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  • 如何处理不服从管理的员工?

    A是刚晋升的一个部门经理,接管这个部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。以下是他的陈述:我做主管的时候,我的助理B工作挺努力,但自制力太差—好赌。我被提升为见习经理,他也理所当

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  • 企业需要什么样的“忠臣”?

    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得过职,而职不得过官。慎到是战国时期的

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  • 初级HR招聘高端岗位,如何才能做好?

    小A参加工作是在2012年,但直到今年来到现在所在公司,中途转为做HR。因为公司处于草创阶段,人员配置还很不完善,一接手就是从招聘专员做起,而且摆在眼前的待招聘岗位是人力资源总监和人事经理,这两个职

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  • 提升企业形象可借助信息管理工作

    随着时间的推移,人们已经逐步认识到:在不同的场合,形式相同的信息会有不同的、甚至完全相反的意义;就解决一个问题来说,信息并不是越多越好;信息有用与否完全取决于信息使用者的需要;有时信息可能会

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  • 我们的培训工作为什么总是没有效果?

    现代企业是越来越重视企业培训了,但遗憾的是大多数企业的培训效果都一般,花了很多钱真正能达到预期目的的却很少。作为一个专职培训讲师和咨询顾问,这些年来一直在关注培训的效果达成问题,我与一般培

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  • 如何有效的进行企业培训工作

    在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域----企业培训工作已为众多成功或发展较快

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  • 完美企业文化体系与企业战略发展的对接

    文化是自然与社会经济符合价值的体现,它在历史长河中所承载的能量和显现的魅力往往不是我们能用一两句华丽的语言所能诠释的。而在抉择企业最终能否走向成功的关键要素中,“文化”却是不

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  • 培训管理的三大转型分析

    近年来,国内企业培训市场在专业化道路上已经有了长足的进步。培训理念在改变,培训投入在增加,内训师培养也越来越得到重视,培训管理越来越规范,培训专业人才不断涌现。未来培训部门的职责应该更重,发展

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  • 改进企业培训工作

    在企业创业期,企业培训工作的重点在于提高员工的营销沟通能力,在于促使企业逐步确立和规范自己的各项规章制度;在企业成长期,企业培训工作的目标在于促使企业壮大,应更多地将企业培训资源投放在专业性

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  • 新员工培训,看世界名企如何育人、留人

    2000 年,联邦快递公司招聘了 35,000 名员工,他们大多数是补充离职员工的工作空缺。这足以使该公司主管人事的副总裁想要了解一下为什么会这样。经过专案小组的调查发现,员工流失问题实际上可以追溯到

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  • 职场:《潜伏》不应该成为职场厚黑学教材

    最近有一篇网文“《潜伏》在办公室——‘余则成’教你职场生存”被各大门户网站隆重推荐,点击率一路飙升,还受到了众多网友的追捧。作者断言“《潜伏》并不是

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  • 浅谈劳动合同管理

    企业劳动合同的管理是一种指挥、监督、协调和控制的活动,其目的在于通过管理,进一步完善劳动合同制度,有利于劳动合同制度的正常运行,有效发挥劳动合同制度激励机制作用,从而调动职工积极性,促进企业深

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  • HR童光红:制定培训计划的细节

    企业培训对象的底层一线员工是哪些?中坚骨干力量又是哪些?基、中、高各层次的管干都需要定位好,其次就是人才的素质培养,诸如性格、心理、压力、情商等等等。关于员工培训计划的话题,大家都说很多了,我

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  • HR如何避免“重要但不紧要”的尴尬?

    一、以其昭昭,使人昭昭。三十年前,虽然绝大多数的中国公路并不适合奔驰汽车的行驶,但国人心里头明白,那不是奔驰汽车的错,那是中国公路的落后,所以需要去积极地改善中国的路况,为奔驰汽车在中国大地的纵

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  • 改善培训状况只需五步

    谈到企业内部的培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,可说是内训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又

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  • 优衣库被指压榨中国管培生,高负荷低薪水

    近几年迅猛扩张的优衣库不得不在中国面对这样一个难题:为了压缩人力成本不得不大量起用管理培训生,但沉重的工作和低工资,却让外界指责优衣库是“压榨管培生血汗的机器”。已经选择从优衣

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  • 职场:个人意见谨慎发言

    一、在不明真相的情况下,不要忙着下结论 有个外星人刚刚交了个地球人朋友。外面天气十分寒冷,地球人把手放到嘴边,不停呵气。外星人忙问这是什么原因,为什么要这样做。地球人说:“天寒手

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  • 造成企业培训资源浪费的原因及解决办法

    企业培训是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人才的一种基本原动力,也就是说人才是企业的第一资源,培训管理是一种投资,这一概念现如今已然成为了各大企业的普遍共识,并开始不断积极探索有

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  • 一个企业家人生路上的四个贵人 上

    人人都有属于自己的贵人,即便平凡如郝鸿峰。
    13年前的8月1号,他从绿皮车厢里走出来,像大多数在路上的盲流一样,他身上只有几百块钱,且没有地方可去。然而对这个20岁以前连火车都没见过的年轻人来

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  • 社会化人才招聘

    社会化人才招聘早期的雏形是由于社交网络的兴起,许多许多有想法有才华的人真实地出现在微博等社交网络上。企业的领导人如果够有影响力的话,微博上简直一呼百应,根本就不需要到人才招聘管理网站发布

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