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  • 企业不赚钱,请卖掉公司

    辛辛苦苦创业打拼多年,和企业建立了深厚的感情,从创业第一天到现在几年、十几年,甚至二十几年,怎么忍心卖掉自己辛辛苦苦打下的“江山”,怎么忍心卖掉自己辛辛苦苦带大的“孩子”

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  • 人力资源的新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

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  • 企业管理提升之人才的选用之道

    美国哈佛大学詹姆斯教授的研究结果表明,如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%~30%;如果施以激励,同样的人的能力可以发挥到80%以上。他还形象地概括了一个公式:工作绩效=能力×动机激发。这说明,在个

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  • 激励中层成长的四大方法

    企业要与中层骨干人才建立起长远的契约关系,除薪酬、股票期权等“金手铐”激励计划之外,以长期优厚的福利计划激励中层骨干的方法正在被很多企业所采用,而根据马斯洛的需求层次理论,中层在

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  • 经营管理体系就是管和理的完美融合

    一个老板给我提出了这样一个问题:他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而

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  • HR专业提升之虚开收入证明存在的法律风险

    成都的一家国有企业工作,公司有400余名员工,去年因为房市行情,许多同事都赶着买了房。因为买房、买车之类都需要开收入证明,当时出于帮助员工实现心愿的考虑,总经理让HR做了一个关于虚开收入证明的内

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  • 年底,HR如何打响人才保卫战?

    跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人事危机之一。员工跳槽,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且,还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。尤其是岁末年初,跳槽成为了企业的一种高危行

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  • 职场:新老板上任,你是如何相处的?

    万宝盛华第八期职场先锋调查结果显示,大部分人选择以积极的心态与新任老板相处。如图所示,44%参与调查的人员选择“以积极的心态配合新任老板,静观其变,争取新的晋升机会”,21%参与调查的人

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  • 怎样避免无效的企业培训

    当前企业竞争的激化导致了企业对于人才的需求,企业培训由此发展壮大。而直到现在,大部分企业做出的大部分企业培训都几乎没有什么效果,企业培训似乎踏入了危机。而对于各个企业,怎样去避免企业培训的

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  • HR如何评估企业绩效考核效果?

    绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何是目前HR需要做的一件事情,要谈2013年的绩效考核的效果,就首先要明确什么是绩效考核。顾名思义,就是要“挖掘&

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  • 人力资源管理的八大挑战

    一、人才供应链打造与人才防护链构建的挑战在产业互联网时代,选人比培养人更重要。既要打造人才供应链,找到最聪明、最能干的人,又要构筑人才被挖角的防火墙(人才防护链)。1、人才供应链打造的挑战

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  • 企业管理培训对讲师和课程的要求

    培训的目的是让员工的技能有所提高,这样可以为企业创造更多的价值,但是很多企业培训的效果差,经过分析我们发现,导致效果差的原因是培训课程和讲师不合适,下面我们就讲讲企业管理培训对讲师和课程的要

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  • 管理者别把难题都推给企业培训

    如今企业培训俨然已经成为企业管理者在管理费用中一笔不可忽视的项目,而对于企业培训的重要性,在经过这么多年的市场发展,也已经得到了很多老板的认同,但是我们也知道培训是一把双刃剑,如果你运用的好

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  • 企业招聘大学生人才培养的关键目标

    对于企业来讲,让新招聘的大学生快速的融入到企业当中、快速的掌握各种企业工作所需要的有关技能、快速的进入良好的工作状态,是企业减少人才浪费、提高人才使用效用、增强人力资源管理能力的重要方

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  • “态度”理论及其对人力资源管理的影响

    态度是指个体在道德观念和价值观的基础上对人、事、物的评价性陈述。态度主要包括三个要素即认知、情感、行为,其三个要素之间以及要素与态度之间是相互关联、不可分割的态度统一体。从纵向角度来

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  • 浅析企业组织中四大系统的功能

    在现实的管理当中,我们的管理一直存在一个非常错误的观点,认为公司就是一个家,一直以来,很多管理者认为需要成为“父母官”,很多人都认为“应该以公司为家”,但是这些观点其实是非

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  • 当心!“不道德”招聘会逼走应聘者

    作为小企业主来说,招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过,你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢?我最近遇到了一个情况,不仅让我暂时停下来思考,也让

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  • 管理能力提升篇:领导能力

    管理能力并不等同于领导能力。领导能力包涵了管理能力。在通过一系列的管理培训学习之后,认为管理是一种过程,是通过对各种组织的资源进行计划、组织、领导和控制,以达到效果与效率来实现组织目标的

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  • 从《我的青春谁做主》中浅析职场

    《我的青春谁做主》中,老大赵青楚代表了社会精英,刚毕业就进入知名律师事务所;老三霹雳从英国逃学回国,走上创业之路,虽然起头艰辛,好在有高人指点迷津,生意起死回生。然而现实生活中,不是每个年轻人

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  • 四个妙招轻松教你招到忠诚的人

    我经常从正在招聘候选人的公司那里听到的一件事情就是人才短缺。但是获奖作家兼销售管理专家李•萨尔茨(LeeSalz)却持不同的观点:人才就在那里,只是你必须要了解你想要的是什么(以及如何找到他们)

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