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  • 成长性企业选拔人才的问题

    随着社会的发展,互联网加快了信息传播的范围与速度。在参加的管理培训课上,了解到应聘者对面试问题的“防疫能力”大为增加,因此我们明显的感觉到很多面试问题已经显得比较苍白。迫切需要

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  • 如何增进新员工对企业的满意度?

    新员工对企业满意度如何,直接关系到新员工的流失率,对企业的满意度高,则流失率就低,反之则高。然而影响新员工满意度的因素多种多样,不同员工之间还有不同。这就要求人力资源部门加强与新员工之间的交

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  • 企业员工福利也是竞争力

    员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境,丰富广大员工的业余文化生活,不断提高员工薪酬与福利水平,加强企业人性化管理与感情投资,致力于构建企业人才

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  • 生活快节奏,企业“慢文化”

    当下生活节奏越来越快,不少企业的发展也突飞猛进,而员工的压力也越来越大。
    张立国、李栋兵、张锐、胡新宇……一张张年轻鲜活的面孔不断在我们面前消逝。华为员工频频自杀的事件

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  • 如何做好一个管理者?

    如何做好一个管理者?对管理者而言,管理者必须具备的:主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能等。真正意义上管理的成功必然是团队的成功。脱离团队,去

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  • 职场人士如何处理职场压力

    在参加了杭州企业内训之后,发现职场焦虑分别来自于工作、人际、家庭以及自身职业发展等多方面。面对容易焦虑的职场人士,时代光华小编建议不妨尝试以下方法调整自己的情绪。
    首先,多做深呼吸,自我放

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  • 提高高效人力资源管理的水平从头抓起

    在当今以知识为前提的经济形态之下,企业的综合管理实质就是在企业战略与高效人力资源管理管理相互匹配的前提下,通过对人才、知识进行高效的组织和利用,从而达到提升组织绩效的发展目标。而在实现组

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  • 新员工培训的重点

    时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训

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  • 企业培训考核与评估技巧分析

    培训的最终目的是通过提升员工的能力,实现企员的同步成长。随着企业发展,所需要的综合素质人才的要求也越来越高。对于企业来说,培训与开发也就意味着越来越重要了。针对不同的职务、岗位、等级、知

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  • 平衡计分卡战略执行四阶段理论分析

    企业对绩效管理定位的准确性决定了企业绩效管理实践的视野和格局。如果仅仅把绩效管理定位为“填表打分”,那么企业操作绩效管理的时候,就会把主要精力放在考核表格的编制和填写上,就会造

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  • 如何解除企业员工对于绩效管理的反感?

    企业管理者们都知道,绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具,然而知道归知道,真正在实际操作工程中,很多企业由于内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当,而造成了员工对绩效管理的反

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  • 企业如何推进班组精益管理方法?

    随着企业管理方式的改变,班组与管理层的交流互动更加紧密、与生产流程的其他环节的协作配合更加紧密、与市场的直接联系更加紧密,因此,导入精益化管理理念,促进班组逐步向知识型、技能型、创新型班组

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  • 解读人力资源管理体系的大趋势

    最新的理论都是从最新的实践中提炼出来的,企业在应对和解决企业的实际困难时,往往就是在进行变革和创新发明,然后总结成功经验形成新的管理方式。这几年,国内外一些先进企业在应对世界经济格局和商业

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  • 绩效考核的本质是什么

    现在的大多数企业都已经采取对员工进行绩效考核,用绩效考核来激励员工,但是有的企业只知道引用却又落实,就和我以前说的一样考核目标不明确,考核项目不实际等等。但是为什么为引起这样的原因呢?人力资

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  • 绩效管理信息系统给予企业什么帮助?

    绩效管理信息系统可以通过软件更加科学、有效的考核员工的绩效,不存在人为失误或不公平的现象,由此员工可以在一个公平、前卫的软件系统的监督下查找到自身不足,并有效提升,由此带动企业的业绩提升。

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  • 人力资源经理职能

    人力资源经理每天都在制定规章制度和工作职责,但自己的职责却弄不清楚。“欲改变世界先改造自己”,人力资源经理欲获得“新生”首先应明晰扮演的角色,为自己在企业中正确的定位

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  • HR如何完善2014年企业员工关系管理?

    现代社会,人才是企业最重要的资产已毋庸置疑。在人才竞争日益激烈的背景下,企业加强员工关系管理,构建和谐员工关系,也已成为共识。通过对2013年员工关系状况的评估总结,各企业员工关系管理都可能存在

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  • 人力资源部经理需要的5方面素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的人力资源管理,然而卓越人力资源管理的一个必备条件是拥有一名优秀的公司人力资源部经理。如

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  • 企业经营管理怎样提升培训转化率

    绩效经营管理成了各家企业年年必须做,经营管理者和员工年必须努力完成的一份交差性任务。经常听到很多人抱怨“培训无效”,明明已将员工送去培训了,为何回到工作岗位,老问题依然存在,工作效

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  • 企业培训的五大阻碍因素

    培训咨询通常有五大阻碍:1)令人信服的案例不多。后来居上的国内企业,看重更低的风险与学习成本。对于本钱小的企业而言,跟随战略是最稳健的,他们很在乎行业成功案例,认为只有被证实的结果更容易第二次

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