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  • 当代企业需要改变人才培养模式

    随着企业的进一步调整,企业人力资源需求开始朝向人才方面发展,普通劳动力市场将进一步缩小。而由于人才的有限,广大企业不得不通过企业培训等方式培养人才。而在这方面需要注意的问题也是比较多的,下

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  • 三大雷区阻碍企业实施绩效管理

    众所周知,通过绩效管理,可以帮助企业实现绩效的持续提高;促进一个更加绩效导向的企业文化的形成;激励员工,使他们的工作更加投入。然而,从大多数企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的确实寥寥

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  • 人力资源要怎样对招聘管理进行科学管理

    对于人力资源来说,前瞻性的眼光会很重要,及时对市场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。时代光华认为在专业分工的进一步细化之后,企业需要建立更低成本,更有实效的运营模式,其中

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  • 下一站,战略型HR管理

    经过漫长的金融危机的严冬,中国企业终于又迎来了春天。2009年,在人力资源管理上,除了少部分企业在扩大招聘,为未来储备人才外,很多企业实行了冻薪、降薪,甚至裁员等特殊措施。HR们一路有惊有险地走到今

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  • 四大策略让HR轻松搞定薪酬管理

    随着社会发展和市场环境的不断变化,企业的人力资源管理也应该据时而变,当然薪酬管理也不例外。其中,定期的调薪就是应对这种变化的重要手段。虽然对于众多企业的HR来说,调薪说起来挺简单,其实做起来不

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  • 现代人力资源管理的特征

    (1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。(2)专业性与实践性。人力资源管理是组织的最重要的管理

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  • “强将手下无弱兵”是一种管理谬论

    中国有句俗话,叫做“强将手下无弱兵”,甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队&rd

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  • 企业的关键人才梯队建设问题

    当前企业对于人才的重视程度远胜于以往,很多企业开始关注人力资源队伍建设方面问题,并且尤为重视关键人才的培养。关键人才可以说是一个企业发展的核心动力,而相关工作难度也比较大。针对关键人才培

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  • “人力”与“资本”的风险管理

    人力资本投资人力资本投资从企业财务管理的角度看,人力资本投资是指企业投资在人力资本上的各种支出(包括货币投入和非货币投入)。人力资本定义人力资本(Humancapital)是指劳动者受到教育、培训、

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  • 关于跳槽的两面分析

    跳槽,职场中经常发生的事情,跳槽有利也有弊。利:有转换新环境,增加人脉关系,增加工作经验(在同一家公司工作与不同公司工作年限一样,后者会更容易当上领导)提高自己的竞争意识!弊:增加工作机会风险,如果眼高

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  • 有效的招聘如何给公司带来竞争优势

    一般人认为,人力资源部的工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。事实上,一场不正规的招聘

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  • 企业人才培养要注重的问题

    当前企业的发展迅速,相互之间的竞争也很强烈。而对于当前企业间竞争的问题,主要还是对于人才的竞争。所以企业培训人才是目前主要的工作。那么对于企业进行人才培训的相关工作,我们都需要去注意哪些

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  • 招聘面试的几个小秘诀

    招聘是获取人才的重要途径,是企业竞争的第一战场,因此,企业要想获取所需人才,企业自身的成长是吸引人才的根本,也是营销策略的核心内容。目前,智商、情商测试题在跨国企业招聘人才中经常被采用,在国内企

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  • 企业培训短视现场如何避免

    人才是构成企业竞争力的关键,现代企业都在讲人才对于企业发展的重要性,然而作为一个社会人,在社会交往的过程中,必然会面对各种各样的问题而不是单一的工作问题,应该保有怎样的人生观、价值观?应该如

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  • HR薪酬调查的关键点

    人力资源进行薪酬调查的关键点:1、岗位的市场稀缺性。岗位市场稀缺性,俗话说物以稀为贵,如果外部市场上有很多适合该岗位的人才,那么该岗位人员的替代性就相对较强,可能该岗位的薪酬水平相比稀缺岗位

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  • 儒家思想对企业人力资源系统管理的启示

    儒学自孔子创立以来,历两千五百余年,对中华文明一直有着深远的影响力。至今,其思想精髓仍被人们从修身、处世、办学、从商、治国等多方面去消化吸收。特别是从治国管理角度,历代帝王将相多以儒学作为

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  • 被HR快速否决的9种求职者

    1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。问起薪酬管理待遇,会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访

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  • 企业培训的影响力

    企业培训之路,本人逐步领会到其终极目标不是让受教训者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人。关注学员要点,关注学员情感体验,重视他们的心理反应,以及统一他们的思想方向,使他们获取

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  • 面试官:做好招聘工作的秘诀是什么

    经常听到职场人士说招聘工作员工很头痛,招聘工作到好的员工是件困难的事情,招聘工作到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因,发现出在其自身的原因居多,比如没有一个可以执行的标准,面试官一塌糊涂的

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  • 企业培训要重视切合实际

    企业的发展一直都是非常主要的问题,针对这个问题,广大企业也都在关注,目前为止,企业掌握到的能够促进企业发展的方法就是企业培训。然而很多企业在培训管理等多方面工作上都面临着一些问题,这些问题的

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