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  • 高潜力人才的薪酬激励要从绩效考核开始

    随着企业间竞争日益激烈,越来越多的企业家意识到企业竞争的关键,是人才的竞争,特别是核心人才的拥有和保留。那么,对于企业来讲,谁是潜力人才?不同企业、不同行业所定义的核心人才并不相同,同一个企业在

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  • 企业培训效果评估为谁而做?

    大家都知道企业培训效果评估的必要性——通过一定方式来了解员工和企业从培训中获得的收益。做完一场培训,如果不做培训效果评估,肯定是不完整的培训流程。然而,培训效果评估的出发点又是

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  • 品牌价值建设的三要素

    发现企业发展追求的价值本质、努力构筑、智慧创新,无疑,这是做好品牌价值建设的三要素。关键是如何厘清这相通三要素的关系。我分析过很多有关品牌价值的诠释,但大部分都仅限于在消费者心中的形象和

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  • E-learning应用发展的四大阶段

    企业E-learning运用发展四大阶段的特征、状态、面临问题、机遇发展等观点将是此次所要讨论的问题。在这四个递进阶段中每个阶段存在着叠加和融合,下一阶段的发展包含并传承上一阶段的内容。下面时

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  • 企业该如何进行高效招聘的5大技巧

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 优秀HR必备的五大卓越能力

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?事实上,普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;但作为一名优

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  • 绩效目标设定与员工反馈

    绩效管理是让很多企业的HR非常痛苦的一项工作:目标分解不下去,考核流于形式,结果运用困难,重要的反馈环节管理人员走过场。总之,费力不讨好,不仅员工抱怨多多,老板也不满意。问题到底出在什么地方?时代光

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  • 成本管理的6个基本内容

    (1)成本预测。它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响力因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平,以及

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  • 劳动关系管理工作的意义与服务理念

    劳动关系是市场经济条件下最重要、最基本的社会关系。伴随市场经济体制的转变,我国的劳动关系也发生了较大的变化。企业与劳动者之间已经成为利益相互依存,但同时又相互独立的市场经济主体,企业与劳

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  • 成本管理在房地产项目中的应用

    成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“项目成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反

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  • 企业员工培训的重要性

    员工培训管理是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争

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  • 年终奖发放应当公平公正,那么该怎么发?

    “都忙活快一年啦,眼看就要拿到年终奖啦,说什么也不能放松啊。”年底即将临近,忙碌一年的职场人,尤如长跑比赛中的选手,正在拼尽全力完成着最后的冲刺阶段。因此,年终奖的发放成为了职场人热

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  • 人力资源管理知识中有“三力”

    人力资源管理知识是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理体系恢宏博大,包含了六大模块,每个具有人力资源的人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理知识,尤其是

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  • 联想控股29日挂牌上市,发行融资规模约140.83亿港元

    据报道,联想控股15日在香港进行了上市路演,并召开了全球发售新闻发布会。在超额配售权行使前,发行约3.53亿新股,占扩大后总股本的15%。本次发行价格区间为39.8至43港元,按价格区间中间价计算,本次发行

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  • 企业培训的几个误区

    如今,纵观市场,可以发现有不少企业培训效果达不到?为什么呢?就是因为在培训中存在太多的误区,企业只是让员工因为培训而去培训,而员工也是单纯执行任务,如此一来,如何能达到预期效果?一般来说,企业培训

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  • 分析中小企业编制招聘计划的关键要素

    建立一个科学化、完善化和流程化得招聘体系是解决中小企业招聘工作难的最有效办法。中小企业构建适合自己的员工招聘体系,可从三方面着手。企业的员工招聘工作是一个有目标、有目的和有计划的企业

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  • 企业管理培训内容

    一、以改革促培训随着我国社会主义市场经济体制的不断发育成长,原来的带有明显计划经济特征的企业管理人员培训体制越来越难以适应。这其中特别是政企的逐步分开,使得长期以来单纯靠行政指令调训企

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  • 国有企业人力资源管理现状

    国有企业人力资源管理的现状主要有以下方面:
    1.缺乏人力资源管理意识,对人力资源管理不够重视
    尽管国有企业的人力资源管理进行了多次改革,但成效不是很大,还是处于传统的人事管理阶段,没有形成真正

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  • 中国女性就业歧视问题调研报告分析

    2014年11月,浙江省杭州市西湖区人民法院以被告东方烹饪学校侵犯了女生郭晶的平等就业权为由,判决其赔偿郭晶2000元精神损害抚慰金,但驳回了郭晶要求招聘单位书面赔礼道歉的诉讼请求。此前郭晶在应聘

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  • HR人力资源的管理和开发的重组拆分

    HR人力资源经理是企业的高级办事员,这几乎成为大家的一种共识,实际上,在企业的实践中,HR人力资源经理的地位也的确是这样一种状态,忙于事务性的工作的时间比较多,而用于人力资源管理和开发方面的时间则

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