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  • 企业如何增强员工培训

    随着市场竞争越来越激烈,越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候,都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问,这样的员工的教育培训对增强企业的凝聚力乃

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  • 揭秘招工难的幕后、解决招工难的困惑

    春节前后拜访部分企业,企业大部分都在探讨和解决“招工难、难招工、工难招”的问题,一边在抱怨,一边在倾诉。国外是欧债危机造成的市场经济形势不乐观,国内是招不到一线工人,赶不出订单来交

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  • 年度绩效考核业绩分析

    案例:B企业是一家集团化运作的企业,管理上比较规范,早在几年前就已经建立起了覆盖集团各单位、部门的月度财务考核。月度财务考核和部门负责人的月度收入挂钩,实现了月度的浮动,但并没有什么年终奖之

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  • 企业怎么挑选大学毕业生

    基于近日招聘员工的体会,以及和不少年青招聘者交流后的想法,因此,我想写一篇文章提点刚出校门的大学毕业生如何感召企业主给予的机会及平台,使他们由“无用”成为“有用”!关注企

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  • 高管,你的能力是否与老板互补?

    题内话:最近,一位当担某公司营销经理以前的旧属向本人倾诉:“我在该企业当担营销经理一职已超5年,4年前自营销副总离职后,营销副总的职位一直是空缺,今年初找老板了解我的职业发展方向,老板没有任

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  • 浅谈员工心理收入

    员工通过自己的努力工作得到的非经济性的奖励就属于员工的心理收入,这种奖励又可分为职业性奖励和社会性奖励。
    什么是员工的心理收入呢?从广义的角度讲,薪酬是由两种不同性质的内容构成的,包括

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  • 企业内训之四大常见现象

    怪相一:领导拍脑袋
    某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练,原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为,通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个企业培训能解决问

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  • 绩效考核的三种最优设计分析

    凡职业人的栖息地,精神的绿茵间总有流水淙淙的绩效管理过程。而一提到绩效考核,现在绝大部分中小企业里,无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪。企业管理者担心绩效考核无法真实

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  • 薪酬体系设计的四大基本原则

    薪酬不是每个人都理所当然应得的福利,它是每个人的价值体现,是通过工作付出才能获得的回报。因此,薪酬设计要发挥其激励作用,淡化其保健作用。那么时代光华认为一般薪酬体系设计要符合以下四大原则:第

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  • 职场新人如何快速看清别人真面目

    观察力可以靠后天练习 练习你的观察力,最有效的方法之一是“回想游戏”。你可以在任何时候、任何地方练习。例如,当你走进一个房间之后,闭上眼睛,尽可能回想走进房 间之前你看到了什么,越详

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  • 如何选择合适员工的培训

    对于培训,平时公司接触很多,各种各样的培训,入职培训,中期培训。怎样的培训适合员工?一般员工:一般员工,层面更多是停留在处理事情,较多的朋友都是为更好的工作,更有效率的工作,团队合作等。1.事前做好培

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  • HR战略规划:雇主品牌建设

    时代光华认为雇主品牌建设是企业长期的战略规划,由高层到基层,由核心战略到执行落地,由内部建设到外部建设,必须形成一个有机整体。近几年,雇主品牌一词被大众熟知的概率越来越高,这跟HR息息相关。落实

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  • 培训管理者如何制定好新员工培训方案

    未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过企业培训提高企业核心竞争力,从而最终实

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  • 应届毕业生工资低,五险一金负担过重

    最新的调查显示,今年应届毕业生平均起薪每月2443元,在生活成本的压力下,有超过三分之一过着“啃老”生活。此数据获得网上大部分应届毕业生的认同:2000多元的工资在二线省市级城市,除去房租

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  • 人力资源管理的七大通病

    “借来的火,点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话,把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚,完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土

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  • 企业培训的重点在于什么

    企业间的竞争随着社会的飞速发展也变得日益激烈,而这种竞争也促进了广大企业对于人才的需求,从而导致了当前众多企业管理者对于企业培训的重视。然而,从目前的情况我们可以非常明显的发现,大多数企业

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  • 企业管理培训的选择与分析

    企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。培训学习不再只是企业的一项福利,它已经成为现代人不可或缺的必需品。在专业设置上,要根据素质胜任力标准、公司战略、企业的实

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  • 企业如何打造招聘力

    企业如何打造自己的招聘力?招聘渠道你需要管理你的招聘管理渠道。在社招、校园招聘以及内部招聘上的定位和招聘逻辑都各有不同,每个公司的情况也各有不同,你需要去梳理你的招聘渠道,同时去管理,并不

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  • 什么样的培训才能真正让企业得益

    当前,各种各样的培训越来越多。然而,在这场风起云涌的培训热中,到底有多少是物超所值呢?有一次在南京讲课,有位学员告诉我,他去年曾听过多堂有关“销售倍增”、“如何成为亿万富翁&rdq

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  • 简述有效培训体系的5个原则

    强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。充分发挥培

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