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  • 怎样制定行之有效的规章制度呢?

    在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中发现随着时间延长,员工涨工资后的热情会逐渐消退。因此企业往往需要不断重复加薪刺激来激励员工,最后导致企业成本不断提高,员工的工作积极性也达不到预期效

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  • 面试官立马淘汰的四类求职者

    企业的招聘管理会面试到形形色色的人,而以下几类人会立马淘汰。1、伪造经历者弄虚作假此类人涉及诚信问题,常常是一票否决权,诚信是企业招聘人才的首要基本条件。一是面试过程中,一旦发现求职者存在

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  • 国有企业招聘重视4个大的优势条件

    近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,无法合理公开有效的招聘人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势

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  • 解读上班族发胖的4大根源

    容易长胖是职场人常常遇到的烦恼。很多人虽然工作繁忙,长期处于身心俱疲的状态,但体重却呈直线上升之势,而这绝非个别现象。人在职场,实现个人成长不容易,要长胖却是分分钟的事情。这是为什么呢?有关人

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  • 聘用人才的10大盲点

    1、仓促徽聘匆忙地进行招聘管理,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要员突然辞职,接替他的招聘工作便需立刻进行;如要增设新职

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  • 企业校园招聘策略有哪些要素?

    当今的企业,不管是事业单位还是民营企业,都非常重视内部人才梯队的培养,而刚刚毕业的大学生则以其扎实的专业素质和极强的可塑性吸引着各大中型企业的眼球;于是,越来越多的企业涌入高校,加入到了这场

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  • 我国5S内训还存在哪些误区

    我们都知道5s起源于日本,而日本企业在实施了50多年5s现场管理后的今天,还是把5s作为公司重点生产运营管理工作在做,对5s的作用,由此可见一斑。相反,很多公司认为5s简单,只要有过实施经验的人,就知道5s是

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  • 企业怎样构建人才发展体系

    企业人力资源管理是当前的主要工作,由于这方面工作面临相关问题,所以目前来说相关工作还有这相对较大的难度。所以作为企业,要想通过人力资源管理做好团队建设,还需要注意了解相关问题:课程发展体系VS

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  • 培训为什么会没用?

    为什么大批经理人在四处接受管理培训,同时却又四处抱怨培训无用?职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈?年龄大就无需培训?现在参加管理培训的以30-49岁的职业经理人为主,这是很正常的。但这

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  • 薪酬福利体系设计的三大要点

    经过多年的企业咨询实践与研究,企业的薪酬福利体系的本质并非是企业的薪酬该如何创新,其核心本质应该体现在薪酬福利的发放方式、发放手段及发放程序等方面的灵活性。其中薪酬福利发放方式的灵活性

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  • 四步建立科学的企业培训体系

    在目前激烈的企业竞争中,人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。通常一个完整的企业培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。建立科

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  • 辨证论治 搞好企业培训也不难

    每个培训经理,都有可能在公司的员工培训工作中遭遇困难,而这些困难却是普遍存在的。在这里小编为你总结几条:缺乏理解和支持,培训经费不足在当前市场经济形势下,大多数中小企业面临着生存困境,企业高层

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  • 合理的招聘流程有利于招到人才

    一、制定一个适合企业自身的招聘流程要根据企业文化和公司发展的需要,来制定一个适合企业自身的招聘策略。应该注意,用一种在时间上比较紧凑的方法,将能够帮助管理者在应聘人员中筛选出在个性、技能

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  • 年关临近辞工纠纷多

    年关将至,尽管今年经济形势向好,没有2009年受金融危机影响而带来的辞工潮,但也有一些劳务工想换个工作环境,或辞职回家过年。实际上,只要符合相关规定,在平等自愿的基础上劳资双方对用人和辞工都

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  • 企业培训的规划

    “培训管理体系”在企业中一般是最完善的,因为培训经理很愿意闷头写写画画,编一些制度和流程,不管是分级管理,还是扁平化管理,书面的东西是很完善的,但这些东西很多公司都有雷同,原因在于各家

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  • 文化融合与成功运营

    在系统的学习了时代光华管理课程之后,了解到跨国公司是一种跨文化的特殊企业,其管理必然就是一种跨文化管理。所谓跨文化管理,又称为交叉文化管理,是指涉及不同文化背景的人、事、物的管理,是研究在跨

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  • 建立完善的招聘选拔体系

    每个招聘HR都希望自己在公司里是识人专家而不是行政文员,有木有?每个HRD都希望自己是BusinessPartner而不是Housekeeper,有木有?可是,梦想总是很美,现实总是很伤,有木有?但凡一个企业的招聘与选拔管理存

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  • 中国移动正式进军互联网,转型之路前途未卜

    近日,历经一年多的筹备,中国移动旗下的中国移动互联网有限公司正式成立,这将促进中国移动的互联网数字化转型。由于受到互联网的巨大冲击,三大运营商近几年都致力于去电信化,向互联网化转型。中国移动

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  • 新任培训经理如何推动培训计划工作展开?

    2012年9月,方宇空降到一家民营房地产公司做培训经理。这个职位是该房地产公司的新职位,公司以前没有开展过任何培训项目。从HR总监到董事长,都对培训充满了期待。入职之后,考虑到该企业在培训计划工

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  • 一流的HR人力资源管理

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同

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