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  • 对员工行为进行管理

    管理当中,人们喜欢探究人的动机,认为人做任何事情首先是有动机的,人们喜欢探究一个人做事情的动机,甚至很多时候在做外行心理学家,在猜测员工行为背后的动机。
    在一堂销售管理课上,老师讲道,“

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  • 职场受挫后的四种自我调适方法

    在系统的学习了时代光华管理课程之后,明白挫折是个体在满足需要的活动中,遇到阻碍和干扰,使个体动机不能实现、个人需要不能满足的一种心理感受。现代生活中,每个人都可能遭遇挫折。面对困难和挫折,许

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  • 企业思维与企业管理

    具备企业思维是企业建立企业管理体系的必要条件,也是提高员工协作精神,提高企业执行力,提高企业管理水平的必要条件,也是克服大企业病的一剂良方。在说到什么是企业思维之前,我们先说说大多数企业员工

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  • 对于新员工的培训工作

    陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程,新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢?作为企业来说,需要掌握六个关键动作,实施系统的新员工培训。在瞬息万变、竞争激烈的市场环境

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  • 优秀管理者技能培训心得

    管理,就是管理人的欲望我们都喜欢议论、探索管理是什么,阿蒙以为管理其实就是管理人的欲望,管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一

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  • 职能部门经营管理体系与服务的辩证关系

    关于职能部门经营管理体系在一家公司组织体系中到底如何定位的问题,历来比较有争议。“主流”观点认为,职能部门经营管理体系应该是个“服务部门”,是为业务和技术部门(统称业

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  • 团队培训究竟如何开展?

    按照学习型组织的逻辑结构,它有演练、原理、精髓三个层次,期间涉及悬挂假设、反思探询、虚拟演练、深度汇谈、集体智力等诸多概念,听起来就让人云里雾里。其实,团队培训除了要改进合作者心态之外,其基

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  • 招聘风险

    员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此,就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。一、注意约定好招录条

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  • 2012年人力资源师全国统考案例分析答题攻略

    2012年人力资源全国统考案例分析答题攻略在职业技能考核中,案例分析法又称个案分析法,它是围绕一定的培训目的和要求,将实际中真实的场景加以典型化处理,形成供考生思考分析和决断的案例,通过独立研究

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  • HR如何帮助企业建立有效人才社区

    健康发展的人才社区可以帮助招聘者减少挖掘候选人或者简历筛查的时间。这使得企业能够专注于面试环节,雇佣最好的人。人才社区是指为那些定向的、符合资格的个体创建的一个吸引企业方提供可行渠道

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  • 企业培训中的典型性病症

    当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识,人力资源部们开始通过培训提高员工素质,增强企业核心竞争力不遗余力时,企业绞尽脑汁推出的培训,因为种种原因,染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病

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  • 企业管理培训六大意义

    现在很多企业的老板都意识到企业员工对一个企业的影响,对一个企业的发展有多重要,所以现在有很多企业都会定期对企业员工进行企业管理培训,执行力培训等等,那肯定有人问,做企业员工培训真的有必要吗?下

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  • 企业人员招聘工作现状及改善方式

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。然而我国在人力资源管理方面,无论是理念还是实践,都存在着一些缺陷,时代光华认为卓越的招聘管理理念应该是以战略性的招聘理念指导招聘实践,主张实现员工与企业

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  • 缺乏实战性的培训没有市场价值

    如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化,而企业能做的只有以不变应万变,只有把自己的基础打牢,才能经受住各种考验,只有这样,才能实现自己的市场价值。是的。不管企业的规模大小,发展如何,在发展中的任

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  • 有哪些预兆可以看出明年的就业形势?

    11月底,眼见着离2016的脚步越来近,不少还未找到工作、想要明年跳槽、准备明年找工作的应届毕业生们开始行动起来,四处打听明年的就业趋势。时代光华认为虽然这两年经济形势不景气,但,政府推动就业的态

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  • 企业管理培训八大歪论

    企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训效果却很难让人满意,究其原因,时代光华网认为主要有以下八大点:企业效益好不需培训日新月异的时代,变化太快,今天的效益好,并不能保证明天

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  • 管理从决策开始

    以下所有内容是管理的“实战”部分,介绍的目的是为了提高职业经理人的实战能力,从实战中修炼自己。我将分别从公司治理的六大职能讲起,即“决策、计划、组织、指挥、协调、控制&rdqu

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  • SOHO族你适合吗?

    突然之间一场甲流,把我们都困在原地……随着公交地铁上戴口罩的人越来越多,不少企业开始考虑更为人性化的上班安排,比如予以报销上下班打车费,甚至允许员工在家办公。我的北漂女友Y正是

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  • 非常时期,谁来关心HR?

    这些日子每天关注的新闻就是哪个企业又CLOSE了,哪一家公司又裁员减薪了。所幸的是自己所在的企业,虽然是外资,所有产品全是外销,但因为产品的特殊性,客户相对稳定,并持持续增长的状况,硬是舒了一口气。

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  • 培训后人才流失,怎么办?

    企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境:花费很多的人力、物力、财力在企业培训工作上,培养了需要的人员,但却留不住人才,最后为别人做嫁衣,得不偿失。这样一来,即使认识到培训对企业

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