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  • 当代企业需要改变人才培养模式

    随着企业的进一步调整,企业人力资源需求开始朝向人才方面发展,普通劳动力市场将进一步缩小。而由于人才的有限,广大企业不得不通过企业培训等方式培养人才。而在这方面需要注意的问题也是比较多的,下

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  • 基于胜任素质模型的培训技术

    胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可

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  • 企业文化建设的意义

    企业文化建设对企业有哪些作用呢?对企业的发展有哪些意义呢?1、导向功能企业的文化发展能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起

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  • 41%毕业生择业更看重企业发展前景

    为了解2015年毕业生求职动态及毕业生的求职预期和实际情况,国内知名分行业专业人才招聘网站推出“毕业季求职大调查”。接受本次问卷调查的受访者中,本科毕业生占67%,专科毕业生和研究生

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  • 人力资源如何进行小组招聘

    人力资源如何合理进行招聘管理:1、让小组中的所有面试官在开始面试前查看基于绩效的职位说明。小组中的每个面试官都必须先了解真实的职务要求,然后才对候选人进行面谈和评估。了解一个职务的最佳

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  • 团队建设的“三个有利于”标准(二)

    切实可行的目标才能保证团队成员有现实的收获,除了精神上的得到满足,更重要的是物质上也获得了回报。所以,团队管理者日常不要忽略制定适应团队的相应员工激励机制,确保员工实现目标的时候能得到实惠

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  • 企业的竞争力体现在哪些方面

    企业的竞争力归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。一、重在观念在企业的竞争力分析

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  • 企业培训的前瞻性体现在哪些方面?

    随着知识经济时代的竞争不断加剧,提高企业人才竞争力的重要途径:企业培训变得越来越重要,企业通过培训可以提高员工的工作技能,改变工作态度,传播信息知识,这些都会以直接或间接的方式提高企业员工的绩

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  • 新员工培训,让学员参与进来!

    随着新生代员工在职场中所占比例的迅速增长,其在职场中发挥的作用也越来越大。能否建立有效的沟通渠道并做好员工管理工作是现阶段管理者关心的问题。在新员工培训中,尤其显得重要,讲师最好能先引导

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  • “三字箴言”适用于管理者

    “实践是检验真理的唯一标准”。
    管理者带团队,必须学会“实践”;通俗的讲,就是“做了再说”。作为管理者,我们需要切记:业绩是做出来的,而不是想出来的,也不是说出

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  • 今年五提落实带薪休假,将鼓励“周五下午+周末”短假

    近期召开的国务院常务会议提出“推动各地落实带薪休假制度”。事实上中国官方至少已五次公开强调落实带薪休假,一些地方也出台了相关细则,带薪休假的落实力度正不断加大。根据官方释放的

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  • 新员工入职培训的三大法宝

    人力资源如何组织企业的新员工培训?有以下三大法宝:1.以实用为先狭义的入职培训,对于普通员工只有一天,重要员工20天到一个月。当天培训部发给新人安排表,这份表格在一天前已和所有相关负责人确认。

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  • 人力资源的三大误区

    我们需要重新思考我们的人力资源管理。为什么设置一道道招聘的关口仍然难以选对人?为什么重金培训却总免不了“为人作嫁衣”?为什么绩效考核考不起来?为什么具备竞争力的薪酬福利留不住优

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  • 中小型企业人才管理体系的策略有哪些?

    人才流失是中小型企业普遍面临的问题,尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业,人才流失现象更是严重,甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理体系的重要性进行了分析,并提出了相应的解决

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  • 阿里巴巴罕见员工福利值得私企效仿

    阿里巴巴集团旗下的两万多名员工都收到了一封来自集团首席人力官彭蕾的邮件,称公司将推出30亿元的“iHome”无息置业贷款计划,帮助员工安居乐业,并投入5亿元成立教育基金,一揽子解决员工

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  • 如何实施好职能部门的绩效考核?

    绩效考核对于那些管理理念比较先进的企业来讲,已经是运用得驾轻就熟,但是在企业中推行绩效考核这么多年,时代光华发现,对职能部门推行绩效考核是个难点,存在着难以量化、工作量难以体现、主观评价为主

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  • 企业进行员工培训的时候应该注意的要求

    员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的

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  • 企业战略之蓝海战略

    在企业管理理论的发展上,新的概念总是能引起人们的兴趣。有本炒作得比较好的书,叫做《蓝海战略》。尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩是这样推荐的:读过《蓝海战略》以后,你对竞争

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  • 怎样让新员工更快得了解企业文化

    “物以类聚,人以群分”,文化与价值标准的认同是人才与企业合作的基础。如何将招聘来的“通用型”人才转变成企业需求的、“含金量”高的职业员工呢?文化融合培训就是

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  • HR应该警惕的招聘面试技巧陷阱

    招聘面试技巧陷阱一:“坏事传千里”效应在招聘面谈过程中,管理者在聆听应征者陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而交正面性资料的份量调低。例如,应征者解释他辞去上一份工作的原因,是他

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