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  • 如何建立一个良好的营销新人培训体系?

    一个好的业务人员每天两小时的工作可能比一个新手工作一周的效率更高。但是如何提高营销团队的工作效率一直困扰企业领导人。很多企业整体营销水平相对较弱,人员素质偏低,对业务人员快速培训的实际

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  • 怎样进一步促进企业培训效果

    企业当前处于较大的竞争中,这种竞争来自于企业界整体的飞速发展,而决定竞争的制胜因素是企业的员工。人们口头说的21世纪最缺少的就是人才,这句话很好的概括了当前现状。企业培训的出现由于能够为企

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  • 企业如何建设人才梯队

    通常情况下,构建人才梯队建设有以下几大步骤:第一步:理清公司战略。人才梯队建设最终的目的是为达成企业战略目标提供人才的保证,那么我们在进行人才梯队建设之前,必须先对企业战略进行澄清。第二步:制

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  • 年底如何防止人才流失

    马上又到年底了,“拿到年终奖就跳槽”已悄然列入部分员工的日程。从人力资源成本的角度来说,这种员工又可按以下标准分为两类:如果另聘别人替代他的成本低于继续留用他的成本,那他就属于不

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  • 企业如何面试职业经理人?

    职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合

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  • 实现战略人力资源管理转型需要做好3大工作

    战略人力资源管理是指为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”,通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员

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  • 人与组织匹配在结构化面试中的应用

    随着经济全球化信息化的迅猛发展,企业的生存和发展环境越来越复杂多变,并且充满了不确定性,这对企业招聘选拔合适的人才以及个人选择符合期望的企业都提出了巨大的挑战。对于企业来说,为了应对快速变

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  • 企业战略之蓝海战略

    在企业管理理论的发展上,新的概念总是能引起人们的兴趣。有本炒作得比较好的书,叫做《蓝海战略》。尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩是这样推荐的:读过《蓝海战略》以后,你对竞争

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  • 人才竞争白热化,HR招聘渠道有新招

    在当前人才竞争白热化的市场环境下,抢到人才,就是抢到了企业的发展机会,否则如果公司的企业战略目标因为人才不到位而受到影响,就是HR招聘者的失职。作为缺少品牌实力、薪酬竞争力和规模等优势的中小

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  • 浅谈企业人力资源的工作方式

    人力资源部作为职能部门,经常会范这样一个错误,很难结合各公司的实际情况推行项目,其实很多工作不像想象的那样顺利,很多的工作在推行的过程中会遇到很多的问题,也就是说现在我们推的很多的项目与实际

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  • 企业内训培训了没用,怎么办?

    企业内训需要员工用新的方法去分析问题不断的突破最终灵活的运用到实际工作之中。然而很多情况下企业内训的强度约束性不强,大多只是三分钟热度。众多的企业管理者谈及企业内训还是公开课都强烈的

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  • 管理团队先从规定开始

    做管理的都知道一个常识——制度是管理的工具。所以,企业管理就是需要搞流程、定制度、建标准。但是,这样一来,很多人会说不方便,会很不适应。甚至会反对,然而,大家却忽略了一个最基本的常识

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  • 中层干部培训心得体会

    参加了我校第一期中层培训班后,我收获良多。一所学校的中层干部,尤其是一所大型学校的中层干部涉及的部门广,工作头绪多,衔接的难度大,稍有不慎,往往就会造成工作的延误或者损失,从而影响到学校的发展。

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  • 企业培训到底培训的是什么?

    现在,员工的培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信

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  • 三大调薪依据,HR你了解吗?

    调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问

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  • 如何建立起高效的执行体系?

    2003年初,拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行———如何完成任务的学问》一书风靡全世界。当许多公司的经营者,将公司兴衰成败归咎于其经营策略时,书中的两位作者却

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  • 如何开展针对员工绩效短板的培训?

    通过考核发现员工存在绩效短板,最佳的处理方式就应该是培训了,通过及时、有针对性的培训,可以尽快帮助员工完善工作技能和提升工作素质,如果说考核是发现问题,那么针对性的培训就是解决问题了。然而时

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  • 写年终总结时必须问自己的三个问题

    年关将至,不管你处在职场中的哪一层,年终总结就像一道逃不掉的程序,让你不得不认真审视,在即将过去的这一年里,你做了哪些工作?目标完成了没有?承诺有没兑现?时代光华网小编温馨提醒,当写年终工作总结

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  • 中高级人才的招聘艺术

    中高级人才泛指在企业中位居高级职位、掌握关键资源或核心技术的岗位人员,如总经理、营销总监、财务总监、R&D总监、产品经理,等等。众所周知,人力资源是企业最重要最核心的资源,而企业的中高级人才

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  • 探讨怎样建立科学的员工管理培训体系

    在目前激烈的企业竞争中,人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时,随着跨国公司的涌入,同行业间的竞争日趋白热化,面对这一切,为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地,多数企业越来

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