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  • 浅析人力资源管理的发展趋势

    所谓的“人力资源管理”自20世纪90年代在中国兴起并不断发展至今,带来的一个直接影响就是不断涌现出越来越专业的HR从业人员在企业的发展中发挥着日益重要的作用。通过大多数经济学家和

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  • 浅析人力资源战略规划的问题

    在经济进入全球化的今天,人力资源已经成为了企业获取竞争优势的主要来源,企业人力资源战略规划成为了企业保持竞争优势,获取可持续发展的最有效途径和方法。但是许多人力资源的现实问题并没有得到很

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  • 企业的战略制定与执行

    国企业作为一个整体正处于一个意义深远的转型期。在通过一系列的管理培训学习之后,认为如何获得、保持和提高核心竞争能力以保证企业稳健和持续地长期发展已逐渐取代过去的短期寻租取向,企业战略的

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  • 企业发展战略规划如何适应变化的市场规则

    企业发展战略从诞生之日起就是在不断的变化过程中,企业战略规划都是从小到大,从鼎盛到衰亡的过程;没有哪个企业发展战略规划躲得过变化。有辉煌之日,也有黯淡之时;有盆满钵满的得意,也有寅吃卯粮的困

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  • 企业管理沟通上的九大障碍

    时代光华小编整理了企业管理沟通上的九大障碍,以供参考。
    1、武断
    做事情可以果断,但是不能优柔寡断,也不能武断,判断事物,要讲求凭证,说话要有依据,没有道理,没有根据的话真的还不如放个屁有味道。
    2、

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  • 企业流程管理如何建立

    在进行企业内部培训后认为HR管理者留不住新员工,不一定是你的责任,但是,连走的原因你都不知道就一定是你的责任!
    有个猴子掰玉米的故事,说是猴子见到地里面的玉米棒子时,一个劲地掰,掰下来后就往腋

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  • 企业人力资源经理的素质要求

    企业内部所有的工作内容和职位类别中,虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位,因为人的工作是最复杂微妙的工作,

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  • 回顾互联网公司招聘的那些奇葩故事

    二十一世纪,什么最珍贵?人才!近年来,人才这一稀缺资源越来越被企业所重视,互联网公司对于人才的争夺更是愈演愈烈。它们一向以敢于标新立异,在招聘管理上往往也将专注、极致、快被发挥得淋漓尽致,很多

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  • 导致战略失败的三大迷思

    就最简单的形式来说,战略思考,就是要决定把你的时间、人力和金钱,聚焦在哪些机会上,以及应该放弃哪些机会。历史上最伟大的战略思想家之一的拿破仑曾经 如此下了结论:“为了把卓越超群的力量集中

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  • 人力资源管理四大功能中的分工与合作

    我国企业对于人力资源管理工作的重视大抵缘于两个方面:一是企业在实际运行过程中,由于人力资源方面的约束(比如人才流失、员工工作热情不高、员工素质达不到要求等等)导致企业经营遇到困境或者发展

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  • 核心部门岗位的招聘“三重门”

    对于企业而言,在核心岗位方面,为了更好地选用企业核心岗位合适的人才并且能够使其较长久的留下来而不是频繁流动,一般而言,企业在进行人员招聘时标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量,而是应当对其

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  • 检核绩效管理系统有助于提升执行力

    执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理系统是企业提升绩效水平和执行能力的关

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  • 重新定义管理工作办法:管理别裁

    知道管理工作办法的人大多知道德鲁克,但知道德鲁克的人未必留意德鲁克曾经说过:要让每一间工厂都成为教室!教室?说到教室我就来劲了,我几乎每天都面对教室,横排竖排的课桌椅,隐匿其中的纸屑,还有教室里

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  • 黄鸣:不要轻易对下属判刑

    半部《论语》治天下,我在企业管理中也有借鉴,比如《论语》中对“君子”和“小人”的论述,为我解开了在组织管理中的困惑。
    “我”是谁?
    通读《论语》全篇,文中

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  • 阿里巴巴发布2015财年年报,马云坚信经济放缓利大于弊

    阿里巴巴近日发布首份年报,主席马云写了一封逾4000字的信给阿里的客户、员工、投资者和合作伙伴。马云在信中表示,坚信经济放缓对中国未来的前景是利大于弊,又指中国不是缺乏内需消费力,而是要思考如

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  • HR如何实现个人转型

    HR如何实现个人的转型。1、价值回归从行政和职能的效率价值,回归到聚焦人才,再到由外而内的业务导向,大家关注的是如何真正创造价值,创造价值的重点并非都是开展高大上的人力资源管理体系或类似三支

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  • 企业文化体系该如何建设

    一个企业,企业文化体系建设成为了一面精神旗帜,所发挥的作用是不可估量的。但是在企业文化建设中,有三种现象是不容忽视的,是要避免的,是不利于企业文化建设的。少数人的文化。有人说,企业文化就是老板

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  • 现代企业招聘工作

    企业是有“企图”的人组成的事业体,这些人知道何时当行、何时当止。由此概念出发,人力资源的企业招聘工作者的就是这样的一些人:符合企业价值观和发展目标的合适人才,知道企业所当行与所当

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  • 女人的秘密:维多利亚的秘密

    美国内衣品牌维多利亚的秘密不能算全球最顶尖的内衣品牌,然而在内衣界,它却是一个奇迹,这个成立于20世界中后期的内衣品牌在短时间内迅速风靡世界,成为全球性感内衣的风向标。
              

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  • 绩效考核设计的三种方法

    绩效考核是企业必备的方案,也是衡量员工多方面能力,决定员工发展与企业培训等方面的重要标准。企业的绩效考核设计方法一般有三种,第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类

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