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  • 快递员不满薪资双11后停工,企业关怀少不得

    “近千平米的仓库只有两三个员工在找件,还有几个是买家自己在找件!我一进去就抓瞎,自己买的东西在哪?想找个人问都没人理睬。”某市民周女士称,“双11”她购买的几件化妆品和婴儿

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  • 小议企业培训的未来发展趋势

    企业培训是近些年来发展起来的企业员工培养方式,也是比较行之有效的方式之一。然而社会一直飞速发展,对于企业培训,也需要发展和改革。那么究竟企业培训的未来发展趋势是怎样的呢?下面简单介绍一下:一

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  • 信息化时代,如何挑选优秀的企业培训师?

    在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨:花重金请培训师做培训,往往是期望而来,失望而归,培训效果极度不满意。如何才能达到企业所需要的培训效果呢?时代光华认为选择培训师是关键。事实上,绝

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  • eHR如何全面助力人力资源管理

    人力资源管理生态链企业的人力资源管理需要 CEO 、 HR 管理者、直线经理以及员工共同等企业角色共同的参与,实现全面人力资源管理,在企业不同角色之间建立起一条良性的 HR 管理生态链。企业的需求-

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  • HR如何善用90后员工

    目前,职场主力已被90后所占领,他们在职场所看重的是自身情感的需要,工作内容是否与兴趣相匹配,公司的人际氛围以及工作自由度等,而非薪酬可以轻易笼络,因而在他们眼里,工作的轻松愉快远比薪水来的重要。

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  • 九大素质使你荣获升职

    升职与加薪是双胞胎,升职随之而来的就是加薪。升职,人人盼望,人人向往,但并不是人人能具备,人人有机会。要想升职,甚至升到重要位置,那要经过很多磨练,练就领导者的素质和品质才可以胜任,不然,你就是升了职

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  • 成为卓有成效的管理者

    在业绩为王的今天,许多企业的中基层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力和出色的业绩,绝对符合“又红又专”的提拔标准,但当他们走上管理岗位后,凭

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  • 实施战略性企业人力资源规划的步骤

    现今已经有越来越多的企业管理者认识到企业人力资源管理的重要性了,然而只是认识到重要是远远不够的,还要学会管理好人力资源,那么人资主管进行人力资源规划时,必须能因应快速变化且复杂多元的产业环

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  • 新员工职业化培训工作

    对于企业而言,每年引进大量的新员工,就好比是一块还未进入熔炉经过锻造的铁,是让他锯融消损,还是炼成一块好钢?相信企业更希望引进的是好钢,让其成为企业的发展希望和顶梁柱。但是随着80后甚至是90后

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  • 管理故事:两支救援队

    某地发生地震,各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成;乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。  甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区,同时展开了

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  • HR如何收服“90后”个性员工

    2011年,职场开始出现“90后”稚嫩的面孔,2012年,首批“90后”大学生即将毕业迈入职场。就像当年曾经引发各种争议的 “80后”一样,这群被贴上“个性”、&ld

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  • 如何打造企业人力资源方案

    企业人力资源方案的制定要和企业战略发展相契合,那么如何打造这样的人力资源方案呢?冲破战略契合与系统契合约束——效能化总是定位于后勤的人力资源显然不能适应如今企业的快速发展,人

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  • 论“椰子型培训师”和“地瓜型培训师”

    最近,在培训界流传出两个新型名词:“椰子型培训师”和“地瓜型培训师”。椰子和地瓜分属于两种瓜果,前者产自树上,后者出自土下。分别用它们比喻两种类型的培训师,既生动形象,又发

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  • 如何解决招聘难题?三大策略帮助您

    传统的人才招聘思路是主动发布招聘需求,被动收取简历和面试,这种方式不但花费大量招聘成本和精力,增加了招聘难度,为了解决招聘难题,时代光华认为可以从三个层面帮助HR解决这个问题。在目前的社会人力

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  • 最受欢迎的培训的模式

    企业培训已经受到很多企业的欢迎,不仅企业新员工需要培训,由于老员工工作时间过程,已经很少接触新的技术,所以需要企业培训管理进行技能补充,下面我们汇总最受员工欢迎的四种培训管理内容:
    一、技能培

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  • 总结企业培训的关键四要素

    人才是企业最重要和最基本的资源,因此将“人”变成“人才”便成了每个企业实施长远战略计划中的重要部分。如何将员工培养成更具竞争力的人才,有效的企业培训则显得格外重要。

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  • 企业员工心态培训课程

    员工积极的心态是高效工作的前提,也是企业发展必须具备的条件,如何培养员工的积极心态呢?企业心态培训课程必不可少。尤其是管理人员。进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独

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  • HR如何妥善处理薪资保密问题?

    当今的大多数企业都会有薪资保密的规定,一般在入职时都会对新员工进行相关的培训说明,特别是外企背景的公司,尤其突出一些,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,而且这种

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  • 与“80后”沟通有技巧(一)

    在企业给“80后”进行管理培训后发现,“80后”的一个重要特征,是人生价值观和生活态度与职场前辈们有很大不同。也就是说,当我们在和“80后”一起工作的时候不仅要关

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  • 员工培训要注意的禁忌有哪些

    企业希望企业培训首先是一种长期战略,而能够满足一个企业长期经营对于人力资源的需要也很大。同时也对一个想要发展或者正在发展的企业来说,长期的战略显得至关重要,有时侯甚至可以决定企业的生死存

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