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  • 与您分享卓越领导力的基本要求是什么

    领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少

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  • 人力资源规划需遵循的5大原则

    1.公平、公开原则。在人力资源规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整

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  • 看网络时代该如何招聘?

    伴随着互联网长大的90后新生代主力军,日渐成为企业人才战略的核心,他们接受信息的渠道、思维模式、行为方式都受到了互联网的影响,尤其是社交网络的影响力。在社交网络时代,如何招聘90后人才?
    招聘进

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  • 人力资源管理五原则

    工具一:招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任

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  • 如何正确选择培训供应商?

    企业培训的困惑除了企业人力资源部门的问题,更主要是与当前培训行业的现状有关。培训作为一种产品目前正处于产品时代向营销时代转型期,也正因为如此,培训供应商市场异常混乱。目前的市场表现为以下

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  • HR经理如何变革传统的企业培训模式?

    传统的培训观强调自上而下的统一却忽视了个体知识和技能成长的规律,期望通过灌输式讲授与训练提高员工的知识和技能,实践证明这种方式效果有限。时代光华认为,HR经理必须学会变革传统模式,以下四大方

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  • 史上更难就业季来临,HR你准备好了吗?

    去年底,教育部部长袁贵仁在2014年全国普通高校毕业生就业工作会议上透露,2014年全国高校毕业生规模将达727万。这意味着,继2013年高校毕业生达699万,获称“史上最难就业季”后,2014年将再增

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  • 企业团队建设中需要重视的问题有哪些?

    一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发无限的力量。一个好的企业管理者,能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队建设的重要性。企业可以透过团队建设,让成员进行

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  • 企业培训的常见误区有哪些

    企业培训发展至今依旧不能使广大企业的发展运营问题得到很好的解决,其中主要原因就在于企业对于培训的误区。目前来说,企业无论在培训规划,培训管理乃至培训的后期分析方面都渐渐趋向专业,但是谈及企

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  • 人力资源管理者如何把人才留住

    企业能否做大,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。企业人力资源管理者作为一种管理职能,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。企业人力资源管理者领导能力实际上是一种影响力、一种

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  • 站在老板角度思考 站在员工角度做事

    职场思维的本真无非在于:老板思维是全局,员工工作是流程。
    思维方式比知识更重要,因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。
    思维方式的创新比知识的创新更重要,只要思维方式有所创新,就

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  • 如何面对职场中的迷茫

    职场上的人工作一段时间后,当代的年轻人甚至仅仅工作半年至一年时间,往往会产生迷茫:我在做什么?是在实现自己的理想吗?我的公司能提供实现自己理想的机会吗?我是否需要找新机会?……一般而

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  • 7步打造民营企业结构中的薪酬管理体系

    在企业人力资源管理中,薪酬管理具有举足轻重的重要作用,而薪酬管理设计作为薪酬管理最基础的组成部分,自然也受到很多企业老板的重视。倘若企业的薪酬管理设计存在问题,就会造成企业薪酬管理水平不合

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  • 为何培训效果无法持续长久?三大问题要看清!

    越来越多的人感觉到:培训时大家玩得不亦乐乎,可是培训后仔细一想,发现有用的东西竟然如此之少。或者,培训时个个热血沸腾,可时间一长,却日见消退,于是乎,员工开始对培训不感兴趣甚至有抵触心理,人力资源部

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  • 职场如何将不感兴趣的事情做好

    很多人面临不感兴趣的工作,容易在压力下产生消极的情绪和应对方式,如紧张、沮丧、拖延、回避或敷衍等等,但最后都难免要面对不利的后果,如老板的批评、父母和老师的失望、考试失利对人生的负面影响。

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  • 企业人才队伍打造的问题有哪些

    随着改革开放的发展和人口层次的变化,中国已经开始从低成本人力资源模式开始向着高成本人力资源模式发展,所以作为中国的民营企业,重点对于企业战略和企业培训计划重新进行部署已经变得非常重要。并

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  • HR主管要如何缓解年初的员工跳槽现象?

    作为企业最为主要的一个部门:人力资源,HR主管在企业中起到了至关重要的角色,作为企业人事工作者在这个临近年底的时刻,更应该保持一颗警惕的心,因为以往惯例来说,一旦年终奖拿到手之后,过完年回来,很多企

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  • 资深HR想对你说的真心话

    今天的面试,我给每个人的时间,不会超过5分钟。
    有一个人我只和他谈了3分钟,留下他的简历,他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他,说:“这么快?”
    我说:“你会更快。如果你不

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  • 从外部企业招聘高管成为必然选择

    即便是选定并录用了外部企业招聘管理高管,评估工作也远远没有结束。企业是否总是能够在不同的发展时期选拔出最合适的领导者,是企业能否基业常青最重要的决定因素之一。除了少数在领导力开发和继任

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  • 可口可乐的企业培训理念

    员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。据了解,可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的,其目的是让人人都感觉到这是个大家庭,除了工作奉献外,还能促进个人成长。
    任何一个企业

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