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  • 管理故事:登门槛效应

    美国心理学家弗里德曼和他的两名大学生助手,曾做过一项经典的实验:他们派人随机访问一组家庭主妇,请求她们把一个小招牌挂在自己家的窗户上,这些家庭主妇们大都愉快地同意了。过一段时间,又请求她们将

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  • 打造企业员工培训体系过程中的问题集结

    随着经济的快速发展所带来的人民群众需求的变化,企业管理者逐步认识到应当把对企业员工的培训以及员工培训体系的优化的视为一种投资,应加以重视,使企业与员工实现双赢。但是,目前企业员工的培训的体

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  • 携程连出无效机票,连说是供应商干的!

    去哪儿遭多家航空公司发难后,携程也在近日惹上麻烦。近日,有消费者在公众平台曝料称,自己在携程上预定了一张机票,但因涉嫌转卖积分票,在国外登机时被认定无效。1月11日,又有实名微信公众号“李淼

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  • HR人力资源管理新特征

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • HR:如何运用好内部竞聘机制?

    众所周知,人力资源是第一资源,是企业的核心竞争力。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,谁掌握了人才竞争这个关键,谁就能永续发展、长盛不衰。这个问题关系到企业科学和谐有效发展的方方面面,因此作

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  • 人力资源如何正确处理员工关系

    在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。那么人力资源如何正确处理员工关系呢?制度层面首先要对制度进行梳理和明确,对

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  • 企业如何面试职业经理人?

    职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合

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  • 企业中层管理者离不开商务谈判的培训

    在企业中层管理者的培训课程中,在培训公司经常看到执行力培训,团队建设,管理技能等课程,但是很少会看到商务谈判这门课程。有人会说,谈判不就是沟通嘛,大家习惯用沟通来代替谈判,其实沟通与谈判是互通的

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  • HR招聘技巧

    战略要想有结果,战术要想被执行,都离不开优秀的人才。所有的企业管理都是围绕人来进行的,因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。下面是多年的用人经验——十个有效的企业用人建议,但愿能

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  • 2014年绩效考核体系四大方案

    HR在进行2013年绩效考核推行效果的评估时,必然会发现绩效考核体系推行中存在的一些问题,而这些问题正是需要我们在2014年去完善的,其中,有效的绩效管理必须是既要考核结果也更要管理过程的。所以时代

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  • 怎样让企业培训效果持续

    企业培训是目前广受依赖的企业员工提升措施,而对于企业培训,一直都是问题不断。比如培训效果与预期相差甚远,比如培训后效果无法巩固,如同烟花,转瞬即逝。可以说,无法保证企业培训效果的持续对于绝大多

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  • 杭城推出“带薪高温假”,员工福利又推高潮

    持续高温已有近一个月,不少白领也享受到凉茶、绿豆等高温员工福利,当“烧烤模式”持续,对于高温假的呼唤成为越来越多白领这几天最为关心的事,而一些已经进入假期的人在网上大晒“高

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  • 餐饮业成本管理体系建设的4大关键点

    信息化对于餐饮企业的意义集中体现在“提升运行效率、提高成本管理效益”两个方面,一方面,借助信息平台通过规范运行流程,实现运行与服务流程的流畅与高效;另一方面,通过数据分析和流程控

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  • 好的管理者不是选出来的

    缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的中高层管理满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来的,但是

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  • 2014年度绩效管理工作收尾分析

    从现在到春节前的这段时间,由于是处于新旧经营年度更替期间,应该说是绝大多数管理岗位一年当中工作量最大、最繁重的时期。绩效管理工作也不例外,而现在,我们来分析下2014年度绩效管理工作收尾。每年

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  • 领导与下属的沟通---书面沟通

    电视剧《保卫延安》一片中,我们不谈别的,单从剧情来说,就有很多东西值得我们学习。我们来看看其中的剧情片段: 为强调纪律,部队安排重新学习“三大纪律八项注意”。班长李大旺教大家

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  • 人力资源成本创造的企业管理价值

    改革开放30年来,中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变,企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天,大多数企业都在高成本下运作,市场竞争更为激烈。生产成本、

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  • 企业如何正确核实应聘者身份

    对于一个企业在招聘过程中聘请到适合岗位的人员,是招聘成功的重要标志,而招聘成功的前提和最首要工作是在招聘时须正确核实应聘者的身份证明,目的是使整个招聘过程符合国家的法律法规要求同时又确保

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  • HR在绩效面谈中担当怎样的角色?

    绩效面谈反馈环节,一般还是由员工的直线主管与他面谈为主,HR为辅,那这是不是也意味着HR只是没有太多的工作可做的旁观者呢?显然不是这样的。那么HR在绩效面谈反馈环节应担当怎样的角色?该做些什么,怎么

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  • 留住员工的最佳方式

    一个企业发展的关键是人才,很多企业吸纳人才并且通过企业培训培养人才。但是每一个企业都无法避免的是人才流失的问题,所以留住员工,留住人才成了一个企业的重点之一。在万豪国际酒店集团(以下简称

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