人力资源体系所谓人力资源体系是一个非常大的概念,如果单纯的从人力资源的各个模块来说,它包含了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理,从人力资源管理结合企

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  • 好的企业源自于优秀的员工

    企业培训的兴起预示着当前企业对于人才的广泛需求。然而很多企业的管理者一直都在被企业没有人才。一个企业的发展离不开优秀的人才,但是企业缺少人才很大程度上并不是没有人才,而是企业的管理者并

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  • HR怎么招聘驻外地的销售人员?

    某HR是一家多元化集团下属的营销公司的招聘专员,该集团地处山东德州,现有2000余人,而所处的营销公司有 100多人,分布在全国各地,也因此,该HR就是专门负责招聘招聘驻外地销售人员,但愿意长期出差的人毕竟

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  • 90后管理:如何从控制式管理走向参与式管理?

    90后个性独立而挑战权威。他们自我意识强,在工作中希望有完整的责任和权限。传统的权威在这里不起作用,命令式地布置任务往往会起到反作用。他们追求平等而渴望理解。以往的尊卑观在90后这里不太行

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  • 一个企业家人生路上的四个贵人 下

    三小时后,李忠鹏的BP机响了,回电话,那头饭店老板火急火燎地吼,“饺子全卖完啦,再送20斤来!”郝鸿峰大喜。原来太原很多饭店以前都不愿卖饺子,因为饺子制作时间长,还不如卖面条省事。但北方人毕

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  • 互联网时代的HR创新管理

    互联网时代的到来,人力资源管理也出现了新的变革。一、人力资源管理的核心是“花80%时间找人”。只要到互联网企业去看看,你会发现这些互联网企业人力部门80%的时间都在极力找人,他们人力

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  • 企业管理培训师培训

    企业管理培训正从无序走向有序,从混乱走向规范。培训市场从未萎缩,也不可能萎缩。一定要说萎缩也就是假、大、空的培训市场萎缩了。假、大、空的培训市场萎缩,更加彰显了培训师培训的重要。培训师将

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  • 公司在面试安排、面试程序上存在的问题?

    某公司招聘部门经理,A作为候选人之一被通知第二天9:30—10:00到公司面试,并携带身份证、学历证明原件和个人简历。面试当天A于9:25赶到公司,在前台处被要求在《某某公司面试人员登记表》(含当天所

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  • 当前企业的人才管理策略

    关于人才对于企业的重要性问题,目前已经得到了广泛的共识。同时目前出现的问题也是绝大多数企业都缺乏人才,这也是当前企业培训盛行的原因。对于当前的企业,可以说缺少人才,但是认真分析下来,却是自己

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  • 企业发展离不开人力资源

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的

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  • 企业内部培训师如何做好培训?

    有人说培训市场在萎缩,可我发现企业培训正兴旺。不是培训无需求,主要是无的放矢太荒唐,企业交了学费可用的东西没学到,不过人还是学聪明了。正印了那句老话“付出就有回报”、只是回报多少

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  • 新形势下的企业文化建设方案创新和变革

    企业文化建设方案不是一层不变的,而是要随社会大环境变化和企业发展不断创新和变革。目前我国政治、经济和社会环境与过去相比,都发生了明显而深刻的变化,企业发展面临着诸多新机遇、新挑战和新任务

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  • 企业培训不是万能的

    近年来,越来越多的企业都认识到了进行员工培训的重要性,甚至有企业老板认为企业培训能包治百病。因此,各现代企业纷纷着手在企业培训上投入了大量的财力、物力和人力。然而,企业培训真的能包治百病么

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  • 薪酬激励政策如何快速有效落地?

    许多企业将薪酬激励政策看作是人才以自己的付出和贡献与企业进行的简单交换,这种认识大错特错。其实,激励的最终目标是寻求人才与企业共同成长、发展的最佳契合点,从而使企业把想留的人才留住,使其能

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  • HR如何有效降低毕业生人才流失率?

    在知识经济、信息化高度发达的当今社会,企业对人才尤其是高端人才的争夺之战愈演愈烈。然而,在企业发展过程中,不可避免地会遇到员工离职的问题。尤其是应届毕业生,离职率高企一直是企业的一种常态,合

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  • 人力资源如何巧妙管理90后

    人力资源管理者表示,目前职场主力已被90后所占领,他们在职场所看重的是自身情感的需要,工作内容是否与兴趣相匹配,公司的人际氛围以及工作自由度等,而非薪酬可以轻易笼络,因而在他们眼里,工作的轻松愉快

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