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  • 优秀管理者提高效率15大法则

    法则一:制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表,在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时,而且效果会更好;2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措

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  • 企业培训目的和影响因素

    企业培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的

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  • 如何应对培训完人才流失问题

    如今好多培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?人才培训完就走人无非是两个原因:其一:员工学习到了新的知识,技能,感觉自己应该得到更大的发展平台。其

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  • 2015年春季各职业的薪酬排行分析

    最新发布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》中包含了城市平均薪酬排行、十大高薪行业、十大高薪职业、各大城市的职业竞争指数排名、不同性质企业的竞争指数以及不同规模企业的竞争

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  • 这些招聘错误不能犯

    雇用合适的人对任何公司都至关重要,对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱,而且错招而来的人造成了会影响其他基层员工和你的公司的连锁反应。以下是你必须绝对避免的五个招

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  • 席酉民:中国企业,到底哪儿“疼”

    我们期望市场和社会环境的尽快改善,使企业家们不再为市场和环境的不规范而头疼,只需关注如何不断提升自己迎战日益复杂多变的环境和挑战!遇到企业界人士,面对迅速变化的市场和激烈竞争的局势以及复

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  • 选择企业培训供应商的四个标准

    很多HR的培训者通常会关注太多教师能不能做游戏、互动,其实这只是形式,HR培训创造的价值是如何促进行为的改变。事实上,在选择企业培训供应商时就该考虑以下四个标准:1、最重要的是培训商是否有标准

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  • 面试被拒之十大理由

    面试被拒之十大理由,很实用。“您是否可以直接指出我的不足,无论最终结果如何,这会对我大有帮助。”如果面试时,问这个问题,很容易加分呀。
    其实工作中最糟糕的状况并不是把事情搞砸了

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  • 企业内训:员工成长的重要途径

    据美国权威机构数据,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中,企业从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至少40小时的培训。调查表明,摩托罗拉

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  • 企业未完成经营目标,年终奖金不发放合理吗?

    马上过年了,人力资源伙伴们一定在盘算着自己的年终奖吧?不过,有那么一个公司就惨了,由于公司经营目标没达成,还大面积亏损,公司决定不发年终奖了。员工没有年终奖,就去告了公司,在庭审过程中,企业辨称,企业

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  • 跳槽时,HR看重的十大技能

    一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标,拥有过硬职业技能的人有更多的工作机会。但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技

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  • 浅谈企业人力资源培训存在的5大问题

    21世纪知识经济的兴起和激烈竞争的来临,企业之间实力竞争,最终体现在企业的人力资源素质的竞争。而教育培训是开发人力资源最有效的基本手段,所以,现代企业都应该在更新观念和明确目标的前提下,构建有

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  • 对于老员工认识的误区问题

    老员工是一个企业的重要性是没有办法确定的,很多公司管理者在受害前和受害后的并不是一致的看法,可以说,没有绝对的好与坏,更没有绝对的标准。很多老员工都是经过无数历练和很多企业培训的,而对待老员

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  • HR挑选培训讲师的关键性四要素

    现在培训机构及培训机构可以说是多如牛毛,但真正有水平的不多,培训师作为培训课程的实施者,其重要程度不言而喻。因此,企业选择培训机构合作时,不管这个培训机构是多么有名,还是这个课程是品牌课程,最重

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  • 做好企业内训的重要条件是什么?

    做企业内训的人,往往经验不足,又因为场地有限、条件不够,就胡子眉毛一把抓,不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象,都混在一起进行,结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的

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  • 论培训师的价值

    培训老师因需求而存在,因学习者而存在。对于培训老师而言,最容易疏忽的地方,也是最为关键的地方,就是无法真正把握需求者的需求,也就是学习者的需求层次。培训老师之所以能够站在讲台商,是因为他们的知

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  • 浅谈人力资源战略管理的认识和定位

    人力资源作为社会发展的推动力量,在促进社会发展繁荣的过程中必然会受到极大的关注。集成和开发人力资源战略管理成为一种趋势,因此必须要有高度的责任,重新认识资源,为处理好人力资源战略管理的保护

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  • 企业要如何扩充优秀员工

    企业内训属于企业培训的一种形式,目前广大企业在频繁运用企业培训,其目的就在于扩从人才队伍。目前,很多企业的管理者都在疑惑,“为什么我公司没有好员工呢”?“为什么我公司就招不到

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  • HR如何改善办公沟通环境?

    随着我国经济体制改革的不断深入,越来越多的国内企业走上了规模化、全国化发展之路。面对遍布全国的分公司、办事处、门店和员工频繁的出差,目前企业普遍采用的办公沟通手段呈现了严重的局限性,因沟

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  • 如何提升企业培训的贡献值

    现在,员工的企业培训越来越受到企业培训公司的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业培训员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛

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