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  • 2014中国白领工作满意度指数偏低分析

    某大型招聘网站日前发布2014中国白领工作满意度指数,近万名受调查白领整体对过去一年的工作环境表示不满。如果满分是5分,中国白领们为2014年打了2.41分。本次调查分别从白领的薪酬、福利、培训与

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  • 人才招聘中应招双方僵持态势产生的困境

    在人力资源的人才招聘活动中,由于存在信息不对称,企业人才招聘方和应聘者就像是在进行一场博弈。然而经济环境的不断变化使得企业人才招聘已今非昔比,变得更为复杂。在众多应聘者中想要脱颖而出,应聘

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  • 企业流程管理如何建立

    在进行企业内部培训后认为HR管理者留不住新员工,不一定是你的责任,但是,连走的原因你都不知道就一定是你的责任!
    有个猴子掰玉米的故事,说是猴子见到地里面的玉米棒子时,一个劲地掰,掰下来后就往腋

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  • 薪资保密,HR觉得有这个必要吗?

    许多企业都会有薪资保密的规定,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性,认为没有这个必要。薪酬一直以来都是

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  • 解析企业内训研究与分析

    企业内部培训有两种合作途径。其一,是与企业培训机构合作,使用他们现有师资。这种途径师资选择性较强,一般咨询培训机构会给企业推荐2-3个专业讲师;其二,就是直接邀请自由职业培训讲师。这种途径,针对

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  • 薪酬调整与适时激励分析

    薪资分配的内部公平,是薪酬管理的重要原则。不少员工存在着“不患寡而患不均”的思想,不仅在国企存在,民企也同样存在。要实现薪资的内部公平,关键是建立大多数员工普遍认同的薪酬制度。如

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  • 如何掌握企业培训需求分析技术?

    培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。作为培训管理的关键环节,培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,特别是作为执行者的中层管理人员,要掌

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  • 站在老板角度思考 站在员工角度做事

    职场思维的本真无非在于:老板思维是全局,员工工作是流程。
    思维方式比知识更重要,因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。
    思维方式的创新比知识的创新更重要,只要思维方式有所创新,就

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  • 员工辞职的首要原因是经理

    老板和员工之间的权力不平衡。但俗话说,一个好老板赛过相等体重的黄金,不是吗?人力资源服务公司Randstad的最新调查发现,超过80%的员工相信,他们与直接上司的关系对他们工作中的幸福感有巨大影响力。

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  • 企业管理之再谈学习力

    在职场中怎么样才能做一个优秀的员工?从企业管理的角度又怎么能让员工得到更好的提高和发展?还有一点也觉得员工总是进步太慢,工作很多事情又因为员工的能力缺乏而总是事倍功半。企业老板也经常叹息

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  • 影响企业员工绩效考核管理实施两大要素

    绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行员工绩效考核管理,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者。绩效考核的作用在于“激励”,前提是员工与管理者认真参与。一个受到抵触或

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  • 国学思想构建强大管理模式

    李总刚创办公司的时候人员很少,算自己在内只有十几个人。他想这个时候没必要太严格,要与大家兄弟般相处,大家才能尽力为公司做事,于是和下属兄弟相称,不分彼此。可一段时间后,李总发现自己的这种&ldquo

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  • 是什么导致了薪酬成本的上升?

    近几年以来,随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化,薪酬成本正在不断上升。从企业的实践看,薪酬成本正以每年8-10%的比例在不断增长之中,这让人力资源管理人员和企业管理者都倍感压力

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  • 课程开发的意义

    最近在主导国内几家电信运营商的软装课程开发工作,越来越感觉到对大多数企业来讲,课程开发非常重要,有几点感悟与大家分享。第一、有利于企业提升组织智商、便于知识传承随着竞争的加剧,知识管理对现

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  • 有效薪酬判断中的HR管理思路

    案例:B公司是国内一家很知名企业,有超过300人的研发团队。2011年,个年轻人张超、刘利、王成从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张超被分配到测试组、

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  • 领导脾气大,公司留不住人怎么办?

    一家刚刚成立的金融公司,开业不过两个多月,目前有30多人,其中只有5个是公司成立时就在的,其它的统统换了一遍。之所以留不住人,跟公司的二把手有直接关系,二把手军队出身,脾气不好,老是独裁专制,不听任何

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  • 招聘选拔工作的四点小技巧

    招聘选拔工作做得好的企业,在做法上有四点与众不同之处:首先,在整个招聘过程中,时时处处显示出对应聘者的尊重;其次,有明确而统一的选拔标准,不会因面试官不同而有所改变;第三,在招聘选拔过程中使用多种方

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  • HR如何接近企业战略圆桌

    新经济时代人力资源的角色为创新者、组织变革的设计者、触媒和推动者、组织发展专家、企业的策略伙伴、策略规划专家、战略思想家、文化差异的调停者、杰出沟通者与组织冲突的解决者、企业经营的

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  • 影响企业培训管理效果的八大因素

    中小企业加强培训管理,通过科学有效的培训管理可以明确企业发展的目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段

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  • 三国中的人物谁最厉害?

    新版《三国》在刘备被陆逊在夷陵“火烧连营”大败,病危于白帝城托孤之时,感慨道:“孔明胜我十倍呀!”人们也盛赞诸葛亮的未卜先知、神机妙算。而事实总是事实,刘备死后,诸葛亮的六

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