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  • 不良的企业培训管理效果如何提升

    培训管理可以帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营和管理上的一些不足之处,企业经营是对人、财、物、信息等方面的一个集中管理,企业在发展,社会也在发展,知识、技能等方面都要发生变化,这也就需要培

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  • 如何抓好企业的员工培训工作?

    培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作。因此,在人才竞争高度激烈化的

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  • HR修炼之如何做到内外兼修

    HR人员如何才能内外兼修?今天重新审视这个问题,又有了一些新的认识。我对内外兼修的理解是这样的。内外兼修实际上就是在内修炼成熟的心态,在外修炼精通的专业。一、所谓内炼成熟的心态,就是指通过修

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  • 好的培训课程开发该如何设计?

    传授什么、如何传授、怎样评估,是培训课程开发中的三个关键问题,而其中最有难度、最有挑战的是传授什么,即如何提炼作为培训课程内容的那些最佳工作实践,什么是好的课程?有人会说内容要实用,有人会说方

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  • 浅析企业薪酬管理策略的四大类型

    企业薪酬策略与企业的战略、发展阶段和企业类型紧密相关,而组织的类型也会影响企业薪酬策略的制定,一般来说企业薪酬管理策略有四大类型,主要包括:领先型薪酬策略、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略以

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  • 培训管理者要反思如何把企业培训落实到位?

    目前,很多企业都寄希望于企业培训来收到立竿见影的效果,以期培训让企业管理中出现的绝大多数问题能够随之迎刃而解,事实上,时代光华管理培训网认为,企业培训与年轻人谈恋爱是一个道理,其真正的效益通常

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  • 职场:经常迟到将影响你的职业生涯

    “我是迟到大王,平均每周上班都要迟到两三次,早上按时起床对我来说实在太难了。我已经尽力了,可我总听不到闹钟响。”我的朋友A说。“我定了三个时段的闹钟,清早6:30分第一次响,提醒我

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  • 从打破瓶子看管理问题

    管理故事:一位专门教创新管理的教授一次给企业家上MBA课程,他从包里拿出一只开口很大的瓶子放在讲台上,又拿出一只小一些的敞口瓶子,问学员:“请问你们中谁能把瓶子放到小瓶子中去。”学员

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  • 企业管理:迷失于战略之中

    我们今天的企业中不乏优秀的领导者,也不缺少精妙的经营战略,但是,结果却往往差强人意,其原因多数不是因为战略制定的不好,也不是领导者没有能力去执行,而是在执行战略时,往往容易迷失于战略之中。

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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    今天的企业,人力资源不再单纯的只是一个部门的问题,而是需要管理者和各个部门共同推进。不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识,作为各部门的负责人也要学习这些知识。人力资源管理是一

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  • 有效培训的六个字

    怎样才能让培训达到最佳效果?首先要清晰和明白培训究竞是什么?简单扼要地说是四个字“培养训练”,进一步说企业培训就是六个字:“态度、知识、技能”。如何把握这“六个字&

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  • 如何破解企业招聘渠道难题?

    俗话说,铁打的营盘流水的兵,企业人来人往是规律,唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘管理工作中,招聘渠道却成为阻碍“活水”流入的瓶颈,而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道

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  • 管理培训的瓶颈

    自从企业管理学诞生以来,咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说,正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要,才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗,其正式身份就是咨询企业培训师;管理学体系的构

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  • 跨国企业的文化整合

    现代企业实行跨国经营越来越多,但由于各国文化差异巨大,导致企业文化落地困难,能否克服文化差异所带来的文化冲突,是外资企业在竞争中取胜的关键之一。1. 跨文化管理对员工具有凝聚作用跨国企业通过

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  • 企业培训:学习型组织建设的关键

    从企业培训模式这一视角出发,“学习型组织”已被认同为一种理想化的“培训模式”。培训模式应该是关系企业培训工作的战略导向、组织架构、制度安排、师资资源、硬件设施等一

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  • 如何让企业内训更有效

    企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价

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  • 公司管理经营确保战略有效执行的原则

    我们在和公司治理经营打交道的过程中发现,公司管理经营的高层执行团队对以能力为驱动的战略青睐有加,然而公司管理经营的规划和绩效管理系统依旧墨守成规。这是因为传统的预算规划所考虑的优先顺序

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  • 企业重视员工培训的好处

    企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任!不培训的企业将无法持续发展!企业重视员工培训 有以下几个方面的好处:1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。“终身教育”、&ldq

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  • 增强员工的责任心:换位思考

    常常要求下属:“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑。”而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”,“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协

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  • 企业的经营战略有哪些重要的价值体现

    企业的经营战略的制定,是指关于企业大政方针方面所进行的决策,它要决定企业发展的总体目标以及实现这一目标的基本措施。制定企业经营战略,要求企业的最高管理层就企业这一由众多子系统构成的系统,针

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