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  • 企业家必备管理知识:做好企业管理培训

    企业管理培训,也就是企业培训,参加管理培训是每个想做大的企业家都必须面对的。企业培训指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训

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  • 中国企业人才招聘管理的6个大误区

    对身体健康而言,俗话说:病从口入。同样,对于企业健康而言,企业的毛病,往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区:
    一、人才招聘的定位不清晰,注重名气,忽略实效性

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  • 人力资源战略

    一、人力资源战略:留住人才要从招聘入手,把住源头关留才从招聘管理开始,这绝非是言过其实。调查显示,如果采用不正确的招聘方法,将会导致近乎50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽,而跳槽的主要

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  • 如何有效打造中高层管理人员的培训

    在国内,很少有企业建立了一套完整的中层干部培养体系。有的企业从表面上看,的确建立了初级、中级、高级经理人的培养体系,但仔细一看其课程体系,基本是市面上一些课程的堆砌,各个企业针对中层的培训基

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  • 常见的企业培训形式

    随着企业的发展和市场竞争的激烈,目前绝大多数企业已经在通过企业培训培养员工,其中杭州企业培训是比较发达的。而对于企业培训形式,作为公司的管理者是应该去注意和了解的,所以下面简要介绍一下企业

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  • 中国民营企业的8+10种死法

    通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理,特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究,发现了一些具有共性的东西,导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。有些是原生性的,一直就与

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  • 企业高效面试三大技巧

    一、了解人才的职业规划,了解其跳槽的原因从雇主角度来说,会更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有计划。公司喜欢有比较清晰的职业规划的员工,他能够同时对个人成长和公司成长提供助力。结合人才

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  • 人才招聘为何陷入两难境地?

    尽管在激烈的市场竞争中,人力资源管理在企业 的重要位置突显,但目前其最基本也是看似最为简单的一项职能“人才招聘 ”却陷入了“两难”境地。 企业难:绣球抛出无人接 目前企业

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  • 人力资源的5大观念需要彻底进行转变

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的转变。彼

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  • 中美企业培训的异同分析

    企业间的竞争随着市场经济的快速发展日益激烈,对于人才的需求更是变得更加强烈。企业培训正式针对这一现状出现的。就目前的企业培训市场来说,杭州企业培训是比较发达的,并且整个国内的企业培训理念

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  • 浅谈绩效管理的心态

    绩效管理中的问题,一方面是管理者理念更新不到位、企业管理环境不适应;另一方面是员工仍旧被动地参与绩效管理过程。员工认为绩效管理是换汤不换药的“把戏”,管理者爱怎样搞就怎样搞吧。

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  • 你知道人力资源管理变革需要哪些条件吗

    截至今日,无论是国外还是国内早已掀起人力资源管理变革的热潮,国外比较先进的人力资源管理变革理念、方法不断地涌向国内,刺激国内人力资源管理变革领域的发展。我国人力资源管理变革不断地从传统的

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  • 如何挽救员工的工作厌倦度

    有专家表示,如果员工长时间从事同样的工作,就会觉得厌倦、沉闷,并且工作表现低于平常,虽然员工们都在忙碌,甚至表面还在微笑,但是心理层面上已经开始失去动力,可以这么说,员工对工作从未厌倦过,那是不可能

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  • 2013冬季达沃斯论坛首日开战,聚焦中国增长环境

    第四十三届世界经济论坛2013年年会于1月23-27日在瑞士达沃斯举行,今年的会议主题设定为“为持久发展注入活力”,并发布了《2013年全球议程展望》,报告集合了调查数据以及专家意见,提出了六

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  • 年轻人适合进入企业培训师的行业呢?

    随着企业对于培训的重视,导致企业培训市场越来越火,这样就吸引很多人进去企业培训师这个行业,其中也包含很多的年轻人,这时候有人就提出疑问,年轻人进入企业培训师这个行业是不是有点过早,并且他们年轻

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  • 人力资源如何吸引90后员工

    如今90后逐渐成为职场的主力军,人力资源如何吸引90后呢?用创意颠覆枯燥 用游戏化激励目标1,用创意颠覆枯燥。传统的管理手段可能不太适合90后的兴趣,比如打卡,那么可以换一种创新的方式。2,用游戏化激

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  • 民营企业的品牌延伸策略

    1、产品线延伸产品线延伸策略指在使用同一著名品牌的某个产品线内,增加产品项目,并且继续使用同一著名品牌。这一策略是市场上品牌延伸最常见也是最易成功的延伸模式,新产品使用同一品牌,品牌形象与

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  • 企业如何推进班组精益管理方法?

    随着企业管理方式的改变,班组与管理层的交流互动更加紧密、与生产流程的其他环节的协作配合更加紧密、与市场的直接联系更加紧密,因此,导入精益化管理理念,促进班组逐步向知识型、技能型、创新型班组

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  • 人力资源发展道路:专才OR通才

    在和一群HR朋友聊天时,经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论,论点有如下:专才派:人的精力是有限的,在人力资源的某一个领域实践和钻研的越深,就越能体现自己的不可替代价值。现在的

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  • 企业培训的五大禁忌

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业在加强培训管理的同时,应当注意以下细节。忌口无遮栏企业培训管

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