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  • 人力资源管理创新的方式与管理经验

    社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR人力资源软件已不能满足企业对人才管理的需求,HR人力资源云

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  • 企业内训师的培养以及能力分析

    一个企业要做好企业内训,一个好的企业内训师是必不可少的,而一个企业内训师需要心理素质好,学识广博、表达能力强并且善于沟通,并且,内训师更注重实际的操作和实际的应用。关于内训师的培养,大致可以由

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  • 一些企业员工培训的误区

    对于企业的业绩,很多人企业管理者都会产生一些疑惑,比如相同的人力和资源,工作效率却不同。面对这种问题,积极的企业培训并且注意相关的培训误区很有必要。并由此产生一些的“高论”(片论)

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  • 如何改善企业培训不良现状?

    培训工作的不连贯性、培训知识的无针对性等也是导致企业培训难以达至企业需求目标的重要原因。结合目前培训现状及不足,笔者认为现代企业培训应做到:第一,培训目标,制定培训目标是整个培训活动的开端

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  • HR必知的员工管理定律

    员工管理有一定的定律可言,以下是HR必知的管理定律。引进匹配的经理人老板主要考虑以下两点:一是引进职业经理人的能力水平要与企业发展阶段相适应。二是引进的职业经理人文化风格要匹配。进人要用

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  • 有效实现绩效管理的三大要素

    当下国内很多企业都在推行绩效管理,但在实际操作中出现的问题又不知该如何解决。无论是来自员工队伍的消极阻力,还是管理人员的被动敷衍,都让企业绩效管理活动的效果大打折扣。面对这种情况,决策者担

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  • 企业中该怎样看待人力资源经理

    在人们的心目当中,人力资源部只是“制定和发布文件的部门”、“卫规章制度的卫道士”或“打杂的部门”,甚至有的还被认为是企业老板的“线人”,“传

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  • 如何做好企业培训

    任何企业的发展最关键的是取决于这个企业是否有很另类的老总,而另类的老总真正厉害的是他的思维,而思维最关键的是这个思维是否具有灵感和独特的创新能力。 这个就是人们常说的人格的特殊魅力所在

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  • 优化员工培训的两大方法

    企业开展培训需要因人而异、因地制宜,对于任何一个培训来说,能够选择正确的培训方式,并运用正确的流程开展培训对培训是否能够产生应有的效果至关重要。鉴于培训的方式及流程在企业员工培训中所占的

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  • 企业招聘时常见的错误

    很多企业面临招聘难的问题,纷纷抱怨找不到人才,却不知在招聘管理时放了三大错误。 企业招聘一,盲目天真企业在选人时的失败,错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能

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  • 吴建国:如何对绩效体系进行设计

    时代光华特聘讲师吴建国说过“企业管理的改革特别是大型国有企业的改革对于每个企业来说都是个严峻的挑战,复杂的内部和外部环境时刻考验着领导人的智慧和毅力。”而在众多改革之中,最难

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  • 领导心态与公司管理工作心态

    如果部属不信任组织或者上司的Ethos(伦理或品格),感受不到上司的Pathos(同理心或感性),自然对组织目标冀工作没有热情,这时,用再先进的公司治理工作方法都不能对症下药。1、“目标公司管理工作&

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  • HR人力资源管理

    对于每一位人力资源(以下简称HR人力资源管理)人,尤其是新HR人力资源管理人来讲,面对公司日新月异的发展,面对公司无处不在的挑战,唯有志存高远才能到达理想的彼岸,也只有志存高远,才能挖掘成功的潜能,加快

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  • HR专业提升之如何搭建企业的人才吸引模式?

    不同的雇主有着不同的人才需求,针对一般的人才或特定的人才,他们往往会采用不同的方式去吸引他们。无论是采用高薪酬待遇、品牌效应、广阔发展空间等等一系列“高大上”的形象去吸引人才

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  • 幸福指数与企业管理理念创新

    如果不出大的意外,中国多个省份的幸福指数将写进“十二五”规划。山东大学政治学与公共管理学院教授、博士生导师、山东大学生活质量与公共政策研究中心主任邢占军也会随着“幸福

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  • 如何提高HR的执行力

    执行力的概念随着管理科学的发展,人力资源管理倍受重视,在这个过程中,"执行力"逐渐被人们发掘出来。管理者和研究者都意识到从战略到目标、从计划到结果,二者之间总有一股莫名的力量左右着他们的距离

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  • 国企招聘工作还需要制定监管细则

    国务院办公厅日前发文,要求促进高校毕业生公平就业,其中,“国企应公开招聘工作应届生,公示拟聘人员”广受关注。人社部就业促进司副司长桂桢表示,人社部正制订具体措施,拟进一步明确国有企业

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  • 如何成为一个优秀的企业培训师?

    企业培训师通过扮演“编、导、演”的三种角色来更好地从事教学活动还不够,还要从事培训咨询,可以说,培训师的两大工作分别是教育和咨询。教学在前面已经讲到了其应具备的教师和导师的两大

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  • HR人力资源管理,该如何提高?

    伴随着企业的转型,企业HR人力资源管理的地位发生了转变,从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官,HR人力资源管理的战略性角色不断增强。一方面,企业高管和各职能部门对HR人力资源管理的重视程度增

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  • 现代企业集团人力资源管理需要考虑的

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

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