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  • 生产管理之班组建设措施

    企业的生产管理工作是非常重要的,所以这样的工作需要一个有能力的领导来进行,需要一个有实力的班组长。身为企业的班组长我们要严格的要求自己,要不断的提升自己的个人能力和素质,这样才能带领我们的

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  • 企业怎样防范人才流失问题

    当前企业的人才需求相比以往会高很多,这也是当前企业很注重人才培养和人力资源队伍开发方面工作的原因。同时对于目前的众多企业来说,不仅要关注人才的培养,还要防范人才流失问题,毕竟花费大量资源培

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  • HR必读之绩效管理的5大阶段

    实践当中存在多种形式的绩效管理一方面反映了绩效管理具有不同发展水平或发展阶段性,另一方面反映了人们对绩效管理的认识也越来越深入。决定企业绩效管理的发展阶段的既与企业所处的生命周期相关

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  • 浅析企业文化建设的方法

    企业文化的建设是被很多企业所重视的,具体有哪些方法呢?1、交流与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交

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  • 从对手到联姻,途牛与携程签署战略合作协议

    12月11日,途牛宣布,该公司与携程签署战略合作协议,扩大在共享旅游资源上的合作。途牛联合创始人和首席运营官严海锋表示:“我们很高兴能深化与携程的合作。”他表示:“自从5月我们开始

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  • 企业管理的“馒头之道”

    在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善

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  • 培训管理者如何运用好E-Learning平台?

    企业在吸引、稳定、激励员工的同时,更应从战略高度来思考人才的培养、知识的积累与企业文化的传承。因此企业培训就变得尤为重要,E-Learning作为企业信息化的重要手段,也是一套完整的专业知识管理系

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  • 领导者如何发挥管理价值

    领导者该如何演绎好并发挥出的“管理价值”?1、管理还要适时展现个人魅力领导者可以通过展现个人魅力,得到他人的认可,这种认可来自他的影响力。领导者应注重树立个人形象,如刚正不阿的政

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  • 如何利用积分制管理来打造企业培训

    现如今,积分概念在企业中渐渐为人所知,为人所用。而积分制管理与传统管理方法有所区别,它是一种新型的企业管理模式,能够全方位量化员工的各种综合表现和能力,当积分与企业培训挂钩,就产生出了培训积分

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  • 比尔盖茨需要学习的公司管理工作

    比尔·盖茨(BillGates)是最为大众认可的一位全球商界领袖,为什么他应该接受一位小公司管理工作主的建议?运营一个只有百名员工的组织会拥有的优势之一,就是可以从各方面观察自身的运营状况,保

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  • 如何向HR反击

    人人都恨HR,同事这么说。当然,除了我以外。我以我所有的冷酷的、没有热情的、满怀恶意的HR的心,去热爱着人力资源。同事认为,人力资源应更受到尊重并更被仰赖。我完全同意。给我所有的力量吧。说真的

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  • 人力资源调整为企业加值

    通过信息技术来承担日常事务中人力资源部的职能。这样人力资源部门才能够把精力放在高附加值的行为上。这意味着必须根据更具战略意义的方式再调整人力资源团队。人力资源的重构比较激进的方法就

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  • 如何进行科学招聘

    招聘录用员工是很严肃的事,要员工和公司之间合拍,才能更好的发展。因此要建立科学的招聘管理制度。首先要有明确的用人需求。不知道该招聘录用怎样的人员,这样的招聘无疑不能取得好的效果,要想招到企

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  • 影响企业培训管理效果的八大因素

    中小企业加强培训管理,通过科学有效的培训管理可以明确企业发展的目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段

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  • 酒店新员工培训计划范本

    一、语言行为举止训练1。学习熟记待客的文明用语;2。学习询问顾客的方式;3。学习自我介绍的方式;4。学习介绍和推荐本酒店的方式;5。学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6。学讲普通话和

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  • 当前企业面临的人才问题

    企业发展一直都在困扰着管理者,而主要原因就在于人才方面的缺失。针对这方面问题,作为企业的管理者往往很注重人力资源开发工作,并且为增强企业凝聚力,进行团队建设方面行为。然而即使如此,当前人才培

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  • 规避人才招聘管理风险的几个注意要素

    人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘管理和管理都与企业中其他环

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  • 企业培训工作中常见问题分析

    时代光华发现现在很多企业在培训工作上存在这样那样的问题,不仅公司搭进去经费、时间,还没有获得理想的成效,有些企业中的员工甚至对公司组织的培训十分抵触,较之实施培训前竟出现了很大负面情绪。其

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  • 怎么样的人力资源之绩效考核会执行的好?

    人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法

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  • 企业人才培养的相关问题介绍

    企业的人才培养属于当前的主要问题,这也是当前大形势下的一种必然,企业注重人力资源开发工作,能够很好的解决企业的发展问题。结合企业的人才培养问题,企业还需要做好团队建设等方面工作。对于这些方

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