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  • 招聘管理失败的四种现象

    招聘管理是人力资源的主要工作,虽然HR一直努力招聘仁慈啊, 但是经常碰到招聘失败的现象,面对这种供不应求的现象,杭州时代光华网总结了一些自己的观点,导致企业招聘管理失败的原因有哪些呢?一、招聘主

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  • 城管执法局个人工作总结

    城管执法局是一个特殊的岗位工作,城管执法局如何写工作总结?年终个人工作总结是年底必不可少要写的,时代光华提供了城管执法局的工作总结,希望对大家有帮助。一、加强学习,尽快进入角色 城管执法局是

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  • 论民营企业人力资源管理的红与黑

    进入21世纪后,随着整个社会知识经济时代的来临,社会将以史无前例的速度变化发展。作为知识和技术载体的人力资本是经济发展的根本动力和决定因素,人力资源是经济发展中最宝贵、最重要的资源。大多数

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  • 2014年企业薪酬管理的四大趋势报告

    在过去的数十年的时间里,我国依靠低廉的人力成本吸引了大量的海外资本。但是这一优势正在不断的弱化,造成这一结果的原因是多方面的。近年来普遍的观点认为,国内企业长期与海外企业的人才竞争推动人

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  • 有效实施绩效考核掌握五大关键

    为什么很多企业的绩效考核流于形式?为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制,以应付老板?为什么绩效考核的结果难以很好运用和实施?这些都是绩效考核失败的

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  • 企业战略中“老二”的艺术

    冠军、状元、老大、第一、魁首、敖头、头名、头牌、首位、榜首、领头羊、首席、金牌……类似的词汇,只要你愿意,还能够列出来一串。这么多的词汇,其实表达的都是同一个意思。在汉语中,对

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  • 解析职业素养的五大特征

    1、职业性 不同的职业,职业素质是不同的。对建筑工人的素质要求,不同于对护士职业的素质要求;对商业服务人员的素质要求,不同于对教师职业的素质要求。李素丽的职业素质始终是和她作为一名优秀的售

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  • 面试时 两个问题帮你“读人”

    想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。对面试官而言,&ldq

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  • HR要避免的三条路

    在人力资源发展的过程,以下的几条路是需要避免的。不应走向人力资源会计人力资源会计将员工价值按照资产来处理,认为这是会计准则忽略的“表外资产”,通过计量企业为获得人力资产的投入(

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  • 建立绩效管理体系之前要商讨哪两件事?

    绩效管理是人力资源工作的重要内容,不能产生成果的工作是无效的,绩效管理便是促使工作产生成果的现代化管理工具。然而,很多公司在推行绩效管理体系时或多或少都遇到了一些问题,有些公司苦不堪言,在放

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  • 招聘管理的三大原则

    招聘管理的三大原则:1、员工效能符合幂次定律跟初创企业的表现符合幂次定律很像,初创企业员工的表现也是这样。最高效的员工能比普通水平高出20倍。在效能公司里面,最好的员工一般是比同事快2倍,但在

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  • 企业文化不能是企业发展的推动力

    企业文化,不能被看成是企业发展的推动力,而是品牌价值的发动机;企业文化不是企业的包装,而是品牌的助燃剂。因为行业、企业间的竞争本质上是品牌间的竞争,因为消费者不为企业而消费,而是为品牌而消费。

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  • 人力资源如何管理“牛人”

    遇到“牛人”怎么管?看人力资源管理“牛人”他们很行,因此他们也很“牛”,并且开始对团队表现出杀伤力。怎样让这些有着强烈自我愿望、自视清高的“牛”

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  • 企业为何要进行培训评估?

    培训效果的好坏以及培训过程中的经验与教训,可以通过培训结果的评估工作来完成。培训评估就是努力收集有关培训计划实施效果的反馈信息,然后根据这些信息对培训的价值做出评价。大家都承认,对培训结

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  • 战略的最高境界

    对于战略,中国人或多或少都有崇高或英雄情结,总觉得战略应该不同凡响,或者战略应该超离现实,否则,怎么能称得上战略呢?小时候,经常有大人问我们长大想干什么,我们多数人会说想当科学家、作家等什么的,至

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  • 2014中国职场人士跳槽报告,互联网员工流动性最大

    近日发布《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士的跳槽频率显著高于美国,已经成为常态。其中,互联网是员工流动性最大的行业,在中国的在职时间为31个月。其中基于京津冀经济圈、长三角经济圈、珠

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  • 管理者的六大平衡关系

    不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工,整个大自然都在展示着一种平衡,小到树叶,大到各种生物,总有一个黄金分割点,总是处于动态平衡的状态,就像耳朵一边有一个一样。平衡,是我们很多关系模式的重点,很

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  • 职场工作心得:职场节节攀升有十招

    如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地?人力资源专家为你献上十大招数,助你职场节节攀升……
      第一招:兵来将挡,水来土掩
      永远要有这样的心理准备:如果上司突然交给你一

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  • 人力资源管理5大原则

    人力资源管理五原则工具一:招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。 所谓STAR原则,即Situa

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  • 有效培训新员工

    新员工培训的目的在于使其能够迅速进入工作状态,胜任新工作,熟悉和适应工作环境,最为重要的是让新员工接受企业的文化、价值观、行为标准等,慢慢融入企业。下面就新员工培训管理各个阶段的实际操作,谈

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