博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合深圳哪家企业内训商学院比较好的查询结果 深圳哪家企业内训商学院比较好案例文章
  • 现代企业管理方法有哪些?

    笔者自从毕业到现在也快四年了,历经好几家企业。笔者发现现代企业的管理方法真的存在很多不同的地方,尽管是同行企业的管理方法也是截然不同的。从领导者角度来看,有些企业采用分权和集权的管理方法

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3559 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何把握薪酬设计的时机

    很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建议。不管如何,当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时,就必须进行必要的薪酬

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22685 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业经营风险分析(二)

    从个别企业来说,应该尽早发现企业经营风险中存在的经营风险,从而能够尽早对这些可能的风险进行有效的防范,避免损失的造成。对经营风险的防范和控制最直观的就是通过报表上的数值进行分析,而在实践中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9084 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 组织架构设置流程与岗位安排

    组织架构是企业战略的执行者,那么如何设置企业组织架构,使企业战略得到有效落实的前提下,又能有效的防范风险呢?组织是为了执行企业战略而把工作相似的岗位会聚一起组成的各个部门,同时也是为了有效

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20692 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人才管理战略分析

    在过去的一年中,温州民企都遇到严重的管理人才短缺的人才危机,特别令人焦虑的是中层管理人员、职业经理人和核心技术人才跳槽和流动现象,给公司持续发展带来了巨大的挑战。本人也经常参加一些不同类

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7112 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何进行校园招聘工作

    员工招聘工作与配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节,也是企业管理中最重要基础之一。企业在招聘时要把好几个重要的因素,并重考虑评价才会更客观合理。1、把好人才入口关。企业在招聘时,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16803 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 权力仍是领导力的硬通货

    在流行小资文化与文艺主义的当下,追逐权力演变成了很多人眼里的媚俗,甚至包括企业中的位高权重者。尽管他们是事实上的权力受益者,却仍会当众高谈追逐名利之恶,仿佛一夜之间,清心寡欲与无为而治成为他

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26287 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理的新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23171 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业营销中的三个境界

    近代中国著名学者,王国维先生在《人间词话》里提出治学的三种境界,精辟地阐述了治学的艰辛过程。此三种境界也可借用于企业营销。

    “众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9991 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何使企业经营利益最大化

    企业利益是指以实现企业宗旨为目的的同时包括所有相关当事人的利益,是一种集体利益的体现。每个企业都在追求利益最大化,但目前关于如何达到利益最大化,各界企业管理者的看法各异,这些看法具有一定的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6531 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训对员工的重要意义

    21世纪最成功的组织是学习型组织,最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境,紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工持续学习,不断加强有针对性的员工培训,管理培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4355 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 领导也是一盘菜:怎样读懂这盘菜

    今天,领导请我们去餐厅吃饭。餐桌上,领导讲了这么一个故事:
    曾经有一位国企的老总(一把手,很大的几千人的企业),和下属,经销商还有培训老师一起会餐。
    大家围着坐了满满的一桌。菜早已点过上齐

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7768 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工招聘如何取舍?

    企业招工难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其间存在的是一个心理搏弈。一、薪水VS能力员工找工作考虑最多的是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23297 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 决策的质量与速度

    企业管理是学运筹学和运营管理(Operations Research and Operations Management)出身的。在美国创业时做应急管理和这几年做电子商务让我意识到以前所学的决策科学和优化理论忽视了一个极为重要的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7078 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析培训管理中的致命错误

    如果你的企业重视培训,但是企业培训效果却不尽人意,那么可能出现了以下的致命错误:1.过分依赖外部的培训。培训的根本是内部培训,内部培训的根本是您企业自身优势,文化,模式,诀窍,流程,特定知识等让您的企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=865 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR经理“三痛”

    在企业诸多生产要素中,人是最重要的要素,这一点,似乎没有人反对。人力资源经理,作为最重要要素的企业管理人员,按道理说应该是位高权重,劳苦功高。果真是这样的吗?事实上完全不是这样的,从理论上从实践上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24676 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘管理如何防险防损

    招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人的结果到底是“招才”还是“招险”,大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示,更是企业形

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20719 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四大步骤打造卓越绩效管理体系

    很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,没有起到实质性的作用。据权威机构调查,70%以上的员工对公司的绩效管理制度存在一定程度的不满,因此绩效管理也成了企业管理的“致命伤”。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23130 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训经理工作任务中的一大陷阱

    案例:小李是某上市公司的培训总监,在过去的2014年,是她最辛苦但也最充实的一年。这一年,她帮助公司搭建了学习地图,通过组织内部讲师资源,并通过外部机构合作,为中基层员工提供培训课程1500天。最让她骄

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1415 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 家电巨头工业4.0探路,美的七年将减少七成工人

    在广州南沙美的首次对外开放的智能工厂里看到这一幕:生产线上,从铜管折弯,到部件组装、条形码粘贴、检漏、抽真空,再到成品包装入库,这些原本由人工操作的多道工序,现在通通由机器人和机械手有条不紊来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16219 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: