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  • 我的HR管理原则是“红色的”

    如果你现在去面试问一个人力资源管理经理候选人, 什么是人力资源管理, 你十有八九会听到:“人力资源管管理是企业的战略伙伴”(HR is a strategic partner of business) 这样的标准答案。

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  • HR的另一个未来作为职业的人力资源规划师

    在大城市,人才市场的流通越来越灵活,职场上也有很多的机会供人们选择,跳槽已成为家常便饭,猎头为企业四处挖人。一方面,HR们满腹“招人才难、留人才难”的苦衷,另一方面,职场人在享受着职业发

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  • 公司各地人数不均,如何做好考勤管理?

    考勤是公司管理工作的基础,是计发工资、劳保福利和奖金等待遇的主要依据,针对部分分支机构进行考勤管理的时候,我们主要是采取按制度规范进行、严格核准考勤申报时间、采取抽查核实的方式,结合目标管

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  • 如何成为企业培训师

    企业培训师的定义,就只是针对所就职的企业做某方面的培训服务,没有像外训讲师那样,有知名度,可以应邀到任何企业做培训,而且上课收费按天算,收费也是过万元以上价格不等,现在的企业培训师上课要么按课时

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  • 职场:经常见的情绪问题

    一、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以

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  • 让自己在职场上出类拔萃

    职场是个时时处处有竞争的地方,所以总少不了上演几家欢乐几家愁。谁不愿意获得老板重用、升职加薪出国都第一个想到你呢?
    打开话匣子
    制造亲近机会。因为下属太过敬畏以致于跟老板有沟通的心理障碍

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  • 后备人才培养与人才梯队建设

    现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人

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  • 什么是企业培训的核心因素

    企业培训属于比较复杂的一种行为。企业重视培训管理等方面工作目的就在于解决当前企业问题,促进企业获得发展。然而很多企业在培训上依旧存在很多困惑,主要表现为培训效果实现方面的问题。企业要想

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  • 面试该问的问题

    如何面对有备而来的应征者,如何在短短的面试时间内,掌握应征者真实的能力和个性?如何从问题中,获得你要的重要信息? 年关过后,又是另一波就业高潮。在不景气中,求职的人增多,职位空缺却减少,如何从众多求

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  • 教你如何简单搞定HR管理

    企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源的管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理,是企业以经营活动、

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  • 企业培训的相关形式

    作为一个企业,在当前企业竞争大潮之下,扩充人才队伍,提升员工能力成为企业要务之一,而达成目标目前最为公允的方法就是企业培训。无可否认,企业培训确实能够帮助企业提升员工能力,然而当前国内企业培训

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  • HR必看:工伤医疗事故责任怎样划分?

    要知道,每一件事的办理都是有一定的工作时限的,例如工伤认定的时间,就是“申请工伤认定有一定的时限:职工在工作期间发生意外的,用人单位可在一个月之内提出工伤认定申请,劳动者则需在一年之内提

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  • 员工是演员+管理员导演=华丽乐章

    在生产型企业中,组织结构是呈现三角形状的,总经理在金字塔的顶端,而后是中层管理,基层管理,最后是员工,员工是放在底层的。如果服务型企业照搬这样的组织结构图会抹煞了一线员工与客人互动的重要性。因

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  • 企业人才库应该如何建立?

    企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员推荐,离职员工的回访等,要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式,逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。内部人才库,往往时间短,入职员工适应期短,与企业融

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  • HR必读之绩效管理的5大阶段

    实践当中存在多种形式的绩效管理一方面反映了绩效管理具有不同发展水平或发展阶段性,另一方面反映了人们对绩效管理的认识也越来越深入。决定企业绩效管理的发展阶段的既与企业所处的生命周期相关

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  • 人力资源管理:应对员工跳槽3策略

    员工流动一定是非赢即输吗?公司如果不能留住它的员工就一定是输吗?诚然,员工跳槽后,企业会因为招募、聘用和培训替代者而增加行政费用。这关系还能成为将来公司间业务往来的基础。这些费用估计是一

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  • 人才招聘管理工作需注意的问题

    当前,企业间的竞争已经发展为人才的竞争,拥有优秀人才的企业也就拥有了强大的竞争力。企业在这样的形势之下,必须对人才招聘工作给予足够的重视。但企业在人才招聘管理方面依然存在着部分问题,影响到

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  • 职业规划:郭晶晶之路

    作为国内现役运动员的代表,郭晶晶是跳水“梦之队”的领军人物,曾多次获得世界冠军。然而,辉煌的背后是她一步步走过的荆棘之路-- 5岁开始练跳水,15岁首次参加奥运会,连续经历了两届

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  • 变破坏性为再生性的人力资源新思维

    不要被“每年几百万大学生毕业、就业压力如何大”这样的信息所误导!对于企业来说,人才不是满大街随便可见!各行各业的招聘难、留人难,才是更真实的写照。而最近,通过与更多地区、行业、公

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  • 企业员工培训无效的根本原因

    企业员工培训为什么无效?这一问题已成为企业管理者的头疼问题之一。针对此,人力资源管理专家胡斌依据对企业员工培训存在的问题的深入研究,归纳总结导致企业员工培训无效的几个原因:一、对培训存在认

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