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  • 企业关键人才培养的选择要注意什么

    21世纪的到来,企业发展需求变得更大,而主要需求就是人才的需求。所以这就导致了企业培训的兴起与广泛应用。而作为企业,关键人才是不可或缺的,所以企业选择关键人才进行培养也是一件比较重要的事情。

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  • 人才招聘工作中的5大问题及对策

    招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者

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  • 企业全球化如何招揽人才

    随着中国企业飞速发展,全球化战略成为必然选择,但走向全球化之路绝非坦途。中国企业在全球化过程中,跨文化和人才管理是关键挑战。人才战略先行中国企业全球化的人才发展战略,须明确如何获得人才。此

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  • HR:如何使企业拥有制度化的“晋升”?

    有一家优秀的企业,这个企业非常重视人才的梯队建设和培养,以保证人力资源体系的安全和稳定,任何岗位有了空缺,都能有合适的接班人顺利接手。而让这家企业一直立于不败之地的重要原因之一就在于这家企

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  • 垃圾桶理论,你了解多少?

    荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾现象仍十分严重。该市卫生机关为此提出了许多解决办法。第一个方法是:把对乱扔垃圾的人的罚金从25元提高到50元。

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  • 寻找自己的合适位置

    金融危机的爆发,09年是艰难的一年,就业形式日间严峻。应届毕业生在找工作中,切不可产生悲观情绪,时代光华的人力资源专家建议应届毕业声要有自信,调整心态,找到自己的合适的位置。委屈求职事件不断求职

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  • HR工作既要立足于老板更要立足于员工

    在企业管理实践中,HR部门是典型的夹心饼,工作一不小心,就会“老鼠钻进风箱,两头受气”。其实造成这种现象的根本原因是HR部门没有定位好自己的角色。HR既是企业利益的维护者,也是员工利益的

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  • 经营管理工作要把负能量为我所用

    我们常常说,团队建设需要正能量,消极的思想和职业心态,容易造成团队的士气低落,因此要阻止负能量的传播。但是有时往往无可避免的有负能量的产生,这时应当怎么办呢?应当如何将负能量中的积极因素诱导出

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  • 对人力资源管理的认识及改进

    人力资源外包通过组织与外部专业资源(承包商)签订合同,将组织内部人力资源管理的非优势业务交由专业的外包商完成,使组织能够集中力量发展自身的核心事务,从而提高运营效率的一种管理方式。在解决人

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  • 招聘与人才的重要性

    招聘与人才的重要性,在企业招聘人才的时候,最明显体现出来。因为随着企业人才竞争的日益激烈,企业人才开发越来越成为企业发展的一项重要战略目标。招聘,就成了人才建设的一个必不可少的规定动作。人

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  • 小型企业怎样进行培训管理

    企业培训属于一种企业发展的推动形式,而这种形式主要通过提升员工素质来实现企业整体发展。对于企业培训管理,那些大型企业由于资源丰富充足,一般都会建设自己的企业大学,作为中型企业,也能在培训工作

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  • 如何打造一个训练有素的、职业化的员工队伍?

    一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀出色的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。职业化团队是指为了共同的目标而在一起工作的、由一群职业者组成的队伍。

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  • 透过现象看本质,中小企业培训的缺陷在哪里?

    目前的企业培训市场可谓是风生水起,而一些中小企业老板也开始越来越重视培训的重要性,与时下打造学习型组织的大环境和大趋势存在着必然的联系,只不过,目前中小企业培训的现象可谓是困顿不已,以至于很

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  • 2014年人才趋势报告出炉,九成职场人士更看重雇主品牌

    对所有职场人士来说,我们所处的时代具有前所未有的信息透明度。在网上可以看到更多职位,所能看到的背景材料也从未像现在这样丰富——包括公司信息、文化、团队和招聘人员、业务主管等。

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  • 培训需求分析与企业培训要点

    现在越来越多的企业重视企业管理培训的工作,上至企业管理高层,下至普通基层员工。为什么这么多的企业如此热衷于企业培训呢?因为企业培训是企业为了提升员工专业技能的一项有效的学习机会,企业进行职

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  • 面试该问的问题

    如何面对有备而来的应征者,如何在短短的面试时间内,掌握应征者真实的能力和个性?如何从问题中,获得你要的重要信息? 年关过后,又是另一波就业高潮。在不景气中,求职的人增多,职位空缺却减少,如何从众多求

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  • 如何做好招聘准备工作

    人力资源的招聘管理工作是引进人才的重要途径,那么如何做好招聘准备工作呢?1、招聘工作需求的明确和岗位相关细则要求准备。根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求

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  • 优秀培训讲师和平庸培训讲师的差别

    优秀培训讲师和平庸培训讲师有以下区别:
    其一,有培训专业流程上存在着差别。优秀培训讲师掌握一套科学专业的培训流程,从培训前期需求调查,问卷设计,代表学员访谈沟通,课程设计,案例甑选,企业培训实施及

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  • 年度培训计划的创建

    一年几度的企业培训又要开始了,具体的年度培训计划主要由如下几部分工作组成:年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控

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  • 管理失败案例之:于禁死不瞑目

    胜败乃兵家常事,但是三国有位勇将,因自然灾难的原因,败于关羽,从此羞愧得无地自容,抬头不起。最后,间接地死在魏文帝曹丕手里。士可杀,不可辱。但是现代社会,对老百姓做出可耻的事情,被免掉的官员,毫无羞愧

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