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  • 企业的战略性人力资源管理与策略

    随着知识经济时代的到来,智力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越为人瞩目。人们已逐渐地认识到:企业竞争优势的源泉不仅在于企业能否获得所需要的资金、设备等物质资源,更为重要的是企业是否具有

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  • 为何中小企业的中高层管理者常感“不幸福”?

    近期,根据人力资源研究中心发布的《2013中国企业人才保留调查报告》,根据该报告的调研显示,2012年受访企业流失最严重的前三个职位分别是:销售代表、技术人员、技术工人。而在中小企业流失最严重的职

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  • 如何打造优秀的人才梯队

    21世纪是人才的战争,人力资源管理如何打造人才队伍呢?小编总结以下几点以供参考:1、奠定坚实的基础通过单一的记录系统,了解企业所有员工数据,诸如薪资、福利、绩效评估、组织结构图等等,为管理人力资

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  • 员工辞职的首要原因是经理

    老板和员工之间的权力不平衡。但俗话说,一个好老板赛过相等体重的黄金,不是吗?人力资源服务公司Randstad的最新调查发现,超过80%的员工相信,他们与直接上司的关系对他们工作中的幸福感有巨大影响力。

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  • 以人力资源之绩效管理考核为基础

    要让企业绩效管理考核充分发挥作用绩效管理考核一定要和薪酬挂钩,人力资源之绩效管理薪酬常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于员工激励更好地工作。绩效管理薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的

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  • 企业人才缺乏与流失问题

    作为一个企业管理者,一直都需要关注企业的发展问题,在当前形势下,企业发展无疑在被人才的缺乏影响。很多企业应对这种方式都在进行人力资源的开发工作,然而目前不仅需要注重这方面工作,还要重点防范人

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  • 中小企业为什么需要外部培训?

    企业要发展就需要解决前进中遇到的人才问题,要解决人才问题就需要培训,有的人才可以通过公司内部培养,而有的专业人才或管理人才(特别是跨行业复合型、国际化人才)公司无法自我培养,要么空降人才(成本相

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  • 如何建立人力资源培训体系?

    第一:培训的需求,做培训计划一定要调查培训需求,不基于需求的培训,只是浪费公司的钱,浪费大家的时间,针对培训需求的调查,很多公司的做法,就是调查了解每个部门的需求,有的做得细,还调查到个人,但是对需求的

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  • 识破10大企业招聘骗术成功抵挡风险

    人们在求职过程中总会遇到这样或那样的骗局,诸如将推销员宣传成“市场部经理”等。那么,如何才能有效规避求职陷阱?下面对求职中常见的十大企业招聘骗术进行了专题盘点,并列出对策,无论你

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  • 2010年终总结如何写

    2010年接近尾声,无论机关企业还是个人大多都会写份年终总结。对于这份年终总结,即使不通过手写、微博或博客等文本方式表现出来,也会在心里默默地衡量总结一番,究竟,你的2010年,过得如何呢?不妨做份年终

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  • 培训成败的关键看领导

    曾经何时?企业培训多么热门,结果投入无功,企业培训旨在帮助员工提高企业绩效所必需的各种技能——诸如沟通技能、销售技巧、绩效管理或精益生产技能。但是,这种培训通常并没有取得什么效果

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  • 如何做好团队执行力提升?

    对企业而言,执行力是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种工作责任和管理使命;对于团队而言,执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因;对员工而言,执行是行为与态度的综合

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  • 企业培养人才的方法都有哪些

    对于企业的发展来说,人才的重要性是毋庸置疑的,尤其在企业国际化竞争日益激烈的当下,人才的重要性被摆在了一个相当的高度。这同时也在提醒广大企业重视人才的培养和人力资源建设方面的工作。随着企

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  • 企业的员工培养问题

    企业的发展要做好人力资源队伍的建设工作,而要不要培养员工,本来没什么可讨论的。为了吸引眼球,只好做一回标题党。的确,培养员工几乎成了挂在企业家嘴边的口头禅,成为一个负责任企业头上的花冠。哪个

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  • 绩效反馈在绩效管理中的三大作用

    绩效管理是企业人力资源管理的核心职责之一,绩效反馈是绩效管理的最后一个环节,它为管理者和员工提供了一个更为正式的、面对面的平等沟通机会。绩效管理的成效在很大程度上取决于绩效面谈的质量。

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  • 人力资源之绩效考核管理

    人力资源之绩效考核最早起源于英国的文官管理制度,收效不错,后被美国借鉴应用。目前,人力资源之绩效考核更多地应用于企业科学管理之中。人力资源之绩效考核指标有定性和定量之分,量化指标多用于生产

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  • 如何打造零售业的培训体系?

    零售业涵盖的行业非常广,涉及的运营项目也非常多,从奢侈品到食品快消,从专卖店、购物中心到商超,虽然同属一个大的行业类别,终究还是会因为产品、客户群的不同而有很大的区别。随着移动互联网时代的到

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  • 面试官的五大类型

    每个企业的HR面试官都有自己的个性特征,那么都有哪些类型的面试官呢?一、呆板稚嫩型这类面试官一般出现在面试的第一轮,他们由于缺乏面试经验,大多数情况下会循规蹈矩,拿着提前准备好的面试提纲照本

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  • HR提升:物流公司工伤保险医疗费报销问题分析

    一家物流公司,外来务工人员较多,且流动性比较大。该企业一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰,公司给工人买的是进城务工险,工人受伤,公司出钱看病,但是看完病有的人员就马上离职回家了,工伤鉴定程序还

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  • 如何定义人力资源管理指标

    我建议的人力资源管理指标如下:1、品质(Quality)类指标N年以下员工自动离职率=N年以下员工自动离职人数÷员工总数×100%N是由企业人力资源战略决定的,某500强企业希望新员工至少服务4年,N

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