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  • 人力资源管理在现代企业发展的促进作用

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测

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  • 领导力检验的三个问题

    如果有人问你,你最欣赏的企业领导人是谁,你会如何回答?为什么?前通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch),被许多企业领导人视为模仿的对象,他的知名做法包括:每年固定开除公司中表现最差的员

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  • 企业打破人才困局的四大流程

    中国已成为全球经济中不可分割的一部分,跨国公司只有着力提升中国领导团队的规模和职业素质,实现人才本土化,才能保证商业战略的切实执行。
    受到市场自由化和全球整合这两股力量的推动,中国在过去20

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  • 新员工培训项目转化落地方案

    培训转化是将培训内容固化到学员行为中,甚至形成习惯,以切实提升绩效。道理好懂,但具体如何做才好?下面我们看一个案例:新员工培训项目,单期学员约50人、且分散在N个单位,可用的培训人员只有1人(日常还有

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  • 优秀员工想辞职,HR该怎么办?

    优秀员工的跳槽时常困扰着领导者和HR的心。任何公司都避免不了竞争带来的冲击,高素质的员工总会有工作机会找上门来。当优秀的、具有潜力的,甚至是重点培养的员工,不顾公司的重托与期盼,毅然离去时,留

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  • 酒店新员工培训计划范本

    一、语言行为举止训练1。学习熟记待客的文明用语;2。学习询问顾客的方式;3。学习自我介绍的方式;4。学习介绍和推荐本酒店的方式;5。学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6。学讲普通话和

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  • 分析企业薪酬调查的可行性方案

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 新时代人力资源管理模式的战略管理创新

    人力资源管理模式创新是社会生产关系适应生产力发展的内在要求,也是一个民族、一个国家、一个地区经济发展的动力源泉。在我国,人力资源管理模式作为生产关系中人这一要素的综合素质提高、流动配

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  • 想留住员工,企业40名员工遭遇“无期培训”

    每个工作日上午签到,然后观看两个半小时的安全教育录像培训,领取每月664元的待岗工资,你能坚持到几天?为了不因“被辞职”而失去补偿金,广西玉林市一家企业的40名待岗员工在周而复始的培训

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  • HR外部招聘的优势与劣势

    企业的招聘形式有内部招聘和外部招聘之分,其中,外部招聘是企业的主要招聘形式。那么,现代企业进行外部招聘一般都有哪些途径?外部招聘的优劣势又有哪些呢?时代光华将为大家整理出以下内容。现如今企业

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  • 2014年度绩效管理工作总结及2015年工作计划

    本年度绩效考核工作总结,是每一位从事绩效管理工作的HR(特别是绩效主管或经理)应当要完成的一项重要工作,主要有两大部分的工作内容。每当一个经营管理年度结束后,从事绩效管理工作的HR,都要对整个年度

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  • 年度调薪之降薪的最佳处理方式

    提到年度调薪,大家想到的更多的是涨薪,其实,在企业经营过程中,不论是面对外部市场竞争的压力、行业的调整,还是部分业务、部分部门效益不佳,甚至是部分岗位重复配置、部分员工绩效不好等等因素,在年度调

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  • 企业忽视的一些问题

    在身高增加的同时,你发现体重增长的速度居然是身高的两倍,你做何感想?如果这增长的体重大部分都是脂肪,你又会如何看待这增长的“身高”?第一领导力中心发现,这种现象已经不令人惊奇了。国家

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  • 浅析新员工入职培训的要点

    现代企业的员工呈现出流动性强的特点。特别是随着社会经济的越发成熟,人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。那么,作为企业的培训部门和用人部门,应该怎样做好新员工的入职培训工作,把人才流动性

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  • 新农村的工作总结

    农村稳定和持续繁荣的因素依然很多,新农村建设还有许多新的问题和情况亟待解决,新农村建设任重而道远。提高管理水平,坚持科学发展把新胜村建设成为全省一流的新农村示范点,新农村建设是农村第二次飞

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  • 怎样使人力转化成真正的资源

    人力资源管理作为现代企业管理当中一个不可或缺的重要组成部分,对于企业的重要是不言而喻的,涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分。而这种现象的出现主要是针对近些年来人才受到重视并且企业培训开始热

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  • 企业惊现“白领荒”,追求高薪是制因

    之前只是听说有“民工荒”和“保姆荒”,而且还是季节性的,大多发生在逢年过节前后,现如今出来了一个“白领荒”。可是这个数据是事实,某大型招聘网站曾有一项调查数据

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  • 企业标准化管理体系培训内容

    企业标准化管理体系培训内容:企业标准化管理体系是一个系统的活动,是由系统的各部分组成,包括了企业标准作业程序方面的规定及对员工进行了培训,要求按企业标准作业程序进行操作。按企业标准作业程序

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  • HR如何制定招聘战略

    人力资源如何进行招聘策略的布局。抓住招聘需求特点企业内部人才的需求分析,不能从一个岗位一个人来看待,应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。调查外部渠道人才供应对各类与本企业人才供应相关

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  • 管理人员培训四种模式

    对于企业来说,通过培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理人员的培训到底如何进行?这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。职业模拟培训模式职业模拟就是假设一种特定的工作情景,由若干个受训组织或

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