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  • 招聘面试的几大禁忌

    1、态度傲慢不管自己有多好的资历,或者你认为这家公司很不起眼,仍要谦虚、低调地对待每一个招聘面试机会。求职者在面试中态度傲慢,会给HR传达这样的信息:1)傲慢的态度一定会带到工作中;2)此人必定难

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  • 中小企业文化建立关键因素

    一、建设优秀企业文化之前,先对企业现有文化进行诊断,然后提炼和设计。目前每个企业基本上都有企业自身的文化,但在建设优秀企业文化之前,通过对现有文化进行诊断,然后提炼出必要的甚至是精髓,把负面的

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  • 沃尔玛广州裁员被判违法, 赔偿两名员工十万元

    今年9月,沃尔玛旗下广州市好又多黄花岗店安全课课长胡永胜及科员朱世流因一日内多次擅自离岗,被沃尔玛方面解除了劳动合同。上述两名员工向外界表示,沃尔玛此举是因为门店改造需要裁员,“就找借

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  • 企业文化建设方案中HR能做什么

    如果你的CEO说:“重塑我们的企业文化建设方案”。千万不要独立承担这样的重任。先想清楚,你应该做些什么?你又能做些什么?以及同等重要的,你应该让各部门做些什么?HR应该做什么?理解公司

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  • HR招聘易忽视的死角

    现代企业招聘与甄选员工方法探讨有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,必先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽

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  • 人力资源事业需要信仰和支持

    现在人力资源行业都被认为是朝阳产业,也被认为是21世纪最有发展的行业,因此每年有很多的人加入,看到这个行业开始蓬勃发展,作为已经坚持了12年长期从事人力资源的从业者感到非常的欣慰。因为在12年一

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  • 绩效考核的本质是什么

    现在的大多数企业都已经采取对员工进行绩效考核,用绩效考核来激励员工,但是有的企业只知道引用却又落实,就和我以前说的一样考核目标不明确,考核项目不实际等等。但是为什么为引起这样的原因呢?人力资

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  • 解析90后员工管理思维,让HR工作更顺一些

    备受关注的90后毕业大军开始声势浩荡的迈向社会,对于娇生惯养、家中宠儿的90后,他们能否适应职场要求?作为职场的新生代,他们有哪些特点?作为企业的管理者,原有的管理模式和方法对于90后新生代员工是否

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  • 从外部企业招聘高管成为必然选择

    即便是选定并录用了外部企业招聘管理高管,评估工作也远远没有结束。企业是否总是能够在不同的发展时期选拔出最合适的领导者,是企业能否基业常青最重要的决定因素之一。除了少数在领导力开发和继任

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  • 企业招聘管理制度要怎样制定才科学

    为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司人力资源管理制度,特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求:一、招聘管理制度

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  • 中小企业培训都有哪些误区

    在为中小企业咨询和诊断过程中,发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意,这主要跟中小企业在企业培训工作中培训管理等方面存在的误区有关。总的来说,目前培训有下面几方面误区:1、企业培训要注重职

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  • 最佳企业培训技巧

    人们在学习新技能时,只学习新观点是远远不够的,还必须建立在良好的实践基础上,只有这样才能更好地理解隐含在行为背后的东西。那么什么是最佳企业培训技巧呢?技能培训1.理解内容如果想要改变一个人

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  • 如何做薪酬体系设计

    员工薪酬是企业、公司每一个人敏感的话题,人力资源做好薪酬管理工作是一件很不容易的是,如果人力资源在薪酬管理设计这一块出现欠妥,就会出现劳动关系的不稳定,员工工作效率低下,员工流失的现象大大的

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  • 短时期内如何有效地招聘核心员工?

    无论是核心员工还是基层员工大量出现频繁跳槽现象,人员流失率非常大,给公司造成了严重现象。那么短时期内如何有效地招聘核心员工,并确保企业核心员工的稳定?任何一个应聘者在寻找工作单位时首要考虑

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  • HR四大招充分了解应聘者

    HR如何充分了解应聘者,可以从以下几点进行了解:1、提问出其意料被面试者会仔细研究那些为他们预测面试问题的网站,预测的问题诸如“谈一谈你最大的缺点”或者“你为什么离职”

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  • 企业人才培养要关注的问题

    人才培养是每个企业都非常关心的话题,很多企业都在注重人力资源开发相关工作。这方面主要原因在于企业人才的能力跟不上去,进而极大程度的制约了企业的发展,但事实上,当前有很多企业却在人才培养方面

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  • HR必学之员工激励小妙招

    在做企业培训的过程中,很多HR会疑惑员工工作没有积极性,如何激发员工的工作动力呢?对于这个问题是关于有没有把员工激励做到位是关键?为什么很多老板总觉得员工工作没有积极性呢?员工工作不努力到底问

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  • 网络招聘不得不看的技巧

    互联网的运用发展得如此迅速,目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘管理也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑,他们的在各家的招聘网站上发布了招聘信

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  • 人力资源工作的三层境界

    “我们为什么讨厌人力资源部?”这是美国一家商业管理杂志八月号封面上的大字标题。杭州时代光华网内文中列举了四条理由。第一条是人力资源工作者不懂商业。进入人力资源部的也许是些有

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  • 变破坏性为再生性的人力资源新思维

    不要被“每年几百万大学生毕业、就业压力如何大”这样的信息所误导!对于企业来说,人才不是满大街随便可见!各行各业的招聘难、留人难,才是更真实的写照。而最近,通过与更多地区、行业、公

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