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  • 人才招聘的管理模式

    第一步招聘前的准备:人力资源规划管理模式和工作分析
    企业在招聘之前,需要做两项重要的基础性工作,那就是:人力资源规划和工作分析。企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进

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  • 财务培训计划要从3方面考虑

    在这个知识竞争的年代,财务制度和会计准则也在不断修订更新,企业财务部门人员应牢记"落后就要挨打"的历史训言。为及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个部门专业素质,提高部门工作质量和效率

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  • 人力资源管理的人本原则

    对于一个企业来说,人才的重要性是不容置疑的,特别是当今时代,企业的核心竞争力就是人才。这个大趋势不仅推动了企业培训的发展,同时也推动了企业对于人力资源管理的重视,并且人本原则也是在这个背景下

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  • 离职面谈反馈分析结果应用

    HR在结束了离职面谈之后,并不意味着整个离职管理工作就告完毕。根据离职面谈反馈分析的结果采取相应行动才是至关重要的。时代光华认为这是离职面谈的后续工作,可以分为以下几步:第一,HR可以把员工在

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  • 面试结束时也需要注意礼仪

    每个人在自己的职业生涯中,总会遇到几场面试。求职者不仅要在面试过程中注意礼仪,面试结束后,无论最后的结果是否如你所料,被顺利录取得到一个理想的工作机会,或者只是得到一个模糊的答复,我们都应该以

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  • 管理培训的瓶颈

    自从企业管理学诞生以来,咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说,正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要,才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗,其正式身份就是咨询企业培训师;管理学体系的构

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  • 如何破解培训经理的尴尬境地

    老板最关心的三种目标当中,找到对的人和招聘以及测评有关,激励支持员工和激励体系以及培训体系有关,做出卓越绩效和绩效达成有关。企业培训只是达成这三个目标中的一种手段,而课程也只是培训的一种形

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  • 生产管理之班组建设措施

    企业的生产管理工作是非常重要的,所以这样的工作需要一个有能力的领导来进行,需要一个有实力的班组长。身为企业的班组长我们要严格的要求自己,要不断的提升自己的个人能力和素质,这样才能带领我们的

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  • 协调是管理的“调味品”

    管理的协调职能就像一道佳肴美味的调味品,调好了佳肴就美味,协调不要就会把佳肴浪费了,最终美味也享受不到了。那什么是协调呢?企业不协调的原因是什么呢?怎样才能达到协调呢?它的意义、种类、方法

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  • 中国企业培训的出路

    企业培训是唤醒对象的自觉,而洗脑是训练对象的盲从。可以认为,凡是煽动情绪化追随、鼓动非理性狂热、造成感染性的气场、适度的贬损嘲讽听众并且达到强化自己的权威等手段,皆属于常见的洗脑术。所以

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  • 被HR快速否决的9种求职者

    1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。问起薪酬管理待遇,会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访

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  • 《2014珠三角地区福利调研报告》出炉,弹性福利最被看好!

    福利策略是企业激励和留住人才的重要方法,为此各个企业都会着力完善和提升福利体系,以在人才竞争中夺得先机。日前,《2014珠三角地区福利调研报告》出炉,为大家详细调查了企业的福利策略。调查显示,61

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  • 小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧

    如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新员工既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯错,它会阻碍成功,降低效率。

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  • 企业招聘人才的三大注意事项

    如今,很多人才抱怨找不到工作,遭遇“史上最难就业年”,事实上学生就业更偏爱大企业,小企业面临加薪难招人的情况。目前招聘的方式有许多种,目前最主流的一种方式是网上招聘和人才市场相结合

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  • 改变招聘方式

    最新盖洛普(Gallup)调查显示,全球仅有13%的员工会在工作中积极投入,也就是说,他们是全身心致力于工作中,可能做出巨大的贡献。人们很容易对这样的统计数据置之不理,说员工就是不想工作。但作为雇主,自然

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  • 企业管理的几个经典现象

    企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个基层员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实

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  • 简单管理:企业要化繁就简

    所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,立足当前,着眼长远,围绕中心,突出重点,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。简

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  • HR新人的三大难题

    HR新人初入职场,无论是现实工作,还是心理上都会遭遇巨大的挑战。第一:环境关HR新人多数来自于刚刚毕业的学生群体,其原来生活的学校环境与职场环境存在较大差异,无论是个人行为方式,还是人际关系都面临

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  • 企业招聘计划为什么经常会出现问题

    人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套,为企业扩大

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  • 如何建立有效的员工培训体系

    一、员工培训管理:人力资本再生产的重要方式人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多•舒尔茨(T.W.Schultz)在20世纪60年代依据大量的实证分析得出一个突破性结论:在现代社会,人的

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