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系统搜索到约有20项符合深圳哪家工商管理学院的查询结果 深圳哪家工商管理学院案例文章
  • 新员工培训中存在的问题

    深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做企业内训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。这是平常的月度

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  • 怎样才能真正提升员工的职业素养

    为培训师和管理顾问,我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题:为什么有经验的“海归”大受欢迎?为什么有外企背景的人找工作相对

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  • 选拔人才的五项原则

    选拔人才是管理者的一个重要任务。相比其他的决策,管理者做的人事决策所造成的后果持续时间长,更加难以消除。虽然选拔人才比较困难,但是有的管理者的人事决策却做得近乎完美。这里面有什么秘诀呢?

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  • 冒王健林之名炮轰淘宝,自媒体遭索赔1000万

    在互联网上,每一个微信公众账号,都像一个小小的媒体。自媒体让人人都有了麦克风,但这次有一家公众号却因发布不实消息摊上事儿了。11月16日上午,万达集团微信公众号推送了一条名为《今天,万达正式起诉

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  • 选用培训师的五大要点

    选择培训师,选择哪一位培训师合适?一直是困恼企业培训管理者的一个大问题。选对了培训师,那么培训课程的效果就基本可以达到预先期望的效果。选错了培训师,那课程效果就难于保证。首先是选择外部培训

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  • 2016年失业潮和降薪潮可能逐渐拉开序幕

    2016年中国经济面临三去一降一补的结构性改革,即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济融资成本、补供给侧和人力资源短板。从2011年以来,中国经济持续下行,但就业状况无恙。也许在20

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  • HR专业提升之虚开收入证明存在的法律风险

    成都的一家国有企业工作,公司有400余名员工,去年因为房市行情,许多同事都赶着买了房。因为买房、买车之类都需要开收入证明,当时出于帮助员工实现心愿的考虑,总经理让HR做了一个关于虚开收入证明的内

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  • 小公司如何运营?

    对于一个小公司,我们该如何运营呢?
    1. 小公司如何留住骨干:
    这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的

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  • 办公室刮起了“炒股风”,HR该怎么办?

    这段时间,股市跌宕起伏,让无数人盯着大盘不敢眨眼。而南京各个写字楼里,年轻的新股民们也让办公室刮起一阵“炒股风”。29岁的南京小伙小郭坦言,因为担心“见个客户耽误好几万”

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  • HR:设置企业培训计划的重要性

    作为企业的人力资源管理者如何做好企业员工培训计划是非常关键的一件事情,现在越来越多明智的企业也深谙培训的重要性,其实有效培训计划是企业管理的工具,是提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要

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  • 如何利用有限的培训预算达到效益最大化?

    对企业负责人力资源,特别是负责培训的人员来说,最让他们难以接受的是,企业一旦进入经营艰难境地,企业效益不好的时候,要消减费用,首先想到的是把原先已经列入预算的培训预算给砍掉。对此,培训管理人员大

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  • 品牌发展战略模式

    品牌力对于企业的发展非常重要,很多企业都致力于品牌的建设企业可根据自身特点,进行品牌策略规划,扩大品牌对企业的贡献。1、品牌发展策略一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略

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  • 人力资源管理培训对工作的独特性展现

    目前我国的人力资源都是以基础性,行政性的工作方式居多,因此从大方向上来看进入人力资源的门槛不是太高,在工作中并没有特别的技术要求,正因为如此,人力资源管理培训才更有了自己的独特性,而这份独特性

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  • 关于长远投资需要知道的四点

    “长远投资”,和商业上所有的事都有关,任何事都有一个需要长远投资的阶段,只不过这个阶段或短或长。比如,如果没有开发阶段的长远投资,没有能越过推出产品的关口,前面的都要被浪费;如果没有长

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  • 以孙子之道攻企业人力资源管理

    商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。《孙子兵法》写于2500

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  • HR如何应对绩效面谈的突发状况

    绩效面谈中什么状况都可能发生,那么,一旦出现意外情况,人力资源该如何处理呢?1.如果员工没有任何反应(1)向员工表达倾听的意愿。(2)与员工一起验证你所观察到的信息。(3)向员工说明谈话的目的,征求员

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  • 管理实践:简单即是美

    在管理实践中,没有人反对“简单即是美”这样一个浅显的管理道理。可是能够做到简单做管理的人却不多,而且有时候越是希望简单做管理的人,却把管理做得越复杂。这样的例子绝不在少数。

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  • 给企业招聘管理者的招聘技巧支招

    招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一

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  • 员工培训与指导的五个阶段

    企业培训、指导员工意味着企业带领者要辨认每个员工个别,并且帮忙员工开启他们的聪明之门,发掘他们的潜力,以使他们获得最大年夜化的事迹。这不是单单针对人力资本办理者或外部咨询参谋的,相反,这是

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  • 职业生涯中的职业理念

    时代光华小编从当前我国企业所面临的经营环境看,至少以下六种职业理念是应该被强调的。
    (一)敬业的理念
    在现实中,任何一家想在在竞争中取胜的公司必须设法使每个员工敬业。没有敬业的员工就

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