博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合深圳女性修养培训学校学费的查询结果 深圳女性修养培训学校学费案例文章
  • 如何管好无欲无求的员工

    有这样一群人—他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣,也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然,光芒万丈的明星员工,也不是排名垫底,满

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7180 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训工作不应是一个HR就能建设起来的

    很多企业都在搞企业文化建设、搞学习型组织建设。而人力部起着非常大的作用,经常搞很多活动,譬如学习交流、工作沙龙等等。但是我们经常会发现一个很头疼的问题:人力、物力、财力消耗不少,效果却不尽

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2348 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样进行企业发展管理

    做企业发展管理很多时候都是在纠结之中度过的,是完美主义还是现实主义?是遵循短板理论还是突出顶端优势?是突出人性化,以企业发展管理文化进行人治,还是一切以制度为衡量标准,以绩效考核为员工升迁的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1137 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 火眼金睛:如何有效选择企业员工培训机构?

    企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,是为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,而作为其中的媒介,企业员工培训机构越来越

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2957 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 项目经理应善于主动沟通与换位思考

    主动沟通
    与疲于应付的项目经理不同,也有相当多的项目经理有着主动沟通的好习惯。主动沟通与被动沟通就好比是操之在我与受制于人。毫无疑问,大家都不想受制于人,可是,根据笔者多年从事项目的经历来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15264 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训经理如何与培训机构沟通?

    如何选拔培训机构是很多培训经理困扰的问题,其实只要问对了问题,得到了满意的答案,自然会从中选出合适的培训机构,最为关键的就是要看你怎么沟通。第一问:请问你们与这位推荐的老师合作多久了?培训机构

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=331 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高高效人力资源管理的水平从头抓起

    在当今以知识为前提的经济形态之下,企业的综合管理实质就是在企业战略与高效人力资源管理管理相互匹配的前提下,通过对人才、知识进行高效的组织和利用,从而达到提升组织绩效的发展目标。而在实现组

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19463 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 基于心理契约的员工招聘策略

    知识经济时代,人力资源已经成为企业生存发展并保持持续竞争力的根本源泉。招聘作为人力资源管理工作中的重要环节,已愈来愈被人们所重视。企业人力资源部门工作人员通常会有这样的经历:辛辛苦苦招聘

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26212 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源转型的4大陷阱

    变革对企业HR部门提出了更高的要求和挑战,因为人才是转型的引擎及核心。如果企业继续采取过时的方法,不但无法推进转型,还有稀释管理能力、丧失竞争优势的风险。以下人力资源转型5大陷阱需注意:风险1

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20329 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 品牌知名度不高,怎么招人?

    中小企业的招聘官们你们是否每天愁眉不展?在与大企业的人才竞争中完全处于劣势,品牌知名度不高,工资待遇也乏善可陈,从一开始就似乎注定了失败。然而时代光华认为,这种事不能说得太绝对,毕竟不是所有人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16808 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 合理编制年度培训计划的要点

    年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。培训计划制定

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8653 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 组织营销培训的困境及解决方案

    随着市场的演进与竞争的加剧,企业营销组织也经历着“成长的烦恼”。如何进行营销组织建设规划,尤其是培训体系的设计与制度的建设等,始终是让企业管理者头痛的问题,同时也产生了一系列的认

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4682 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何改善企业员工关系?

    作为人资岗位工作人员,必须要了解企业运营和企业经营业务相关情况,在此基础上,从经营和利润角度出发,合理安排人员的梯队建设、绩效考核体系、薪酬体系,并完善员工关系之间的具体工作,将会对企业发展产

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20349 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高企业培训效果的五大步骤

    培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,那么如何提高企业的培训效果呢?现提出以下几点建议:1、培训重新定向培训工作首先要获得培训经理或人事经理、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=470 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 是什么正在导致培训与业务脱节?

    时代光华认为企业培训的最大痛点:学用脱节。主要体现在三方面:1、课程内容难以贴合业务;2、培训的效果无法即时反馈评估;3、由于传统培训评估和培训需求的流程长,因此无法解决当下问题。而真正导致培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=121 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训新员工的目的

    我们说新员工入职培训要像婚礼一样庄重,是因为通过培训能实现三大目的: 一是让员工充分认识并认同公司的企业文化,找到归属感;

    二是让员工明确自己该做什么、怎么做,迅速找到自己的位置不断学

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9418 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 三步走 打响核心员工“保卫战”

    核心员工要么掌握企业的经营决策大权,要么是处在企业业务链条中的关键环节。对企业来说,他们是难以轻易替换的员工。而如何获取、开发和利用员工的心理资本,降低员工离职意向,提高员工对组织的认同感

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18851 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四步助你找到高素质人才

    职业素养在公司中是非常注重的,无论是企业的高管还是基层员工。那么,如何在招聘中找到高素质人才。1.根据你的公司的价值观进行招聘。你绝对有必要公布你的企业的价值观,让候选人能够看到。每一位候

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16817 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于人力资源经理优势的问题分析

    在组织的管理中,实际上划分为两大范畴,一是人力资源的管理;二是生产力资源的配置和管理,或者称之为物质资源管理。人力资源的管理中,人力资源管理负责人(经理或主管)肩负着对企业(或组织)人力资源构造与管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22810 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 大学毕业生的培训方法

    要使大学生能在2-3年成长为公司未来发展需要的人才和成为公司未来的顶梁柱,那么,我们必须建立一套有效的大学生培训和培养管理体系,从以往的经验,我个人认为,应该从以下几个方面入手。首先,公司必须明

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9758 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: