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  • 新员工培训中存在的3个问题

    深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。这是平常的月度新

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  • 未来企业人力资源管理的8大发展趋势

    随着现代生产力的发展,特别是知识经济时代的来临,企业为了追求效率的提升,最早由劳动力完成的简单重复性工作已逐渐由机器来代替。企业对于简单劳动力的需求越来越少,企业的竞争优势体现在拥有掌握核

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  • 员工团队精神的培养问题

    近几年来,企业的人力资源相关工作取得了很大的进展,也得到了更为全面的认知与关注。这种深入关注之下,人力资源管理也出现了一些新的问题。当前很多企业人力资源管理都在关注团队建设问题,培养一支充

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  • 管理境界-呆若木鸡

    管理故事:如果有人说你呆若木鸡,先别着恼羞成怒,或者对他大骂出口,先看看呆若木鸡在什么时候用了。呆若木鸡出自《庄子》。这个故事教人怎么养鸡。有一位纪先生替齐王养鸡,这些鸡不是普通的老母鸡,而是

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  • 企业中层领导力培养的问题

    面对当期那企业竞争形式,多数企业都意识到提升员工素质的重要之处,并且也在切实进行人力资源开发的相关工作,在这种趋势下,企业员工的提升也得到了较为明显的效果。然而很多时候,企业都忽视了另一方面

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  • 民营企业的人力资源升级

    民营企业建立现代化的人力资源升级,有几下几大因素:一、人才激励机制归属感长期化从重视企业目标的企划到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系,以及建立以此相适应的报酬激励制度、

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  • 多维的绩效管理该如何实施?

    提到绩效管理,相信100%的企业家对这个词都耳熟能详,也充满着期待,然而真正能够搞得理想的企业却是凤毛麟角,理想虽然丰满,但是现实却很骨感,尤其是作为HR,一边是企业老板对绩效管理的殷殷期盼,而另一边则

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  • 落地只是企业培训后的工作吗?

    近年来,“落地”成了挂在企业培训人嘴边的关键词。其实落地工作从培训前就开始了,为什么这么说?因为你需求把握的准不准,学习内容是否真的是解决学员挑战问题的,学习方式设计的是否合理等一

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  • 竞争企业发展的定位

    最佳产品企业发展战略的思路还是基于传统的低成本和产品差异化的策略。企业通过简化生产过程、扩大销售量来获得成本领先地位。或者是通过技术创新、品牌或个性化来强化产品的某一方面的特性,以此

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  • 规避招聘陷阱的四大方法

    目前,80%以上的招聘岗位的职位说明书都是人力资源部代写的,或者是猎头公司代写的,用人部门主管从来没有认真去写过一份自己要招聘的岗位人员的说明书。还有面试评估权限,很多公司居然在招聘时,会让下

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  • hr如何面试销售人员?

    每个HR面试的侧重点都是不一样的,但都离不开专业知识,实践能力,人品等等。我觉得面试的人,应该保持镇定,不要太拘谨,给人一种稳定、踏实,有责任心的感觉。不要抢话,HR问你什么你就答什么,题外话少扯,言多必

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  • 企业内训:员工成长的重要途径

    据美国权威机构数据,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中,企业从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至少40小时的培训。调查表明,摩托罗拉

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  • 企业优秀的中层管理者应具备哪些管理技能?

    企业优秀的中层管理者应具备哪些管理技能?笔者认为,擅于沟通是优秀中管理者最大的管理技能。企业中层管理者是处于企业中间层领导,上面有高级管理者,下面有员工;如何处理上下级间的关系是优秀中层管

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  • 企业文化建设方案的3个作用和4项职责

    企业文化建设方案决定了人的思维方式,进而决定了企业战略发展方向。例如企业的产品,卖的好不好,在市场上占有怎么样的地位,有时不是产品的质量决定的,而是企业的经营战略决定的,即是企业文化建设方案决

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  • 企业招聘管理的联结点

    传统的企业招聘管理方法已经很难招到企业需要的人才,管理者结合企业的需求,快速锁定和猎取目标人选,人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。一大联结点:企业招聘管理录用与使用员工使用

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  • 企业管理培训效果缘何低下?

    作为管理者,多掌握知识和技能对企业管理培训决策是有利的。但在企业管理培训理念方面,目前的企业管理培训体系过多地强调了模式、框架、范例等方面的内容,并在不断强化对内“管”、对外&l

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  • HR必须具备的三大职业心态

    HR必须具备以下三大职业心态:拥有强观点,却善于妥协对于HRD而言,更多地严格根据事实证据去开展工作,并努力克服知识匮乏所带来的恐惧感。关于人力资源管理基础原理的研究主题一直有很多:敬业度、薪酬

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  • 企业培训讲师必看

    许多人对企业培训讲师有这样的误解:以为培训师就是在企业做企业培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。事实上,企业培训讲师并不是我们想象的这么简单。
    1、职业描述: 依据国家职业

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  • 三大企业培训作用力助推企业发展

    在当前的企业竞争中,人才竞争已然是企业界最为重要的竞争模式,企业围绕着人才的吸引、招聘以及培训都愈演愈烈,企业培训工作更是成为众多企业发展重视并使之获得相对优势的关键性因素,培训管理工作的

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  • 小公司如何运营?

    对于一个小公司,我们该如何运营呢?
    1. 小公司如何留住骨干:
    这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的

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