如何让企业培训效果转化为生产力？
企业在组织某些培训时，培训过程中大家听的热血沸腾，员工都觉得很受用，培训后现场测试的成绩和效果也还不错，可这仅是三分钟热度，一周后90%的人还是在原地踏步，没有什么改变，这是许多HR无法回避而要去解
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每个人都能学会出色面试
面试是你整个职业生涯中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试，而且绝大多数的错误都可以预期并且避免。1、带多几份简历前往面试，没有比当被要
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企业培训的规划
“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完善的，但这些东西很多公司都有雷同，原因在于各家
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从墨子思想浅谈团队管理沟通技巧
“企”字由“人”和“止”组成，企业无“人”则“止”。可见“人”是企业的第一要素!而毛主席说过：有人群的地方则一定有左中右。在
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职场：你逆商有多高
逆商是指面对逆境承受压力或承受失败和挫折的能力，其概念在国外已风行多年，当金融危机袭来后，成为沪上白领中的热门词汇。白领社区网站最近刚添加了“逆商测试”，便成为参与度极高的人
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中国式太极管理思想
太极中国式管理体系思想的三个观点：一，追求圆满，收获果实;二，讲究格局，学会变通;三，保持中庸，追求平衡。中国文化里讲的相辅相成，太极文化、阴阳文化的结合。有人把这个关系总结出一种中国式管理体系方法
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一个完整的企业年度培训计划应该包含哪些要素？
很多企业培训管理者都想去学习如何制定企业年度培训计划，但企业年度培训计划到底是什么？为什么要做？都没有基本认知，再加据小编了解目前市场上这一块的培训基本上也停留在问卷、访谈、绩效分析和战略
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六种吃掉利润的经营黑洞
目前，中国众多的制造企业面临发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，超出35%的产能无法消化，企业无利可图，这样追求数量型增长模式面临严峻的挑战，企业的赚不到钱，除此还有
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企业培训中的典型性病症
当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识，人力资源部们开始通过培训提高员工素质，增强企业核心竞争力不遗余力时，企业绞尽脑汁推出的培训，因为种种原因，染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病
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企业培训的必要性
中小企业加强内部培训的必要性有哪些?一、培训是必要的，也是必须的企业内部培训就是从多角度、多层面强化公司自我的经营管理模式和市场发展思路，统一步调，统一认识，统一形式。培训才能建立起学习型
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人力资源与社会可持续发展
相对于自然资源，人力资源对社会发展起决定性作用。人力资源不但是科学知识、生产经验和其它信息资源最重要的载体。而且无论任何自然资源，不经过人的劳动都不会自动转化为财富。没有人力资源可持续
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测试：你工作中与同事的关系看你的财富
当你和同事在工作中出现不同意见时，你会怎么做?A.坚持己见B.希望和同事多沟通C.不和同事争，不再坚持自己的意见D.请旁人来评理测试结果：A.你是个很有主见，非常自信的人。在理财方面，你过于相信自己的
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培训管理者的法律常识：培训协议
案例：2014年陈先生服务于深圳市某 IT 公司RD工程师。公司与陈先生签订劳动合同期限为2年，月薪1.2万元。公司有意将陈先生培养为公司技术骨干，决定派他去美国培训。2015 年 8 月双方签订了《出国培训
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企业培训的关键点
鉴于多数企业培训失败，我们企业培训管理专家总结了企业成功培训的五个关键点，培训时抓住这些关键点，培训才能成功。一、培训对象企业培训不能理解为员工培训，需要学习和培训不仅是员工，领导干部更需要
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把团队的时间用在刀刃上
最常见的短缺资源是什么?毫无疑问，是时间。这不仅对你自己而言，对团队亦如此。时间是一种既不可扩展也无法再生的组织资源。因此，确保将团队时间花在能形成最大影响力的方案上，是确保企业成功的一个
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七旬院士创业记
76岁的中国工程院院士毛二可及其科研团队自筹资金，组建了北京理工雷科电子信息技术有限公司，从事自主研发的北斗导航芯片及终端机的产业化。公司在仅有100万元投资的情况下，当年就实现产值2000多万
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培训管理对于员工的提升
本文与大家分享培训管理对于员工的三大提升：(一)提升理论素质21世纪最成功的组织是学习型组织，最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境，紧跟时代发展步伐的最有效方
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五问详解战略人力资源管理
随着人们对人力资源的认识不断的深化，无论是企业还是人力资源工作人员，都认为人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份，要放在战略高度来对待。于是，无论咨询师
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高素养的名企精英跳槽遇到四大尴尬
名牌企业必然会培养出大批名牌人才。然而，名牌人才在离开名牌企业后，却往往在两三年内都无法适应“新鲜”的平庸环境，而失落彷徨……这已成为全球职场都普遍存在的精英难题。
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来吧，让我们比赛一下爬楼梯！
亲爱的朋友，大家好！
我是张海翔。
一年之计在于春！2012年春节就这样过去了，该是我们静下心来思考一下的时候了：今年我的目标是什么呢——是创业？是晋升？是倍增人际关系？是倍增收入？是倍/biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7368 - 1小时前 - 企业管理文章
中国民营企业总裁教育第1股
