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  • 民营企业文化建设存在的问题

    企业文化是企业经营的灵魂和法宝,企业文化内聚人心、外树形象。如果说我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇,那么后期的发展和壮大则必须依靠企业的群体斗志和凝聚力,而企业群体的斗志与凝聚力要

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  • 如何追求企业用人的效益最大化

    企业用人都讲究效益最大化,如何确保效益最大化呢?一、战略性人力资源规划是“效益最大化”的重要保障企业用人必须要做战略性的人力资源规划,充分考虑市场周期和企业发展,合理计算当期和

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  • 浅析人力资源开发的风险

    企业人力资源开发对于企业而言是一种投资,既然是投资就有风险一说,那么究竟有何风险呢?最大的风险后果就是核心员工、骨干员工的流失,,由于岗位的空缺,会影响到企业生产与经营活动的正常进行;也会对

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  • 培训公司的类型解剖

    培训公司是一个轻资产公司,关键的财产是销售人员、专利课程、专业师资。要凝聚这一帮人,就必须有一个让大家共鸣的价值观。价值观,是一家培训公司内涵和气质的外露,也是客户企业选择“对光&rdqu

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  • 简介企业人力资源规划的典型步骤

    由于各企业的具体情况不同,所以编写人力资源规划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源规划的典型步骤,可根据企业的实际情况进行裁减。1、制定职务编制计划根据企业发展规划,结合职务分析报告的内

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  • 企业人力资源规划管理的地位与作用

    “开发第一资源,用好第一资本”,牢固树立科学人才观,大力发挥企业人力资源规划管理优势,在现代企业管理中具有非常重要的作用。首先、加强对企业人力资源规划管理的科学开发,能够在很大程度

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  • 企业导师制的相关介绍

    企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段,也是当前企业重视人力资源开发工作的行为之一。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色,而员工 则希望获得成长的

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  • 中小企业有没有必要做校园招聘?

    社招人工成本高,但校招大学生流失率又高,中小企业有没有必要做校园招聘?即使要进行校园招聘,学校选择、专业选择、参加校招的规模场次等该如何控制等?以上问题如果能够回答清楚了,再回到中小企业虽然规

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  • 企业人力资源管理趋势的发展

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源管理趋势趋势一:员工即是客户企业应以新思维来看待员工,从

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  • 完美的绩效考核体系四大要点

    管理学先知巴纳德在其《经理人员的职能》一书中阐述组织理论之前,花了很大的篇幅来阐述组织中的“人”,里面有这样一段话:“人既可以作为一个个体,又可以作为只是一般的物的要素的一

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  • 如何打造企业内训师队伍

    打造企业内训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段、实战锻炼阶段、持续训练阶段。第一、企业内部培训师购买不同的培训师

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  • 中小企业培训应该坚持的核心理念

    中小型企业始终都是企业大潮中的主要力量,同时也是一直在面临危机的不稳定力量。鉴于当前企业界的状况和普遍对于人才的需求,企业进行员工的培训业成为了非常主要的行为。而对于广大中小型企业来说

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  • 如何通过做好培训管理工作打造企业人才战略?

    随着企业的发展,企业培训越来越受到重视,众所周知,培训是为了让员工能力有所提升的同时为企业创造更多的效益,目前随着人才竞争的激励化,企业打造人才战略的局面也有所加深,然而,人才的紧缺局面导致了企

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  • 有效沟通的障碍

    一、组织的沟通障碍在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,那么,信息从最高决策传递到下属单位不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时

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  • 创业阶段,企业文化该如何建设?

    一家由集团投资的珠宝公司,成立了一年半的时间,到目前为止还未盈利。员工由最初的十几个人扩充到目前的两百多号人,公司由职业经理人进行管理。现在的问题是,这家企业没有创业团队该有的氛围,团队凝聚

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  • 制造型企业的员工关系管理

    对于制造企业来说,很多时候基层的管理者都是从一线直接提拔上来的,会以被管理时的模式继续进行管理,但你会发现以90后为主力军的员工队伍发生了巨大的变化,更追求个性的张扬,另类、叛逆,管理沟通的不顺

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  • 阿里抢人才大战开启,薪资上不封顶还有股票期权

    上周,有猎头公司如此透露:“年薪60万上不封顶、解决北京户口”,互联网大佬阿里正在推进一项A-star(阿里星)人才计划,面向应届毕业生吸纳技术培训生。北京可解决户口,杭州另有相应补贴。昨日

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  • 企业内训对员工个人和企业有何好处?

    事实上,企业培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。时代光华认为,良好的企业培训课程 能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业

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  • 企业新员工培训的4大关键点

    新员工培训室企业高层管理非常关注的问题,而新员工培训也是很需要关注的问题。新员工的企业培训是有些不同的,而这些需要注意的不同点有哪些呢?下面简要介绍一下。新员工培训第一,在适用范围上,我们

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  • 企业核心员工培训特点

    正如“企业即人”这句话所说的,之于企业,人才的培育是非常重要的事。我们发现优秀企业的一个共同点就是,重视员工的教育培训工作。同时,越来越多的公司开始重视对员工的教育培训,教育培训内

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