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  • 3000万“事业编”变“合同工”,“铁饭碗”全面打破

    我国《事业单位人事管理条例》(以下简称条例)将于今天实施。省人力资源社会保障厅昨日发布了关于条例的解读,指出条例实施后最大的转变是将事业单位与职工确定为“合同关系”,下狠招打破终

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  • 培养领导力必须要记住的几大要点是什么

    1、培养领导力的构件有哪些?培养领导力作为一种能力,我们对它的定义主要构件包括这个内容:第一、培养领导力是一种通过授权、指导和引导等行为方式带领团队实现团队和组织的目标的能力。这种能力是

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  • 办公室行政管理制度

    (一)总 则第一条 为加强公司行政管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管

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  • 集团企业人力资源遇到的挑战

    1、集团跨地域、跨行业的转变跨地域是集团公司的一大特征,当集团公司发现,在某一个局限的区域里面,发展受限的时候,它的发展冲动也使得它会把它的产业放到外地去,一旦放到外地以后,就直接带来一个变化,

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  • 今年中国人力资源行业竞争与机遇并存

    短短二十余年,作为国务院国资委直属专业从事人力资源服务的中央企业,中智从一个初创企业发展到如今的行业龙头,从专注外包服务发展为拥有人力资源线上线下全流程产业链的企业。主持开发完成20多套人

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  • 怎样做好人力资源招聘管理工作?

    在外行人眼里,招聘似乎是一种很容易的工作,登报、面试、调档、接收,简单轻松。在求职者眼里,招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”,高高在上。外行有此“偏见”也就罢了,但是如果身

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  • 解决人力资源风险的措施

    通信企业人力资源外包存在着一定的风险,要想解决这个问题,需将建立非常严格规范的综合信息安全体系放在突出位置。通过多种手段加强信息外泄风险应对,确保人力资源外包实施中企业的信息安全。第一,强

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  • 企业文化落地难的表现

    企业文化建设要与企业发展战略相结合,很多企业的文化建设中只是走形式,企业文化建设停留在了口号上和标语上,并没有真正的落地,企业文化落地难的表现有以下三点:第一,难实践。企业文化落地必须通过工作

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  • 跟奥运会学定性考核(二)

    奥运会赛场是各类体育项目的集合,也是全世界最高级别的体育盛会。无论是电视转播、场馆建设、比赛设施,还是服务安排、保安保卫等都采用了最高科技的手段。在比赛结果评判上,按理说这种级别的体育盛

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  • 内部薪酬结构失衡怎么办?

    案例:一家公司成立于2003年、位于深圳,光电行业。近两年来,由于人才极度匮乏,公司采取了不惜代价、广招人才的政策,虽然解决了用人问题,但也给薪酬管理埋下了很大的隐患。实行一段时间之后,由于薪酬保密

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  • 培训讲师如何提升教学效果

    培训讲师在教人学习的同时自己也面临着重新学习和提升的问题。尤其是当他们面对不同的培训主题和内容时,更应该踏实地学习相关知识和理论,设计出有特色的培训内容和培训形式,从而使自己的培训更具有

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  • 如何强化与提升销售执行力?

    面对日益激烈的市场竞争,从某种程度上说,销售战略的成败决定着企业的成败。销售中的执行力更是企业中的重中之重,拥有高效能的销售队伍,加强销售管理的执行力,是竞争取胜的关键。一个卓越的销售经理的

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  • 企业人才库储备4原则

    建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。在我的电脑中,一直有着“简历库&rdqu

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  • 企业战略品牌管理的3个基本着力点

    企业战略品牌管理价值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲,战略战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理核心是

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  • 企业存货管理的加强措施

    企业生产经营的目的是创造利润,为社会积累财富,以最小的投入获得最大的产出,也就是效益的最大化。存货是企业的重要资产,其管理水平直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的

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  • 企业培训的常见问题

    企业培训是人力资源管理中很重要的一项内容。由于培训在中国市场上并没有完全成熟发展,因此企业在实施培训过程中出现了这样那样的问题,影响了企业的培训结果。因此,企业要在正确认识到现在企业在培

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  • 解析企业在薪酬管理方面的共性问题

    薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。然而我们会发现很多企业在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决,因此时代光华特别整理以下共性问题

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  • 培训员工谁之责?

    员工培训管理可简单地分为新员工入职培训和在职员工技能提升培训。很多人都认为:培训是人力资源部门的事情,与自己部门无关。其实,人力资源部门可以解决员工的入职培训,却做不了员工的在职培训。而在

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  • 《中国劳动保障蓝皮书(2014)》 出炉,完善社保体系对策建议

    由中国劳动保障科学研究院、社会科学文献出版社主办的《中国劳动保障发展报告(2014)》,即中国劳动保障蓝皮书发布会,2014年9月19日在北京召开。中国劳动保障蓝皮书属首次发布。发布会由中国劳动保障

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  • 企业管理中的舍得之道

    事实上,人类都有贪心的毛病,企业更是如此。所以,很多中小企业高层管理往往希望“鱼”和“熊掌”兼得,既能够让收入和利润不断增长,又能够让企业在新制订战略指导下成功转型。以这

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