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  • 培训体系是否已死?

    培训体系只是一个框架,是用来帮助企业培养人才,解决实际问题,最终高效地达成商业目的。在这个框架中会包括培训的定位、与各部间门的协调、资源的调配、人际关系的处理,以及系统整体的运营等。然而,这

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  • 人力资源HR成长启示录之一

    人力资源HR成长启示录之一“人生的路很长,但关键的只有几步。”即便是熟知职业生涯规划的HR,当你走上职场发展之路时,依然会遇到各种困境,往往很难分辨哪几步至为关键。如何破解HR职业发展

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  • 面试时应该问的五个问题

    在你的销售工作生涯里,失业、就业不足或者选择了错误的工作都是很糟糕的事。我的职业生涯里曾经经历过上述每一种情况,我下定决心让自己从每一种情况中学习经验。我对自己发誓,我不会为了一份工作而

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  • 企业人力资源管理的国际化趋势明显

    1、企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路。中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的企业人力资源管理理论,遍地开花,但都千遍一律,不能系统性解决人力资源管理

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  • 做好的年度规划的基本流程

    年底,中等规模以上的企业,都早早地做好了下一年度的规划,中小企业至少在春节前也会做好下一年度的目标。制定目标不等于做年度规划,有了年度规划,没有跟进落实措施,也可能会成为纸上的规划。首先肯定是

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  • 企业培训后员工流失的原因有哪些?

    在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。培训作为一种投资行为,不可避免地存在企业培训风险。其中,最让

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  • 如何有效提升企业内部的管理沟通?

    一个企业好比一台运转的机器,企业里的各个部门就好比机器上的零件,一台机器能够高速的运转,前提是它的零件都能正常,高效的运作。其中,企业能够良好地运行作与稳步的发展应该是在各部门相互配合的工作

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  • 企业人才管理模式的创新问题

    由于整个市场经济的转变和人才结构的转变,企业面临着巨大挑战。在这种趋势下,能够尽快的进行人力资源管理方面的转变与创新,重视对于员工的企业培训将成为企业在面对市场竞争大潮中制胜的关键。关于

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  • 裁员的11个技巧

    人力资源都会面临裁员的问题,但是如何正确处理裁员问题呢?以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧:1.勇于承担责任。裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者

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  • 管理就是信任下属

    如何解决信任问题呢?我们古老的“信任非黑即白理论”-“疑人不用,用人不疑“还能够指导我们的管理实践吗?我的看法是这样的:1.我们应该把“用人不疑,疑人不用”当作挑

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  • 合理编制年度培训计划的要点

    年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。培训计划制定

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  • 招聘官要富有远见

    对企业而言,招聘优秀的前雇员是一项投资回报率极高的行为。因为这类员工的招聘管理成本很低,企业不必费时费力去了解和考验候选人。不仅如此,他们在离开公司的那段时间里,很可能掌握了新的技能与技术

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  • 针对新员工入职培训的诸多问题解析

    新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量,应该作为企业重视的一个团体;但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子,以致他们默默无闻。其中

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  • 到底调薪要调多少才够?

    企业对抗不景气的方法五花八门,不外乎节约开支、减少浪费、人员遇缺不补、优退等措施,实在不得已的才祭出资遣员工的方法,资遣虽然是节省人事成本最直接快速的方法,但也由于使用这个方法如稍有不慎,极

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  • 求职简历不用太豪华

    简历是高校毕业生求职的“敲门砖”,在当下的招聘旺季中,求职者们也在简历上下足了功夫,尤其是一些就业面相对窄的“冷门”专业的学生,简历都很“豪华”。李莉(化名)是

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  • HR要做“少即是多”的领导力开发策略

    在经历了前些年领导力开发项目的停滞期后,许多培训与发展领域的领导者们敏锐地察觉到,随着经济逐渐复苏,企业有可能再次大力投资领导力开发项目。在各个国家、各行各业,培训与发展专业人员都在励精图

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  • 要不要在招聘人才时承诺高薪酬?

    企业在招聘普通员工时,薪酬是一个绝对的条件。绝大多数普通员工找工作,主要考虑的问题是,用人单位将给他们开多少工资,甚至有许多人仅仅为了多得到一点点的工资,会选择频繁跳槽,愿意加班加点地工作。民

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  • 品牌建设,赢在思想,胜在格局

    品牌建设和经营运作,是品牌思想下的集中体现和表达,不同的思想,会有不同的境界,不同的境界会产生不同的结果,所以:在品牌的世界里,便有了品牌高低之分,品牌竞争力强弱之别。
    中国的企业众多,“貌

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  • 2015年元旦小长假,劳动者的加班工资怎么算?

    2015年元旦小长假,劳动者的加班工资应该怎么算呢?从劳动部门了解到,1月1日当天加班,单位应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资。据国务院办公厅关于2015年部分节假日安排的通知,1月1

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  • 企业核心岗位招聘“三境界”

    一般而言,企业在进行人员招聘时标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量,而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量,形成企业招聘甄选的三境界。
    一 企业招聘案例
    随着电广传媒行业

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