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  • 好领导应该善用“欢笑管理”

    衡量好领导的标准有很多,其中一个就是好领导善于“欢笑管理”。“欢笑管理”就是企业管理者把快乐展示出来,制造气氛让企业员工开心。好领导善于用“欢笑管理”建立

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  • HR必备招聘技巧

    人力资源招聘时必备以下三大招聘技巧:第一、管理好招聘流程。任何事情都是一个流程,招聘也不例外,该管控的就要管控住。典型的招聘专员工作流程从确定招聘说明书开始,一直到新员工入职,关掉空缺职位为

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  • 员工士气低落怎么办

    现在的社会竞争越来越大,员工压力也越来越大,所以员工定期培训、激励是相当重要的。马克•安德森(Mark Anderson)创作的一幅漫画中,撒旦对一个面露愁容的低级魔鬼说:“没什么大不了的,士气本

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  • 企业管理员工的三种力量

    一个企业,不管它是属于哪种类型,管理企业员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。

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  • 如何进行科学的人力资源管理?

    众所周知知识和人才已经成为新时代的两大支点。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者,其数量和质量,特别是其高层次的创新能力,正在成为制约经济增长和社会进步的关键因素。和众多国外企业

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  • 青年员工经营管理工作的绝招要人性化

    如何抓好青年员工的成长成才工作成为面临的一个重要课题。在抓好日常思想和培训工作的基础上,突出人性化教育与经营管理工作,着力实施爱心蕴育、用心培养、贴心沟通、关注健康工程,从思想上、学习上

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  • 如何加强企业人力资源管理的策略?

    我们知道,企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。由于人力资源管理是企业一切经营活动的根本推

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  • HR必备的心理知识

    人力资源的工作对象主要是掌管人事,不管是招聘,培训还是薪酬,处理员工关系都是围绕着“人”,所以一个合格的HR是要具备心理学的能力。做招聘,怎样去通过一个人的言行举止去判断一个人的性格

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  • 留下主动的人,让被动的人离开

    企业所需要的,永远是那些主动进行思考,善于发现问题和解决问题的人才。
    Henry和LaLa是某公司新近招聘的两个新工程师。公司对他们的试用期是六个月,六个月后,考核合格的可以留下,不合格的就要离开

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  • HR之雇佣高龄员工有哪些注意事项?

    餐饮业是一个劳动密集型行业,人员流动性比较大,经常前门招进来一个,后门流失掉两个,为了改变这一现状,很多企业尝试在做一个关于高龄(45岁以上)员工雇佣的议题,因为这批人稳定性相对较好,能满足我们起码的

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  • 何为HR最重要的人力资源

    何为人力资源最重要的能力呢?以下几大能力很重要。最重要的能力:沟通+预判很多人会认为人力资源管理者最重要的能力是深厚的专业基础,清晰的逻辑思维,以及对本行业的足够了解。这些能力确实很重要,但

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  • 公司招聘时哪些方面细节会影响结果呢

    我们常说的公司招聘难,也无非是上面所提到的。那么我们作专业的人力资源工作者,如何为企业引进去储备优秀的人才是每一个人力资源工作者责任,所有发生的一切都值得去思考。当我们面临着公司招聘难题

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  • 如何成为职业培训师

    21世纪,是知识竞争的时代,企业培训成为企业的热点,培训师由于其工作的特殊性,既能接触到更多最新的知识,便于对自身不断进行充电,又能将知识分享出去,使其成为炙手可热的职业。那么如何成为职业培训师呢

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  • 提高执行力心得体会

    通过近段时间进行执行力培训的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
    提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要

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  • 最不受欢迎的十种主管

    很多人事主管并不是天生的领袖,而是靠学习来的。我自己也有同感,我是从基层的业务人员做起,然后慢慢升到业务主管,最后担任总经理。在担任业务主管之前,我也不知道如何做一个好的主管,都是边做边学的。

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  • HR如何防止员工自行离职?

    某公司最近接连出现几起员工自行离职事件,对企业的运作产生很大的影响。具体事情是这样的:第一位提出离职后,HR部门与她沟通,安排她月底办理手续,但后来她还是选择自离了,理由是家里人给她安排了更好的

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  • 绩效管理四大障碍及解决方案

    在企业高层中,往往存在两种认识,一是理想主义——认为通过绩效管理,所有人员的工作热情和积极性就可以调动起来;二是片面的想法——认为绩效管理只是HR部门的事情。其实,企业能否

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  • 企业人力资源管理总监需要练就火眼金睛

    作为市场的主体,企业经营活动,最终目的是为了谋求利益最大化。日本经营之神松下幸之助说:“企业最大的资产是人。”但是并非所有的素人都可以成为撼动企业基石的关键人才,这样一来就需要人

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  • 人力资源如何掌控招聘全局

    HR在招聘管理中,如何掌握招聘全局?一、两个理念1、客户服务理念一个好的招聘官,客户服务理念已经在他的脑子里深根蒂固。什么是客户服务理念?客户服务理念是指一种以客户为导向的价值观。用人部门

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  • 企业培训常犯的七大病症

    当企业培训的重要性越来越被家族企业老板所认识,人力资源部门开始通过培训提高员工素质,增强企业核心竞争力不遗余力时,企业老板绞尽脑汁推出的培训,因为种种原因,导致企业培训效果大打折扣。培训表现

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