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  • 企业员工培训无效的根本原因

    企业员工培训为什么无效?这一问题已成为企业管理者的头疼问题之一。针对此,人力资源管理专家胡斌依据对企业员工培训存在的问题的深入研究,归纳总结导致企业员工培训无效的几个原因:一、对培训存在认

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  • HR如何做好技术人员的招聘?

    除了招聘普工及销售人员的外,许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性,因此其招聘面较窄,需要我们花更多心思,如何

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  • 影响考核的6大因素

    绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩

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  • 使培训高效要关注的重点

    对于企业培训工作来说,属于目前解决企业发展问题的一种相比之下较为方便并且切实有效的方法,当然,要使企业培训真正切实有效还需要在一些方面的工作上重点关注,当前很多企业在培训管理工作上都力求高

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  • 做好人力资源管理的三个基本要点

    一、“战略导向”是关键点很多部门管理者在对人进行管理的时候,往往只对下属强调你要做事情,你要有工作积极性,这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的,至于下属做不做事情,“革命&

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  • 如何用绩效管理匹配企业现阶段的发展模式?

    某公司从去年成立时就开始做绩效,最开始员工才十几个人,绩效比较好落地。今年公司快速扩张,从十几个人增加到一百多个人;再加上业务变动频繁,组织架构经常调整,岗位职责不断变化,导致绩效执行起来比较困

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  • HR必修炼境界

    近期由于招聘管理人员,我们连续面试了不少的候选人。在指导下属面试的过程中,随着面试次数的增多,也能感受到他们面试能力的提升。在分析每一个求职者的面试情况时,和员工们共同分享了面试人员的面试

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  • 内部招聘与网络招聘分析

    从劳动市场信息学方面来看,处于劳动市场中的企业和应聘者都是盲目的,因此双方实现良好的匹配非常困难,同时企业发布的招聘信息也是一种时效性很短的信息。招聘渠道的效果能用各种雇佣后表现的变量来

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  • HR如何避免招到错误的销售人员?

    是否能组织好销售团队,是好公司与卓越公司的差别所在。招到优秀的销售人员尤其困难,因为销售人员在招聘过程中往往善于推销自己,让HR面试者中招。那么你怎样避免招到错误的销售人员呢?人才测评和职业

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  • 人力资源绩效考核:绩效管理要遵循的四个铁律

    大家都在抱怨绩效无效,其实这是一种错觉。任何绩效都会有不同程度的效果,只是大家对绩效一开始就有偏见、就有逆反而已。就像一个家庭娶了一个貌如天仙的媳妇,她就是做的再乖巧,婆婆也会对她有意见,也

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  • 浅析中小企业HR管理怪圈

    上世纪中国开始引进HR管理以来,二三线城市不少中小型企业开始重视人力资源管理,但真正把人力资源管理提升到企业发展战略角度的企业微乎其微,主要原因还是不少企业特别是中小型企业一方面面临生存压

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  • 工作中的禁语

    在职场到底有些什么样的禁语呢?虽说是会因你老板的个人喜好而各异,但有以下八条你还是最好记住: 1、千万别议论老板的隐私问题。 在单位里是同场竞技,每一个人都有可能成为自己的竞争对手,即便

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  • 如何做优秀招聘管理者

    作为企业的招聘管理者,以下是你必备的职业素养:你是真实的熟悉互联网的人都心知肚明,光是看网上的个人资料,你很难断定他是真是假。所以如何让自己在社交媒体上变得有血有肉,就成了招聘官的第一个挑战

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  • 做好人力资源的创新管理

    “人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂,它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团

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  • HR招聘:如何从源头上遏制员工流失?

    随着现在职场人员流动性的增强,跳槽早已成为司空见惯的事情,因此,HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来,那么对于HR来说,如何在招聘源头上就有效留住人才呢?所有权通常在你向他人提供一个职位之

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  • 未来的人才招聘要从寻找人才到寻找技能

    未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新未来的人才招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可

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  • 企业战略与组织结构有效结合

    一、企业战略与组织结构概述19世纪60年代,钱德勒(Chandler)深入研究了美国100多家公司的发展情况,收集了大量、详尽的史料和案例后,出版了《战略与结构》一书,提出环境决定战略,组织结构适配战略的思想,

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  • 教育培训,如何在集团化企业中得以落实

    随着一些大型企业经过计划经济的洗礼,伴着市场经济的转变而成长为大型集团的同时,面对着商海潮起潮落、风云变幻,企业管理者的管理思维也随着的市场竞争的日趋激烈而成熟,并越来越多的开始重视人力

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  • 2015年白领8小时生存质量调查报告

    昨天,智联招聘公布的“2015年白领8小时生存质量调查报告”显示,办公室空气不流通、电脑速度慢常卡顿、上班只坐不动、加班成常态等严重影响白领的工作心情和状态,白领对工作环境的满意指

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  • HR专业提升之结构化面试的主要程序与特点

    结构化或情境面试,指对某职位的所有求职者提出一致性的、事先确定好答案的一系列关联问题的工作。结构化面试程序涉及请一组对工作熟悉的人,根据实际工作职责来制定与工作相关的面试问题。然后就这

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