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  • 2014年人才趋势报告出炉,九成职场人士更看重雇主品牌

    对所有职场人士来说,我们所处的时代具有前所未有的信息透明度。在网上可以看到更多职位,所能看到的背景材料也从未像现在这样丰富——包括公司信息、文化、团队和招聘人员、业务主管等。

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  • 人力资源成本的控制

    随着经济的不断发展,现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日

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  • 到底要不要大量投资公司员工培训?

    公司领导问:培训是成本,还是投资?培训经理答:当然是投资了,那还用问吗?公司领导问:既然是投资,是不是应该衡量投资效益?培训经理答:好像应该是?公司领导问:如何评估培训的投资效益?培训经理答:您讲得“投

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  • 培训流程中如何降低员工流失风险?

    员工培训是企业对人力资源的一项长期投资,这或许是世界上最昂贵的投资,但也是最有价值的投资。任何投资都伴随着风险,且收益越大风险越大,问题的关键是如何控制风险,将潜在的损失最小化。不少企业的管

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  • 2013大中城市薪酬排行出炉,金融业遥遥领先

    随着产业升级及转型,2014年,人才已经成为制约企业发展的主要因素之一,企业招人难、留人才更难。昨日发布的“2013年薪酬指数调研报告”显示,2013年的薪酬增长率为11.2%,同比下降了3.1个百分

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  • 如何做好企业培训的后续工作

    我们知道,员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。一般来说,很多大公司都有培训和提升的规划,会根据业务发展的需要,进行有关的培训。但是往往培训计划前和培训时都是紧锣密鼓地宣传、实施,培

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  • 企业培训的三大问题

    近年来,企业越来越重视培训,但是常会出现以下三大问题:企业培训“跟风”少规划企业培训“跟风”,应该是现在企业培训工作中最突出的通病。太多的培训主管在沟通培训需求时,三句话

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  • 管理要为 “无米之炊”

    管理大师彼得.德鲁克曾经说过:“组织的任务就是让平凡的人做出不平凡的事”。这句话既揭示了个人加入组织的最根本目的,也道出了管理之于组织的最根本作用。我们经常说,管理是组织的粘合

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  • 企业人才招聘管理中存在的主要问题

    在社会主义市场经济条件下,招聘企业与员工之间是新型的劳资合作关系,充分尊重人才,采用“双向选择”,通过市场机制合理配制人才需求,使人才招聘效益最大化。其中企业人才招聘管理中存在的很

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  • 培训需要尊严

    各大公司对于新进员工,或多或少都会进行一些培训,如果你认为只有薪酬制度、企业文化、公司业务等相关培训,那就太“守旧”了。最近一组关于各公司岗前“另类”培训图片在网上热

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  • 企业招聘:需要一点创造力

    结合目前招聘现状,比如大多数求职者的薪酬期望一降再降;供需方面大部分招聘网站统计显示招聘人数大幅减少,求职人员供大于求;类型上高级销售人员领跑、快消行业需求上升最快;学历方面,专科生需求最大等

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  • “中层革命”迫在眉睫!

    中层人员主要是指由企业各级各职能部门的管理人员组成的经理集团,他们承担着企业日常经营中包括计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体

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  • 如何使企业培训能够低成本高成效?

    企业培训是企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献度而实施的有计划、有系统性的培养和训练的过程,培训管理者的主要目的就在于让员工的知识、技能和工作方法、态度及价值观得

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  • 企业员工培训的五大策略

    目前很多企业对于培训仍然会采用传统的做法,发一份培训需求调研问卷,然后制定几门课程作为全年全员培训的目标,可往往收效甚微。我们知道企业中每个员工的能力差异大小各不相同,即使同一岗位的员工需

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  • 如何做好90后招聘

    90后招聘,一定要在员工入职时就将其工作职责、工作范围、工作权限、工资待遇、员工激励考核等方式尽量的沟通清楚。有部分企业喜欢先将人招聘进来,然后再逐步引导甚至从头洗脑的方式在90后人群中越

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  • 教你打造优秀高层团队管理建设的方法

    优秀的高层管理团队管理建设在企业管理中发挥着无法替代的作用。但很少有团队管理建设能够发挥出全部潜力。高级管理团队管理建设对于企业而言攸关生死:如果它们运转不灵,就会使整个企业放慢脚步、

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  • 如何有效开展外派培训管理

    在发达国家,很多跨国公司大多开展外派培训管理来提高其国际经营能力、使其更加具备国际化、市场一体化。他们大量需要对外派人员进行严格的培训和开发,使其适应复杂多变的国际环境与工作。在国内,越

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  • 绩效考核模式的选择与分析

    随着市场竞争的激烈程度不断增加,企业的生存发展压力也在不断增加,而员工作为企业业绩的直接创造者,对于企业的发展影响很大。很多企业老板为了更好的激发员工的工作积极性和提升员工的工作业绩,纷纷

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  • 新员工职前培训目的何在?

    俗话说“师傅领进门,修行在个人”。企业对员工培训意识直接受社会教育环境和管理者自身因素的影响。而社会当前的教育体系是以非实用导向的基础教育为主的,在大环境中我们对教育的理解就

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  • 企业招聘中HR对三大细节的掌控?

    随着现代企业的发展越来越迅速,企业面临各种各样的问题也随之而来中,人力资源的整合成为最重要、最机动的因素,人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题,少则损失财物,延误战机

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