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  • 如何提升绩效反馈技巧

    在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是,管理

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  • 如何策划有效的招聘

    从为何招聘、避免可能的误区到当前工作趋势,都是受企业经营或组织内外因素、环境和决策与执行者素质的影响。把需要招聘的理由逐一描述与分析,正是要把握住人员动态管理之招聘管理的首要工作,从而策

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  • 新员工入职培训容易出现哪些错误

    企业培训属于当前企业广泛重视并且运用的一种行为,当前企业在培训工作中累积了一定的经验,在培训管理实施等方面做得也卓有成效,虽然依旧无法绝对保障培训成效,但已经对于培训工作有了相应的掌握。对

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  • 拒加男领导微信,一女子被炒鱿鱼

    微信朋友圈有爸爸妈妈加入已经足以让人提心吊胆,有些动态已经都不敢发,如果设置访问权限被发现后更是死无葬身之地。现在又来一个领导邀请添加为好友,不是忐忑不安吗?近日,广州天河的一家公司发生了这

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  • HR人力资源管理必知的劳动合同风险

    《劳动合同法》有效促进了用工制度的完善,与此同时,用人单位和劳动者在签订劳动合同时还存在一些误区,这些问题有可能损害劳资双方的切身利益。近日,北京房山法院结合已经处理的相关案例,提醒劳动者和

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  • 做到8点让你成为优秀管理者

    管理好一个企业并不是一件易事,很多管理者都是在一边管理过程中一边摸索管理之道。信任、倾听、分享、合作、微笑、平衡、精神、直觉是考验一个管理者管理品质的重要因素,一个管理者在管理过程中,如

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  • 民营企业继任者如何培养

    我国民营企业第一代创业者大都始于80年代初中期,如今全国近50%的民营企业都面临第一代创业者“权杖”的交接问题,可以说,当前中国民营企业正处于一个换代高峰期。纵观国外很多企业,采用多

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  • HR管理者的5个流行病

    眼下,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认

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  • 人力资源浅谈秘书的等级

    人力资源浅谈秘书的等级总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议.在这件事下,什么是任务?什么是结果?通知到的所有参会的人员.然后秘书自己也参加会议来做服务,这是"任务".但我们想要的结果是

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  • 浅谈高新背后的价值

    看自己:为自己定个5年规划我们常说,“自知者明”。王朝晖介绍:“职业规划的第一步就是自我探索,首先要了解自己,知道自己的兴趣爱好、性格特点、人生目标等等影响择业的多种因素。不妨

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  • 中小企业招聘新思路

    企业管理者和人力资源部门应该结合实际操作中的情况,定期根据绩效检测的结果记录和验证,完善招聘方案,做出相应的调整之后,会使公司招聘管理的有效性持续提高,从而避免招聘管理过程中人才的流失。那么

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  • 现在的培训经理都怎么了?

    21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争,尤其是人才更是企业最核心的竞争力,如何培养并建立企业自己的人才培养机制,提高自身的造血机能,更是提高企业核心竞争力的根本。企业

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  • 三大方面解决受训员工积极性不高问题

    美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出来“双因素理论”表示,引起人们工作动机的因素有两个,一个是保健、一个是激励。这一理论在企业管理工作中有着广泛的应用,现如今,部分企

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  • 中小型企业管理模式

    中小型企业管理模式:学习和创新一个都不能少
    我国的中小型企业为数众多,特别是作为管理行业,由于进入门槛低,科技含量不高等等原因,近年来涌现了大批的中小型管理企业,其分布之广,数量之大,简直难以

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  • 领导人三招化解紧张局势

    领导人应该在局势还没有恶化之前,给大家的紧张情绪降降温,让所有人重回正轨。他们可以采取三个简单的沟通步骤、沟通技巧。
    当团队成员面对困难备感沮丧,几近崩溃时,领导人如何才能让他们继续士

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  • 绩效管理如何跟上企业发展要求?

    时代光华认为,绩效管理只是企业管理的一种工具而已,绩效管理在运用适当的情况下能不能促进企业发展,是非常关键的,绩效管理目前是存在一定的缺点,但这也是需要不断发展优化他的原因。在目前还有更好的

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  • 如何营造良好的绩效面谈氛围?

    时代光华认为营造一种舒心、和谐的良好绩效面谈氛围不仅能够鼓舞员工的士气和干劲,同时还能够增强员工的凝聚力。那么如何来营造这种氛围呢?一般来说可以从以下几方面入手。第一,融洽的题外话简短的

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  • 公司内部有小团体,HR要如何处理?

    有一家企业,刚进去的HR发现公司的小团体现象比较严重,总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调,而直属上级又对其他部门有矛盾,但这人认为做人事就得八面玲珑,所以进入公司以后,和其它部门的

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  • 公司治理体系应考虑员工立场

    如果一个企业管理体系开除员工的原因是基于相关负责人的喜好问题,那这个公司治理体系就已经存在很大的问题了。这个问题便根植于每一个来自这个位置的员工或者是负责人。人与人之间的感情不再是

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  • 全民互联网时代,IT加班现象严重

    随着总理李克强提出的“互联网+”行动计划,整个社会进入全民互联网时代,互联网IT行业的发展随之步入新阶段,由此也产生了对互联网IT人才的迫切需求。不久前,雅虎北京研发中心裁员,其办公所

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