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  • 让企业培训变得更有效

    为什么有些培训管理课程很容易就被员工吸收,而另外的一些则被员工自动过滤?了解这一点的原委,同熟悉培训课程内容的设计一样重要。机械式地点头、呆滞的目光、不时飘向窗外的眼神……

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  • 关注企业文化中“关键的少数”

    第一大要素即关键行为,指当前业务的运作方式,能在人与人间顺利地传递;这些行为能够带来实际的业务影响力,尤其是在成为习惯且广泛传播的情况下。此外,如果各级领导人开始将这些行为投入实践时,你应该

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  • 中小企业管理方法有哪些?

    中小企业如何管理好自己的企业?首先你要明白管理者不是万能机器,但是相关的专业技能和知识是必备的。任何企业都必须靠人才能办事,这就是所谓的“以人为本”的实质。中小企业管理方法有哪

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  • 企业管理入手点

    作为企业第一资源的人才——更是企业管理的核心话题。在新形势下的企业人才管理主要从三个方面进行:一、企业人才的引进1.企业人才的引进要有计划性、明确性、针对性和战略性要从企业发

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  • 技术骨干员工无理要求,HR该如何处理?

    一家电子设备公司,公司里有个设备工程师,技术很牛,因为最近需要修理的设备比较多,很忙,于是他申请从工艺部门调了一名员工给他做助手,一段时间之后,他提出这是在带徒弟,给公司培训人才,要公司给他发带徒费

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  • 要像经营公司一样做人力资源管理体系

    可以说,人力资源管理体系也是需要集研发、营销、实施、客服于一体的。难怪曾有HR从业人员发出感慨:“天哪,人力资源部简直就是在经营一家公司!”人力资源管理体系的研发要求我们尽可能多

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  • 提高管理时间的质量

    企业中高层领导者每天而要处理的事情千头万绪。因此,应特别讲究时间的使用效率,花一分时间就要有一分收获,提高管理时间的质量, 管理专家认为,领导者脑子里经常居于最高位的想法应是:“我是不是

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  • 影响中小企业培训因素的思考

    很多中小企业老板没有时间去思考培训工作的细节,口头上强调培训管理的重要性,但事实上,有些高管层对培训的理解是“听听课而已”,认为企业培训对业务的开展起不到太大作用,不过是做做样子,不

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  • 优秀领导者的三个习惯

    从企业管理向领导的进化是在实践中的积累,你不可能解决所有的问题,但你必须关注未来的趋势、解决争端、整合与调动资源、建立愿景、创造更多的可能性,有三种习惯的建立可以帮助管理者成为优秀的领导

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  • HR:设置企业培训计划的重要性

    作为企业的人力资源管理者如何做好企业员工培训计划是非常关键的一件事情,现在越来越多明智的企业也深谙培训的重要性,其实有效培训计划是企业管理的工具,是提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要

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  • 职场受挫后的四种自我调适方法

    在系统的学习了时代光华管理课程之后,明白挫折是个体在满足需要的活动中,遇到阻碍和干扰,使个体动机不能实现、个人需要不能满足的一种心理感受。现代生活中,每个人都可能遭遇挫折。面对困难和挫折,许

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  • 换种思路打造高层管理团队

    打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中高层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且

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  • 中小企业人力资源管理的创新

    人力资源管理在企业管理中的重要地位日益凸显,而中小企业在数量和规模上都有迅速扩张的趋势,人力资源管理创新应成为中小企业管理创新的首要任务。第一,将现代信息技术应用于中小企业人力资源管理,提

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  • 企业如何有效导入绩效管理

    在企业的发展中,薪酬激励毫无疑问起着重要的作用,随着市场竞争的不断加剧,企业的盈利和发展遭遇到前所未有的压力,为了更好的应对这种压力,企业渴望通过更多优秀的人才来不断促进企业的发展,通过薪酬激

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  • 集团化企业人力资源管控模式选择

    在中国经济快速发展的大背景下,伴随着客户成长而成长,同时也见证了不少非国有企业经过5-10年的发展,企业规模由小变大、业务领域不断扩张,跨地域经营的格局已初步形成,企业由单一经营向集团化管理的转

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  • 家电“大鳄”的员工培训

    说到企业培训,一般人可能会认为无非是上上课,听听讲座,中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一科龙公司落户扬州,而其开展的一系列员工培训活动,却是别具一格。这是一种被称为户外拓展训练的课程,内容

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  • 公司培训新人的过程是同化吸收的过程

    目前很多企业的岗前企业公司培训都流于了形式,要实现以下价值才是有效、高效的企业培训公司。一、将一批别人转化为自己人的过程较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”

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  • 以成本为中心的供应链管理

    随着物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。因此,采取有效措施加强物流供应链的成本控制研究显得尤为重要。中国资深物流专业培训师胡松

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  • 管理者应如何对待自己的员工

    如果各级管理者关心员工,就会创造出比较好的工作氛围,这样即使员工收入普遍不高,他们通常也不会马上选择放弃;如果各级管理者关心员工,员工收入大大低于市场的问题就不会一再被回避。
    一个老总跟

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  • 如何提升企业招聘管理工作的有效性?

    招聘是否有效主要体现在以下四方面:一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要;二看是否能以最少的投入招到合适人才;三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求;四看“危险期&rd

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