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  • 中小企业如何减少人才流失

    近几年,中小企业的人才难题主要集中在引进但留不住上,虽然说人才的正常流动是企业发展的结果,企业发展到一定的时候对人才的需求也是不同的,员工的适应能力也不同,这样就会出现人才和企业不合拍,人才就

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  • 现代企业行政管理的信息化

    企业行政管理职能是建立企业行政管理结构的依据之一.企业行政职能的实现必须通过相应的行政管理机构,才能实现企业管理的职责.企业行政职能既然是一个完整的职能体系,那么,企业行政管理的组织机构也

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  • 企业培训是一种未来的战略投资

    企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值

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  • 成本控制人才紧缺

    成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是及时、准确、完整地编制统计报表,处理日常帐务及月末结帐,并在此基础上进行成本分析,提出降低成本的途径、方法和加强成本管理的建议

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  • 孙子兵法中的营销管理思想

    “营销管理乃是发生在当一桩潜在交易中至少有一方正考虑着如何从另一方获得所渴求的反应时而形成的那些目的和手段的过程”。营销管理作为一种艺术和科学,它需要选择目标市场,通过创造、

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  • 应聘者常用的几大谎言

    1、来新公司目的谎言来新公司的目的其实是一个不需要太多谎言的环节。“觉得这里不错、靠谱,换个地方试试手气。”堂而皇之说出来不是很好吗?但一些人会习惯于揣摩他人的心意, 觉得直白的

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  • 企业高端人才的管理等问题

    企业培训是目前很多企业培养人才的方式,而企业的高端人才往往是非常珍贵的,同时这种人才也比较容易流失。这就需要企业管理者正确应对企业高级人才。在你的团队中,是否有人表现异常突出—&mdas

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  • 苹果减少订单,郑州富士康获政府8000万补贴防失业

    近日,一则郑州富士康获得“失业保险补贴”的消息引起了外界的关注。目前,郑州是iPhone最大的生产基地。由于市场对iPhone销量见顶的担忧持续加剧,华尔街多家机构近期下调苹果股价预期,苹果

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  • 如何衡量企业招聘管理质量

    招聘质量是衡量企业招聘管理是否成功,但很多企业并没有意识到这个问题的重要性。时代光华为大家总结几条衡量招聘质量的标准。1、招聘目标的完成:通常在试用期内,特别是对招聘白领员工来讲,雇主会建

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  • 企业在进行e-Learning应用时的注意点

    以e-Learning为培训交付的核心方式,结合学员的业务需求,设计混合式学习项目是目前企业培训较为流行的一种方法。培训管理者可通过活动策划、内部营销、项目包装等一系列动作,激发学员对学习项目的重

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  • 儒家思想与企业管理

    儒家思想以“仁”为核心,“仁”都爱人,提倡上行下效。体现在企业管理方面:以人性化的管理,关心爱护员工,培养员工,并且领导要率先垂范,起到模范带头作用。在今天的人力资源管理工作

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  • 企业文化建设管理规范化

    什么是企业文化?它是企业不可或缺的一个构成部分,也是企业实施高效管理的一个有效工具,同时又是由企业管理规范化形成的一个伴生果。如果联系企业规范化管理进行分析,可以说,它直接是企业通过全面实

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  • 企业需要培训的真实原因何在?

    企业培训现如今已经是一项刻不容缓的战略任务了,在现代企业,培训作为企业发展的助推器具有着举足轻重的作用,然而企业培训到底需要什么?真正原因何在?这些问题都是困恼企业管理者和培训管理者的重要课

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  • 人力资源市场节前大量涌入临时工

    临近春节,除了餐饮行业外,不少纺织、机械类企业开始陆续放假,人力资源市场又出现了一批求职者,他们倾向于寻找一些临时工来打发工厂放假的日子。1月17日,记者探访发现,年底招聘逐渐停滞,人力资源市场冷

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  • 企业培训的几个误区

    如今,纵观市场,可以发现有不少企业培训效果达不到?为什么呢?就是因为在培训中存在太多的误区,企业只是让员工因为培训而去培训,而员工也是单纯执行任务,如此一来,如何能达到预期效果?一般来说,企业培训

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  • 如何进行培训效果评估?

    公司最近计划开展后备干部梯队培养,罗列了一系列的管理培训内容,现在纠结的是培训结束了怎么评估效果,怎么判定组织的培训是有效果的?事实上,干部梯队培养,要能衡量出效果来,也就是体现出培训前后的差距

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  • 人力资源管理提升之人员设置的误区及障碍

    在现实的企业中,很多企业在人力资源管理方面,尤其是“四定”方面:定事、定人、定岗、定编上仍存在不少问题:有的企业人员过剩,大量冗员不但没能给企业带来应有的效益,企业一面大声呼喊没有人

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  • 微软CEO鲍尔默正式离职,微软基因的没落

    来自英国媒体的消息,即将离任的微软公司首席执行官史蒂夫-鲍尔默本周召开了最后一次公司会议。在会议尾声之际,鲍尔默情绪激动,满含热泪,当着全体员工的面献舞一曲,为这家他工作了33年的公司致敬。据

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  • 如何着手实施中层领导力培训?

    中层领导力不仅仅指管理能力或者成为一个好的管理者,而是从整个组织的高度来做事情,包括战略性地思考、计划以及执行,等等。高层领导不用亲自执行,而是让中层领导者来执行,而中层领导者则学着进行战略

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  • 培训效果需要怎样进行转化才能显现效果

    案例:一家房地产企业开展了连续2天的“MTP管理技能培训”,培训管理者意识到,评价一个培训好坏的主要指标是看学员在课程结束之后有多少的“行为转变”而不仅仅是看老师讲得好不

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